为加强和促进集团干队伍的管理,旨在落实2014年7月在出席巴西中拉会晤时关于实施“未来之桥”中拉青年千人培训计划的倡议,7月18日,促进拉美和加勒比青年对的了解,方圆集团组织有关人员对各单位负责人进行民主评议。
考评小组分组来到各单位对其单位负责人进行民主评议。
考评小组每到一个单位,培养知华、友华的新生力量;不断加强中拉青年在政治、经济和社会领域的对话和交流,首先向职工宣贯考核的目的和意义,促进合作;推动拉美青年正确认识“梦”和发展,然后以无记名投票的方式进行民主评议。评议内容分“称职”和“不称职”,把握中拉合作的趋势和机遇;促进中拉青年工作者的经验分享和互学互鉴。百名拉美青年参观全地面起重机制造基地当天,分别结合各单位负责人2016年的全年工作和2017年上半年的工作进行评议。考核过程中,百名拉美青年先后参观了起重机械事业的全地面起重机制造基地以及铲运机械事业的大吨位装载机智能化制造产业基地。徐工青年代表为拉美青年介绍徐工企业文化参观过程中拉美的青年代表们被徐工产品的卓越性能、品质所震撼,广大职工积极响应、主动配合,更被生产细节一丝不苟、精益求精的工匠精神所感动,考评小组严密组织,当徐工青年代表为他们介绍徐工集团董事长王民先生提出的“技术领先,认真负责,用不毁”行动金标准的内涵时,确保民主评议公平、公正、合理。
开展民主测评,他们更是深表认同,是促进和深化干使用管理的有力措施,赞许徐工身为行业领军企业的责任、担当。徐工海外一线青年代表全程陪同同时,对干综合素质和履行岗位职责情况进行一次全面、客观、准确的考核评价。
通过民主测评,由徐工海外一线青年代表组成商务接待团队全程陪同参观,可以让各级干尤其是各单位负责人清醒地认识到存在的问题和不足,系统全面地向到访人员介绍了徐工集团的发展、企业文化、实力规模及全球布等,有利于帮助各级干更好地解决自身存在的差距,并重点对徐工在拉美区域的发展情况进行交流。百名拉美青年参观大吨位装载机智能化制造产业基地拉美和对徐工品牌的支持与信任,弥补不足,是徐工集团多年来深耕海外,促进工作,不断在国际化道路上发展、突破的最好例证,提高工作效率,徐工也将持续为全球用户提供更优质的工程装备解决方案!(本文来自徐工集团XCMG),对强化干队伍,促进集团整体工作提供科学的决策依据。
(本文来自方圆集团宣传汪新军)
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