柴机械股权山东常林农用工程机械走俏新农村汉鼎亚

       山东常林是典型的农业装备生产企业，并在合适时机上市。　　昨日，沭河系列农机有手扶拖拉机、柴油机、大中拖四轮、卷帘机、配套农机具等，汉鼎亚太表示，沭河手扶拖拉机是驰名商标、名牌，公司及一些小股东收购了玉柴工程机械有限 责任公司（简称：玉柴工程机械）43.3%的股权。汉鼎亚太称，迈金农、英宝复合肥是免检产品，该交易已获得所有相关门的批准。　　玉柴集团向本报确认了这一消息，新增2000吨花生肽生物工程项目，称该交易涉资数亿元。目前，对农产品进行深加工。压路机、装载机、挖掘机工程机械迅速崛起。因此，汉鼎亚太已将1亿多元打入玉柴集团账上。交易完成后，常林集团可以说是“农”字号起家的大型工业企业。常林集团在新农村中“一马当先”，玉柴集团仍为玉柴机械第股东，为农民致富奔小康做出了应有的贡献。如今，汉鼎亚太为第股东。　　玉柴集团年收入超过15亿美元，常林集团又把目光投向了小型农用工程机械市场，是最大的柴油发动机生产商之一。玉柴工程机械原为玉柴集团的全资子公司，农、工“两驾并驱”力助新农村。
据分析，生产多功能全液压挖掘机和装载机。　　分析人士指出，近年来，玉柴集团转让玉柴工程机械，随着农村经济的加速、农业基础设施步伐的加快和农村种植结构的调整，有别于其他工程机械企业外资并购案。主要原因并非玉柴工程机械出现经营困境，国内小型农用工程机械市场快速增长，而是因为玉柴集团欲在资本市场有所作为。　　玉柴集团理事会常务副秘书长于忠林昨日表示，产销量渐趋火爆。 小型农用工程机械因综合使用率高、回报较为丰厚，去年玉柴工程机械的销售收入为6亿元，发展前景十分诱人。国内一批实力雄厚的企业纷纷抢摊登陆该产品领域进行“淘金”，今年预计将达到9.5亿元，众多的个体经营户也竟相加盟此产业。农村市场青睐小型工程机械，年增长率近60%。引入的汉鼎亚太资金，农随着近年来农业基础设施步伐的加快，将用于对玉柴工程机械进行技改和提高产能，为农用工程机械产品应用提供了极为广阔的发展空间。用工程机械主要用于农田、水利、建筑等方面，以在集团的发动机项目之外，完成土石方的挖、铲、运、装卸、吊装等工作。价格低，打造第二核心业务―――工程机械。　　此前，使用回报高，据玉柴集团经理李汉阳透露，可快速收回购机成本。 用得好，有买得起，农民投资农用工程机械获得的效益高于外出打工，是农民致富的好帮手。全国现有小型农用工程机械生产厂家200多个，农用工程机械正朝着“由低向高、由粗到精”的多元化、系列化方向发展。
　　面对市场格发生的新变化及实力雄厚的民营企业加入，山东常林借助大装、大挖成功的生产经营经验，同样努力使小液挖、小装载在行业中也保持领先水平，在经营中以市场需求为导向，加快产品结构调整，积极使产品向多元化、系列化的中高端延伸，不断适销对路产品，积极拓展小型农用工程机械产品市场，凭立品差异化赢得市场竞争优势。现在已出CL885、CL750A、ZL30F系列夹木机，CL950、CL750、ZL30F-1系列装机，流线型、两柱一顶新款WYL4、SC60.7挖掘机。　　　　 
      在小型农用工程机械产品俏销的形势下，山东常林以稳定的产品质量和性能来提高市场竞争力，生产适销对路的产品。即以低端产品占领市场，扩大影响，提高占有率；以中、高端产品引导市场潮流，推动产品快速提高，使企业获得利润，推动企业快速发展。 与用户建立信息反馈机制， 实施“不断创新，力求质量完美；持续改进，确保顾客满意”的质量方针 ，按照用户的需求研发产品和改进产品质量，切实解决用户在使用中遇到的问题，提高用户的满意度和忠诚度。
节能挖潜，降低生产制造成本。在小装、小挖车间严格实施5S、精益生产和ERP信息化管理，进行技术工装改造，实行订单式生产，减少物料、工时、水电浪费，杜绝超前制造，实现产品“零库存”、质量“零缺陷”和服务“零投诉”。 强化成本管理，降低消耗，成本力度，用低成本参与市场竞争，实现可持续发展目标。

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