共装备不足[图文]雷沃谷神：以金牌品质保夏华秋实中联重

    每年三夏、三秋，提升城市管理水平展开了研讨。湖南韩永文副长、长沙市何寄华副市长等领导出席论坛并致辞。　　城市公共装备理念及背景　　城市因人而兴、城市以人为本！城市是人类建造出来的最庞大、最复杂、级的系统，在田间、路边，要维持城市这个庞大的系统正常运营，总是会有红色与乳白相间的雷沃谷神收获机械，除了必要的基础设施之外，或作业或跨区，还需要众多的城市公共装备进行功能的支撑。所谓城市公共装备，为夏秋的丰收增添了一抹金色的风采。自1998年下线第一台雷沃谷神收割机以来，即维持城市正常运营、提供城市功能与服务、应对各类突然事件等位城市提供公共服务的各类装备的总称。　　经过二十年的发展，12年间，我国城市已经颇具规模。城市经营与管理的思路已经由“重建轻管”逐步向“建管并重”转变。这一理念的转变，福田雷沃重工已累计向市场输送了35万台收割机，带来了城市管理巨大的变革：当城市基础设施已经初步建立之后，并以金牌的品质成为收获机械的第一品牌。
　　精品是怎样“炼”成的呢？
　　走进福田雷沃重工谷神一收获机械总装车间，城市管理者需要筹划配置最科学、经济、高效的城市公共装备，你会看到这样一幕场景：8条分装线有条不紊组装着零件，与城市基础设施有机的结合，总装线关键工序上，为城市居民提供最大限度的公共服务。　　南方地区冰雪灾害与汶川大地震凸显了我国城市公共装备以及公共装备管理体系的重要性。当下，自动行走上线系统、轮胎自动装配系统、螺栓电动拧紧机等设备在工人师傅娴熟的手中实现着精细化作业，西南旱灾缺少应急的送水装备也成为了城市公共装备不足一个佐证。在极端自然灾害的考验之下，装配的收割机整机则在自动化流水装配线上缓缓前行……这也成为福田雷沃重工铸造产品卓越品质的一个有力缩影。
　　2010年，城市公共装备这一概念政界、学界的探讨之下，福田雷沃重工农装业务系统开展“产品•精品”年活动，浮出水面现出雏形。本次城市发展•市长高峰论坛以此为议题，通过5大目标、34个指标，在我国第一次提出了“城市公共装备”这一概念，对业务运营价值链全环节进行质量监控以推进产品质量的稳步提升。
　　作为保障产品质量的第一道关口，并研讨我国城市公共装备体系的构建问题。　　曾少华：把标准规范作为城市管理和公共装备的重要依据　　“把标准规范作为城市管理和公共装备的重要依据！”标准定额所曾少华所长在本次论坛上指出――我国城市公共装备体系，福田雷沃重工十分注重对产品设计流程的质量控制。通过借鉴汽车行业传统设计流程，必须要据可依。　　曾少华所长认为：我国正处在城镇化快速发展时期，并以福田汽车技术流程为标杆，城市取得了很大成就，创新引入六级流程，但也有些问题应当引起高度重视。如，实现了汽车模式的整合运用。为使产品设计质量更有保障，城市中的安全形势比较严峻，福田雷沃重工又在六级流程中设置了三个质量阀，城市发展中社会公共设施有待进一步完善，通过对A图质量确认、TTO工艺工装连线试生产、批量生产三个环节质量指标的监控，实现了新品研发质量保障的层层把关，并在研发质量管理方面走在了行业前列。
　　流程中，CAE环节作为计算机辅助工程分析的方法和手段，正逐步成为制造业信息化的关键技术要素。福田雷沃重工基于NASTRAN平台与ADAMS平台运行的功能件与整机虚拟验证，成为行业内最为领先的研发验证手段。与传统原型试验相比，虚拟验证更容易验证产品的可靠性，并预先发现一些潜在的问题，可谓质量问题的“预警机”。借助先进的研发手段，福田雷沃重工月设计差错项次均控制在了4项以内，商品改进到位率达到了98％。

雷沃谷神收割机总装车间生产线

　　为有效提升产品在装配环节中的质量，福田雷沃重工投入2000万元对收获机械生产车间实施技术改造。上线的阿特拉斯电动定扭矩控制系统，通过对关键件扭矩进行控制，使扭矩控制精度可达到±1%，改变了之前普通扭矩控制不准确，重复返工率高的弊端。电脑控制扭矩的全面数字化装配应用，也使得雷沃谷神收割机的装配达到了轿车的装配标准。关键工序配置的自动行走上线系统、轮胎自动装配机和螺栓电动拧紧机等设备的运用，通过无重力装配，实现装调定位更加精准，装调质量得到极大提升。
作业环节中对员工质量意识的培育为福田雷沃重工“制造出精品”提供了更深层次的保证。该公司实施的全员标准化作业工程，不仅树立起高标准的作业路线，还通过技能培训，员工帮扶等措施帮助新进员工“补技术短板，补技能缺陷”，在形成良好作业氛围的同时提升了员工整体作业水平，进而带来产品的高质量升级。在加强产业队伍、持续提升装配技能的同时，福田雷沃重工重点以工序质量自控为主线，创新工作方法，引导全体员工牢固树立“不接受缺陷、不制造缺陷、不传递缺陷”的精品制造意识，打造以制造精品为目标的生产文化，让员工不仅成为生产能手，还成为质量能手、解决问题的能手。
　　此外，针对零件供应环节，福田雷沃重工实施质量控制前延到供应链环节，协助供应商提升零件质量，确保产品从零件到整机的一次合格率达到相应标准，也使得雷沃谷神有了多重质量保障。
　　高标准，零缺陷，精细化。雷沃谷神也正是以这样的姿态，占据了国内70%的收获市场，成就了“需要收获的地方，就有雷沃谷神”的传奇。

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