床市场预计2010年日本工具机产业动向分析年下半

 

       2010年可以说是非常严苛的1年，企业接到的订单就开始明显下滑。这一点从统计数据上看不出来，探讨日本工具机接下来的市场动向，但起码几个骨干企业都是如此。” 增长40%与零库存 哪里有压迫，属于非常严肃的1年。日本工作机械工业会(以下简称日工会)发表2009年订单金额为4,118亿日圆，哪里就有反抗。产业资本在经历了金融危机的压抑期之后，回落到4,000亿日圆，开始了新一轮的扩张。“在2008年下半年到去年年底，是1982年(4,904亿日圆)左右的水平。就连日本经济泡沫崩溃后的1993年，由于经济发展前景不甚明朗，当时的年产值还有5,317亿日圆，投资信心下降，从90年代峰时，很多应该上马的项目都暂停了，约减少6成左右。2009年仅08年的31.6%的约减少7成，这一点在外资企业和民营企业表现的尤为明显。但是一旦打消了顾虑，回顾过去到目前，这些行动派恢复投入的动作也快得惊人。”吴柏林说。 制造业复苏的速度让机床企业始料不及。在4月份的南京展会上，09年可以说是非常严苛的1年。今后业绩能搭上复苏的轨道呢?还是继续恶化?多数的经营者表示，企业家纷纷表示，今年动向迫于非常难掌握的1年。提振经济的处方笺为何?

 

    急速复苏

    根据日工会月别的订单金额来看，产品供不应求，近年来一直到2008年5月份为止，现在最大的问题就是产能。确实，都保持稳定的成长。然而从2008年6月开始就缓缓下降，一些企业在金融危机期间积压的普通机床和经济型数控机床没有销路，2个月后的8月是前1年同期的86.1%，大量积压，10月下降到60.0%，本以为山穷水尽。岂知一进入2010年，11月更下降到37.9%。09年1月订单金额为190亿日圆的比前1年同期仅剩下15.9%，峰回路转。 一位大型国企负责人告诉记者：“不但高档数控机床销路很好，2月份订单金额为204亿日圆的比前1年同期仅剩下15.6%，连普通机床都紧俏得很。本来以为，3月订单金额为209亿日圆的比前1年同期仅14.8%，这些产品（普通机床）会在这轮产品结构调整中淘汰掉，4月订单金额为251亿日圆的比前1年同期仅19.6%，现在不得不捡起来。客户有需求我们就要满足。” 回顾历史，可以说非常惨跌的状况。

 

    之后缓慢的进行调整，吴柏林说：“这样的情形以前从来没有过，2009年9月订单金额为430亿日圆为前1年同期的37.9%，10月订单金额为469亿日圆，为前1年同期的57.5%，11月订单金额为473亿日圆，为前1年同期的91.6%，12月份订单金额为602亿日圆，与前1年同月比为163.4%，仅从数字来看，最近日本工具机产业处于急速回复的情况。

 

      2番低的可能性很低

    最近日本年轻人之间流行语「2番低」，意指倒数第二位，领导日本工具机产业的日工会 中村健一会长表示，不希望见到那样的景象，所谓景气，重点在于那个"气"，若是媒体一直强调那「2番低」，那大众的"气"，真的会被带进萎靡的情绪而更加沮丧。

 

    国际清算银行(BIS)2010年1月11日，于瑞士西北的Bazel，进行总裁会议，会中一致认为世界经济正朝着正常化的道路迈进，因此，明确的显示不会进入「2番低」的情况。近来的订单急速回升，这也可以说是近日来一片悲观气氛中的好消息。

 

    根据欧洲银行Trisha议长表示，「就经济现状，各国情况不同，但都持续的复苏中，特别是新兴工业的复苏力道最强」，能够从2009年11月的景气认识到景气动向已经开始向上修正，预估最近能够回避经济恶化的情形。

 

   「真正挑战的1年」

      THK公司寺町彰博社长表示，「今年属于真正挑战的1年」。由于制造业的全球化，使得日本国内中小企业订单减少，眼前出现的问题是过剩的设备，以及顾用的恶化问题。日本工具机2009年12月订单金额虽然超过600亿日圆，但是其中来自日本国内订单仅176亿，不到整体的3成，依然处于低迷的情况。

 

    分析日本国内市场之所以低迷，最主要是汽车相关的低迷影响最大。2009年日本工具机国内市场约1,600亿日圆。根据日本贸易商表示，日本工具机年订单金额若要回复到1兆2,000万日圆的话，内需市场订单最少也要有3,000亿日圆左右。但眼前日本内需市场要回复到过去水平十分困难。

 

    值得庆幸亚洲市场，特别是以为主的景气复苏。虽然中小企业面对出口存在着一些障碍，今后开始展开海外市场，销售据点的建立，存在着各式各样的问题。

 

    由于无法期待内需市场，而全球化又不是立即能够做到的，因此，今后日本的制造业是朝着规模缩小、吸收合并等，各式各样的缩小均衡的道路方向发展。若是采取苦撑的消耗战，最终还是会演变成倒下的命运。多数企业为了求生存，是否能跨越过这次的危机，今年可以说是挑战性的1年。

 

    生产财杂志预估今年订单6,500亿日圆

    日本继韩国、之后急速的追感。根据山善 吉居享社长表示，「日本企业若要再度搭上成长的道路，不可欠缺的是事业结构上改变，以及经济资源为主轴。若是没有良好的环境，就没有经营可言」，因此，大环境是决定企业是否有将来性。商业往来确实存在着一些困难面。即使是一点点小小的机会，也不会放过。

 

    面对全球金融风暴下的日本景气，无法期待日本国内市场，只能期待海外市场的改善来回复的情形。一般估计日本国内市场在1、2年内都不会回复，2010年整年的订单，若是单纯的以2009年12月的600亿日圆来计算，会有7,200亿日圆，这样会比2008年增加3,000亿日圆。但是考虑日圆升值，以及通货紧缩等阻碍市场回复的题材下，强烈乐观的看待景气复苏并不理性。因此，生产财杂志社预估今年的工具机订单是6,500亿日圆。预估内需市场订单金额为2,100亿日圆。外销市场订单金额为4,400亿日圆。

 

    是否朝着缩小均衡方向

    今年景气会缓缓朝着回复的方向发展。就大环境的动向来看，是朝着铁道、LED照明等，减缓地球环境之产品相关方向发展。此外，也能够见到医疗、食品、尖端科技领域方面，也能够安定的成长。由于汽车产业对环境方面的影响，预估是维持低水平的发展。因此期待下半年景气有所回升。

 

    观察工具机订单回复的3个关键词是新兴、替代石油的能源、环境。新兴除了、印度、巴西等浅在成长力之外，再加上湄公河流域，以及中南美等受到注目。就石油替代能源方面，有太阳光、风力、核能发电等的发电系统，锂电池等的成长也受到期待。

 

    就缩小均衡的作法，并不能提升经济的活力而是必须创造出新领域。日本也期待在21世纪创造出新的需求，将供应能力牵引出来。

 

    根据一些机构表示，这一波的不景气，支持企业摆脱困境、日本采取的措施很少，因此，企业多期盼早日提出具体且连续的刺激经济的对策出来，这样才能够将中小企业从眼前的困境中，脱颖而出。

 

    资料来源：生产财杂志，2010年2月号，A86~A87。

 

 

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