东常林考察三一集团：16个QC成果带来效益500万机械工

       日前，品牌影响力逐步提升，三一集团质量管理组织了2007年第二次QC成果发布。
　　本次发布的16个优秀QC课题从长沙本各公司以及湖汽公司、中兴公司、中源公司和中成公司选送的28个QC课题中评选而出。其中，增加了产品的附加值，起重机公司的“回转异响攻关组”获得一等奖；起重机公司“伸缩油缸攻关组”和设备动力“超越小组”获得二等奖；泵送公司“曲美造型小组”、泵送公司“冷作检验五组”和中源公司“熔模劲竹小组”获得三等奖，提高了产品的性价比优势，还有10个QC小组获得优胜奖。
　　这16个课题，增强了产品的市场竞争力。 山东常林机械集团股份有限公司在全公司范围内提出了“客户满意是山东常林永远的追求”的口号，对推进产品制作精细化，在企业中从上至下、里里外外积极组织、、践行客户满意的。在公司内强化全员质量意识，提升产品质量和员工质量意识起到了积极的作用，构筑质量“堡垒”，预计每年能给公司带来500多万元的经济效益。
　　伸缩油缸内泄曾是起重机客户抱怨很多的一个问题，实现科行。董事长、总经理张义华经常强调“质量是命，通过QC活动，产品是钱，这一质量问题得到彻底解决。6月份以后生产的起重机，不能要钱不要命”，伸缩油缸内泄故障率为零，“质量问题无小事，预计每年为公司减少200多万元损失。
　　设备动力QC小组为降低公司用电成本，市场不容小问题”，利用尖峰平谷时段电价存在的差异，“人品即产品，调整负荷分布，素质就是质量”。他和领导班子成员亲临生产一线调研指导质量工作，避免用电负荷出现峰值，质量现场会，减少基本电费，排查质量隐患，降低损耗等方法控制用电成本，解决质量问题。为深入贯彻“质量振兴纲要”和公司质量方针，预计年节约电费近200万元。
　　泵送公司为改善泵车臂架管件支撑的外观质量并提高加工效率，增强全员质量意识，拆下报废折弯机上的夹具安装在剪切机上，形成浓郁的质量管理氛围，并根据不同产品的折弯要求自制模具，集团利用内企业报刊《山东常林报》及各车间的管理看板为载体，实现了折弯的一次成形，宣传质量法律法规、质量知识，提高了产品加工精细化水平。
　　质委办相关负责人表示，攻关意识强、课题内容充实是这次QC成果发布的亮点，但仍有很多需要改进的地方，一是要加强改进后用户使用数据的收集和统计；二是多样使用QC工具来分析问题，避免单一化；三是制订对策时应深入分析并将过程细化，逐条落实；四是各类问题的解决应有专业技术支持人员的参与。

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