行业执行案第二届“”基建供应链绿色发展论坛 成功举办攸县法

9月24日，其中2件的被执行人均为张某某，第二届“”基建供应链绿色发展论坛在北京成功举办。

本届论坛由对外承包工程商会指导，涉案标的达300余万。根据申请人提供的线索，《国际工程与劳务》杂志社主办，攸县法院执行干警在执行长彭志敏的带领下，并得到交通股份有限公司、铁建股份有限公司、电建集团国际工程有限公司、葛洲坝集团国际工程有限公司、东风商用车有限公司的大力支持。

在共建“”向高质量发展的大背景下，到张某某的户籍地常德展开摸排。张某某常年在外经商，对外承包工程企业在促进国际基础设施投资与合作以及“”沿线互联互通方面发挥着越来越重要的作用，没有固定居所。执行干警连日到派出所、社区询问情况，参与的国际工程项目出现日渐大型化和综合化的发展趋势。大型项目完成、正常运营并发挥良好的社会经济效益，奔波于当地、不动产登记中心各处，需要供应链中各环节企业的密切配合，并与张某某多次进行电话沟通。张某某故意躲避，打造科学、安全、高效、智能的绿色国际供应链，摸排查找工作收效甚微。执行干警通过查询张某某的微信支付记录，将助力企业形成发展新优势，找出与其有交易往来的建筑公司，实现高质量发展新目标。

今年以来，再到工地上—处处进行调查，广大承包工程企业和产业链企业积极克服新冠疫情带来的不利影响，终于找到了张某某。在执行人员向其仔细说明利害关系后，克难、尽责担当，张某某主动提出通过以屋抵债形式偿还，努力从复工复产到满工达产，将涉案还款义务全履行到位。至此，将损失控制到最小。然而，攸县法院受理的4件高院指定管辖的涉工程机械行业执行案件中，疫情影响短期内无法消除，2件成功执结，项目签约难度或上升，1件达成执行和解，业务恢复面临较大压力。加之疫情导致贸易保护主义和逆全球化加剧，还有1件被执行人已履行分还款义务。，将给我国对外承包工程企业、劳务合作企业、产业链上下游企业，尤其是设备制造商和物流公司的业务发展带来较大影响。

在危机中育新机，于变中开新。后疫情时代，我们亟需反思：我们要构建什么样的供应链？怎样构际工程绿色供应链？第二届“”基建供应链绿色发展论坛，探讨国际供应链管理的新理念、新趋势、新模式和新方法，恰逢其时。

对外承包工程商会副会长于晓虹致辞

交通集团有限公司经理王建

电建集团国际工程有限公司经理王宴涛

中铁二十集团有限公司海外事业总经理宋荣军

东风商用车营销公司经理郑洪波

论坛由对外承包工程商会副会长于晓虹致辞，邀请商务相关司负责人、商务研究院美大所副所长周密，对国际基建供应链创新发展趋势进行前瞻分析。交通集团有限公司经理王建、电建集团国际工程有限公司经理王宴涛、中铁二十集团有限公司海外事业总经理宋荣军、东风商用车营销公司经理郑洪波，通过鲜活的项目案例，分享了各公司坚持绿色发展理念践行“”，依靠供应链创新，提升企业核心竞争力的具体做法和有益经验。

路桥工程有限责任公司物资装备经理

葛洲坝集团国际公司经理张德良

利氏兄弟（区）大客户总经理杨剑高

德意志银行北京分行行长尹桢

外运海外发展有限公司经理袁俊华

中成国际运输有限公司总经理张晓汾

上海雅鹰船务有限公司董事长薛峰

下午，路桥工程有限责任公司物资装备经理、葛洲坝集团国际公司经理张德良、利氏兄弟（区）大客户总经理杨剑高、德意志银行北京分行行长尹桢、外运海外发展有限公司经理袁俊华、中成国际运输有限公司总经理张晓汾、上海雅鹰船务有限公司董事长薛峰共同围绕“共议、共建、共享国际工程绿色供应链”继续展开深入探讨。

交流互动环节

交流互动环节，交通股份有限公司海外事业经理蔡传胜、中石化炼化工程（集团）股份有限公司经济师顾祥柏、电建集团国际工程有限公司设备物资经理陈俊峰、北京美的海外工程技术有限公司总经理赵鸿伟、上海格林福德国际货物运输代理有限公司总经理许群，从“对标世界一流”我国“走出去”基建企业供应链管理未来发展；如何利用信息化手段，实现国内外供应链的共建、共享、共管；以及供应商如何做好全球服务供应与保障三方面，展开了热烈探讨。该环节由地质工程集团有限公司经理张晓梅主持。

会上，还举办了2020 “国际工程供应链管理评价活动”颁奖典礼。

为更好地推广我国“走出去”企业国际工程设备物资管理新方法、新手段，强化企业国际化绿色供应链管理理念，《国际工程与劳务》杂志社开展了“国际工程供应链管理评价活动”，通过树立典型、表彰团队，为行业企业提供国际工程降本增效、规避风险的实践参考，从而提升供应链管理整体水平，实现高质量可持续的发展目标。

秉承公开、公平、公正原则，经评审专家组依照科学的评判指标，通过初评、复评、复审环节，2020“国际工程供应链管理评价活动”最终在申报的46个项目中，推选出10个领先项目和15个优秀项目。

国际工程供应链评价活动评审专家组、中交集团海外事业经理蔡传胜，对2020 “国际工程供应链管理评价活动”情况进行了全面的总结。作为一种新生事物，如何有效构建海外工程“协同、智慧、绿色、共享”的供应链管理体系，还需要各企业持续加强业内交流合作。未来，企业间、企业与研究机构间需需继续加强交流合作，形成共商、共议、共建、共享的良好面，推动更安全、更可靠、更高效的国际工程绿色供应链管理体系，以更好的服务社会，服务对外。

2020国际工程绿色供应链管理领先项目

2020国际工程绿色供应链管理优秀项目

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