司揭牌向文波大学演讲：国际并购优先考虑价值艾乐凯

6月5日下午，及芬兰ELEM鄄ATIC公司领先的预制混凝土技术、全球市场的丰富经验，三一重工总裁向文波在由财政金融学院与重阳金融研究院联合举办的“2013金融投资论坛”上，实现预制混凝土技术及装备的本地化制造。，做了题为《国际并购与企业走出去》的主题演讲，向文波讲述了三一重工收购曾经的世界混凝土机械“老大”德国普茨迈斯特的内幕。向文波认为，企业国际化是经济和企业的大考。他同时呼吁，企业的国际化应该上升为最优先的发展。

在谈及“企业在海外并购为何失败案例居多”这一问题时，向文波认为：“企业参与国际并购，一是要优先考虑企业的价值，而不是财务价值，更不是政治考量。二是少谈整合多讲包容，包容比整合更重要。”他说，三一重工在混凝土机械全球销售规模是最大的，但其在品牌影响力、技术水平、服务支撑能力、品牌和技术管理层面的积累，和“大象”(即普茨迈斯特)之间还存在较远的距离。因此，三一重工收购“大象”，正是看重这些“价值”。

关于企业“国际化”，向文波认为，这足以成为“经济和企业的大考”。他说：“已经持续发展了将近30年，现在面临一个问题——经济的转型。转型过程中，环保问题、产能过剩问题、发展模式转变的问题都积累到一块了，经济能不能可持续发展，我们这些问题能不能得到很好的解决，企业国际化是一条出路。经济和企业如果不能迈过国际化的门槛，那对企业和经济都会有很大的影响。”

“情怀”始终贯穿着向文波的演讲。他对广大青年学子提出了“几点期望”，他说：“我希望同学们能够爱国，深深地爱这片土地，爱你的，爱你的，如果我想传递什么的话，这是我最想传达的一个。”

向文波感叹：“过去‘爱国’是一件很容易的事情，但现在讲‘爱国’有时候连开口都很难。因为有时候讲爱国会遭到很多人的批判。但我觉得无论是贫穷也好、富裕也好，是落后也好、先进也好，我希望同学们都深沉地爱这个，爱这个。因为我们的一切都源自于此，我们的一切都有赖于此。

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