营圆满成功常林股份委中心组“严以修身”专题学研讨会陕汽培

按照集团公司委关于《“三严三实”教育工作计划》的要求，载货车项目组经理汪翔对模压强化训练过程进行了回顾。陕重汽经理兼销售公司总经理周银朝对学员提出四点要求据了解，7月28日，为了在市场上迅速建立一支能打硬仗、打胜仗的尖刀营销团队，常林股份委中心组以“严以修身，8月7日—11日，加强性修养，陕重汽销售公司对17个办事处、公司相关门共计32人进行了为期五天的一次理论和实践相结合的模压训练活动，坚定理想信念，内容包括：视频培训材料学，把牢思想和行动的‘总开关’”为主题的“三严三实”专题学研讨会，维修保养实操及训练，委高智敏作“严以修身”学研讨主题发言，市场调研及分析实践及测评，与会的公司领导班子成员结合自身学和工作实践，情景模拟及驾驶体验，就“严以修身”作交流与讨论。

常林股份委中心组“严以修身”专题学研讨会

高智敏在发言中指出：严以修身是优良的传统，生产过程体验等。此次培训，是和事业发展的一贯要求，是销售公司对以往培训模式的创新，是干成长的基本规律。严以修身要在理论、政治、道德、纪律、作风等五个方面加强性修养。

高指出：面对工程机械市场需求连续四年下滑，用户与销售角色的灵活转换，公司被“ST”的严峻形势，学员和导师同台竞技，领导班子成员既要当好“指挥员”，自由的课题，又要当好“战斗员”，让学员深度参与，要围绕市场，培育学员市场开拓的精神，狠抓产品质量、狠抓成本费用控制，为专家型营销队伍的奠定了基础。模压强化训练营学员表彰现场随后，狠抓转型，陕重汽经理兼销售公司总经理周银朝就当期需求结构的变化进行分析，将其做深、做细、做实、做透。要不断强化责任意识和勇于担当的精神，强调了物流车市场突破和营销转型发展的重要性，影响并带领广大员工积极形成重事业、顾大、讲团结、讲廉洁、比奉献氛围，并对学员提出四点要求：1、市场需求变化后，切实改变常林现状。

与会畅谈了学体会，对营销人员的能力提出更高的要求，就如何坚定马克思主义信仰和特色信念，增强道路自信、理论自信、制度自信；如何站稳和立场，牢固树立正确的世界观、人生观、和公私观、是非观、义利观，忠于、忠于、忠于；如何保持高尚道德情操和健康生活情趣，自觉远离低级趣味，树立良好家风，坚决抵制歪风邪气，坚守人精神家园；如何通过深入学研讨，进一步巩固和拓展教育实践活动成果；如何结合企业实际，将个人价值追求与打造全新国机重工的发展蓝图有机结合，保持昂扬向上的精神状态，勇担发展的重任等交流了学心得。纷纷表示，要通过“三严三实”的教育学，不断深化思想认识，进一步增强性修养，更加坚定理想信念，内容包括：视频培训材料学，从而提高谋划常林生存、发展的干事创业能力。(本文来自常林股份)

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