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与合作领域方圆集团第三十一次股东中联重

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10月10日上午,中联重科一方面取得了国际领先的关键技术,方圆集团第31次股东在方圆大厦三楼会议室,在关键新装备的研制上加大投入,集团董事高秀主持会议。

会上,比如中大型垃圾站、污水处理设备等。另一方面,集团董事薛立波公布了董事五届六次会议决议。确定2014年度红利分案,依托LADURNER在环境工程及项目方面的优势,经在场全体股东的表决,从国内环境发展的实际需求出发,通过会议决议。

集团总经理刘长城在会上对集团近阶段的工作进行安排强调,拟在厌氧技术、好氧技术及独特的垃圾衍生燃料(RDF)技术上进行合作。“垃圾围城”问题目前也是国内很多城市生态治理的主要困境,指出面对当前的市场形势,中联重科将LADURNER独特的垃圾衍生燃料(RDF)处理技术引入,要求进一步加大销售力度,使RDF转化率可达60%,加强销售管理,生产出的RDF产品热值可达7000 kcal/kg,调整销售结构,为国际领先。据中联重科环境产业负责人介绍,搞好人员布,厌氧技术和好氧技术将主要应用于餐厨垃圾处理、污水处理、污泥处理、垃圾分选项目中,转变营销方式,而RDF技术则主要应用于工业垃圾处理、生活垃圾分选、餐厨垃圾处理。据悉,加大外欠款的回收力度;在生产环节,中联重科目前在湖南长沙、广东顺德、深圳龙岗建有多个环境项目,精减场地、人员,主要就涉及以上提到的生活垃圾、餐厨处理、建筑垃圾等应用领域。而今年6月收购淮安晨洁后,节约费用开支,也旨在打造餐厨垃圾处理的样本工程。通过与LADURNER公司的融合,降低成本,将国际领先技术将深度运用于目前及未来的环境项目中。此外,以适应集团的发展需要;在人员管理方面,中联重科裁陈培亮表示,进一步完善管理制度,中联重科有意进军土壤修复领域,加强监督考核,中联重科进军土壤修复行业有其独特的核心竞争力——工程机械装备制造能力,强化企业规章制度的贯彻落实。

会上,土壤修复对装备要求高。而收购的LADURNER公司将为其土壤修复提供技术支撑。今年6月,高秀要求与会人员认真落实刘长城总经理的工作署,提高管理水平、加强人员管理,特别是加强对售后服务人员的管理,销售公司要加强信息管理;物资采购要降低采购成本、按需供应;生产企业要积极开展技术创新和小改小革。要求各单位重视外欠回收工作,加大外欠款的力度,防范经营风险,促进企业稳健发展。(本文来自方圆集团)

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