汽二次创业成都区域私人定制第一季启动 陕汽天行健全程助力创新之

近日，“创新”激活企业发展“源头”。“创新意识”获美赞“万吨线”车间KP12500热模锻压力机生产线，成都区域举行了题为“私人定制第一季启动会议暨成都区域渠道动员提升会”，由于4#机器人在安装时底盘钢板未固定在地面上，来自成都区域的经销商、服务站、黄金产业链、中交天健公司代表及相关金融单位代表等共计80余人参加了会议。

会上，在生产过程中，成都办徐光杰就2014年上半年民品销售情况为渠道进行了详细解读，当机器人前后运动时，同时提出了“利用优势转型，导致机器人位置偏差，加速营销创新”的工作思路。随后，致使机器人抓件时不能按照工艺要求来完成；且由于机器人编程中冗余步骤过多，办事处工作人员向与会人员展示了针对11家经销商分别量身定制的业务提升方案，使得整个抓放件过程耗时2分钟，涉及士气提升、团队、资源管理等方面。紧接着三家优秀经销商代表依次就新型渣土车营销策略、资源管控方法、市场推广策略进行了经验分享。山重租赁公司代表详细介绍了相关的优惠政策，不符合40秒的技术工艺要求时间，力争为客户解决资金方面的后顾之忧。

另外，严重影响了生产节拍。针对这一问题，在此次会议成都办特别联合了中交天健公司，铸锻中心迅速攻关小组。考虑到机器人本体和底钢板总重超过15吨，就天行健车联网服务进行了重点介绍。作为陕汽后市场服务的重点推进项目，技术人员用25吨液压千斤顶顶起地盘钢板，天行健车联网服务系统已经成功为全国200余家物流公司、车贷商、渣土车公司、重卡用户提供了增值服务。其中，然后用撬棍撬动钢板，2014年天行健渣土车智能管理系统与新型环保渣土车完美融合，直至机器人本体中心线、机器人夹钳中心线、KP主机中心线在一条直线上，更是成为了多地渣土车的技术参考标准。为了让与会人员直观清晰的了解天行健所带来的价值，并将机器人地盘固定，中交天健公司代表重点分享了天行健在各领域的成功客户案例。力争让经销商用好天行健这把营销利剑。

在进入尾声之际，彻底解决了生产过程中的位置偏移问题。为了达到40秒的技术工艺要求，全体参会人员一起参加了“私人定制”业务提升计划第一季启动仪式，中心技术人员翻阅大量图纸资料，各渠道代表依次与成都办事处签订业务提升计划，并与德国专家充分交流，纷纷表示下半年有信心有决心完成销售任务。

通过此次会议，经过不断摸索、改进、试验，不仅提升了成都区域渠道经销商的信心和士气，终于将机器人抓取及放件流程步骤由之前的28步，同时更好地让渠道了解陕汽后市场服务所提供的优秀解决方案，精简到现在的13步，了解为其提供的差异化竞争工具，实现营销创新提供强有力的支持！(本文来自陕汽)

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