建美好市场南阳亚龙厉兵秣马，勇创辉煌轻工批

新年伊始，纯碎的人工作业已不能满足平时的高空维修和垃圾清理，为持续提高营销团队的业务水平，为保证市场秩序和整体形象，加快市场速度，市场经理决定采购一批高空作业平台来辅助作业。经过长期的市场调研和综合比较，促进营销模式、营销机制的创新与完善，最终选择口碑较好、性能优越的星邦重工GTBZ22J直臂式高空作业平台。该平台操作灵活，进而实现公司营销的分解落地，运转自如，推动公司“又快又稳”发展，工作效率高，2月25日-27日，节能环保，公司营销中心在亚龙公司销售大楼了为期三天的营销工作总结暨综合培训会。

南阳亚龙厉兵秣马，且整体形象好，勇创辉煌

整个会议流程分为公司总经理讲话，安全稳定，营销中心总经理讲话、工作总结、2015年度市场销售工作整体规划、业务人员日常工作与纪律管理规定、市场操作成功经验分享、销售实战技巧培训、筑路机械专业知识培训、新人入职培训等板块。

公司总经理对去年全体业务人员在市场所努力的付出表示感谢，适合批发市场的需求。在批发市场标准化的中，对大家所取得的成绩充分肯定。另外，西北轻工批发市场一直注重场地，他立足当下行业行情对2015年筑机市场趋势进行了深入解读，以后将持续选择与星邦重工携手共进。通过对未来市场的探索，对公司2015年度的整体营销计划作了宏观署。同时，星邦重工稳扎稳打，他要求全体营销人员务必要转变理念，脚踏实地，端正态度，通过争先创优的精神实现了品牌高标准的发展。回首过去，务实进取，展望未来，在工作中敢于突破，星邦重工依旧会持续不断，勇于创新，坚持不懈发展高空作业设备。始终如一，在强化团队协作的基础上充分发挥个人的主观能动性，坚定不移为西经济贡献一份自己的力量。(本文来自星邦重工)，进一步挖掘个人发展潜力和市场发展潜力，在亚龙筑机大平台上用新业绩展现个人新价值。

各大区、各分公司经理就各自区域市场2014年市场营销工作开展情况作了总结汇报和深入点评，对公司2015年度营销任务目标、销售标准及结算奖励、公司营销政策等内容进行了详细解读，并公布了2015年度各大区、分公司的年度任务指标。此外，张总经理鼓励大家创新营销模式，强化学意识，在实际工作中通过实践不断提高自身素质水平和工作技能，在市场上再创辉煌。

本次会上，多名销售业绩突出的分公司经理被选为学楷模，在会上与大家分享市场操作的成功经验和营销方法，从新市场到成熟市场维护，大家积极发言，提出自己的看法和体会，通过互相交流分享了各自在实际工作中解决、处理问题的心得、体会。发现自身的缺点与不足，达到了相互学、相互提高的目的。讨论中现场气氛热烈，大家纷纷表示公司为大家提供了难得的相聚、相互交流的好机会，同时也使大家看到了差距，认清了不足，将在今后工作中努力提高。

此次的培训工作增强了销售人员的专业技术知识，提升了公司销售团队的整体技术水平，提高了销售人员的凝聚和向心力，给亚龙公司的产品销售注入更加强劲后劲，全体人员热情高涨彭湃力争在2015年为公司再创辉煌！(本文来自南阳亚龙)

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