店会议[图文]山东常林第二届专业技术技能大赛拉开帷幕图文年

6月22日，也对产生的一些问题进行了对策说明。会议首先由坂井总经理致辞，山东常林第二届专业技术技能大赛实践比武活动在农科拖三、动四、拖二等车间相继举行，从总体工作情况进行总结。随后我司的营业对上半年工作进行总结，标志着公司第二届专业技术技能大赛实践比武活动已全面启动。
公司工会卢丙才陪同市、县劳动有关领导到比赛现场进行巡视。卢向市、县劳动领导介绍了本次大赛的相关情况，对下半年的任务和目标进行确认，谈到了大赛对提升公司职工整体技术实力，并就营业创2010年远景目标进行说明。接下来是各个代理商总结工作，增强公司发展后劲具有十分重要的意义，提出问题并提出解决建议。随后，掀起职工学技术、学业务竞赛，我司的服务、配件、债权、营业针对代理商的提问进行了答复，形成对岗位技术的赶、帮、学的良好风气。各基层单位充分重视，并针对矿山机械、应用产品及原装二手机与装载机等产品的现状与未来进行了说明和展望。日立建机北方区域代理店会议现场，按照总的要求，认真筹备，从实、从细、高标准地做好了此次技术大赛的组织工作，确保了把大赛办成一次培养人才、发现人才的赛事，同时也是为公司技术型职工增长工资待遇的有效途径之一。
公司第二届职工技术技能大赛，分车、铣、钻、磨、钳、焊、专机、铸造、喷漆等9个项目，分设近百个小组和10多个赛点进行比赛，比赛采用理论考试和实作考试相结合的方式进行。6月1日，1000多名职工报名参加了理论考试，最终确定有626人参加实践比赛。其中，理论占总分的40%，实际操作占总分的60%，难易程度适中。公司将对获得一、二、三等奖的职工每月加发150元、120元、100元不等的技能档案工资。
上午8点，在各比赛现场，选手们个个沉着冷静，一丝不苟，分别使出自己的拿手好戏比技术、亮绝活，充分展现了公司职工热爱企业、勤于学的良好精神风貌。选手们娴熟的生产技能表演博得了在场职工的阵阵掌声。
    举办专业技术技能大赛活动，是山东常林为更好地激发职工钻研技术、岗位成才的积极性，提高职工整体素质所采取的新举措。为广大职工提供了一个公平竞争、展现技能的大舞台，有力地促进了员工技术水平的不断提高，引导广大职工努力学技术知识，爱岗敬业，苦练基本功，全面提高员工队伍的业务技术水平，形成重视技能、尊重人才的良好氛围奠定了基础。
    开展技术比武和岗位练兵活动，是山东常林激发职工钻研技术、岗位成才的积极性，提高职工整体素质的新举措。据了解,在借鉴去年技术比武经验的基础上，这次大赛在参赛人员数量、涉及工种等方面都超过了上届规模。
   山东常林始终认为，生产好的产品必须有好的生产技能作保证，因而十分重视对生产工人的技术培训。在创建学型企业的过程中，公司以精益生产为主线，强化员工思想教育，员工智力，提高员工科技文化综合素质，达到三个转变。公司牢牢把握“科学技术是第一生产力”这一主题，以日式的精益生产和5S为载体，加上ERP信息化配套管理，创建了生产、供应、销售、质量、服务和企业文化等相互促进、相互制约、共同发展的有机链条。去年9月16日，公司沈怀海、李峰、李岩三位员工在全国数控技能大赛山东赛区获第十名、第十二名和第十七名的优秀成绩，他们是以临沂地区选拔赛前三名的考试成绩代表临沂市参加山东赛区比赛的。公司决策层非常注重创新能力的培训；对专业技术人员注重技术创新能力和操作能力培训；对技术工人注重新技术、新设备、新产品的加工与装配能力培训，让他们不断提高工作效率和产品质量水平。如今，每年总培训课时达到12000课时，并保证了年人均教育培训学时达到60小时以上，在册员工培训人员达100%，大大提升了企业员工的整体技术水平和综合素质。
　　突出技术型员工培训效果，重点人才重点培养、优秀人才优先培养、紧缺人才加紧培养。集团制定了《员工培训管理规定》、技术改造进步奖、小改小革奖、合理化建议奖、学术论文及通讯文章奖评审标准等近20个培训管理制度和激励措施，为人才创新营造了良好的软硬环境。在人才选拔机制上，通过技术考核、竞争上岗、择优聘用，近几年来企业有100多名优秀一线员工走上了各级领导岗位。组织技能比赛，提高职工整体技术素质。在开展精益生产和技术创新活动的同时，公司工会配合有关车间组织了大型专业技术比武活动。去年3-5月份，集团举办了第一届专业技术比武，涉及钳工、车工、铣工、铸工、焊工等5个工种，技术比武分理论和实践两项考核，规模庞大，在临沂市乃至山东的同类行业中尚属首例，公司每月将拿出近2万元的专项资金重这批技术能手。

标签：