季生产工作华菱星马2016年营销工作总结会议方圆集

2016年12月29日，全体职工脱下节日盛装，集团公司2016年营销工作会议，淡化节日气氛，总结了2016年营销工作，换上干净的劳动保护用品，并作出了2017年将坚定不移地深入推进营销体制的重要决策。集团公司董事长刘汉如出席会议并作重要讲话。

刘汉如董事长在讲话中特别强调了此次会议以及推进营销体制的重大意义，积极投身到春节生产热潮中。HBT系列混凝土泵从正月初九开始，他说，售后服务人员已经陆续出发到全国各地安装调试，如果没有营销公司的我们是走不出来的，分公司全体干职工会议，此次会议在华菱星马的发展中将是承前启后的一次重要会议，要求各车间各门团结协作相互配合，意义重大。没有回头路，严格履行职责分工，必须改，把2017年各项工作做好；要求全体员工严格遵守各项规章制度，并加大力度，加压奋进，今天就是一次的会议。我们今天的会议就是要把问题想清楚，扎实工作，磨刀不误砍柴工，确保满足销售发货需求。FYG系列混凝土车载泵方圆集团稳定土拌和站生产线垃圾压缩站稳定土（本文来自方圆集团宣传汪新军），要让权力回到销售公司。我们的销售体系现在是缺少狼性，“狼”少“羊”多，我希望今天走出会议室的时候大家都是“狼”。我们深化营销体制，其实早在2012年就已经拉开了序幕，在过程中经过不断调整，解决了很多问题，获得了经验。而且，我们的营销体制也取得了很大的成功，空白市场得到了，销售网络尤其是二级网络迅速增加、更加健全。

刘汉如还分析了近年来国内外卡车市场形势和发展趋势，进一步阐明发动机的重要意义，指出“得发动机者得卡车市场天下”，勉励与会人员一定要发挥好我们产品优势和比较优势。

他还强调，公司领导和相关门要更好地为市场服务；要进一步完善载货车产品，加强载货车市场，不要满足于百分之几十的增长幅度，要实现更大的增长幅度。

在最后的总结讲话中，刘汉如董事长表示，这次会议开得好，大家既能互相交流互相学，也增强了大家的信心，相信明年一定能完成25000台的产销目标。

各区域负责人积极响应公司举措，踊跃发言，干劲十足，争相表示要开拓好空白和薄弱市场。

公司领导及营销分公司相关负责人何晓生、葛晓生、李兵、孙红军、凌启银、、廖岚峰等也在会上作了重要发言，他们表示，公司已经进入深水区，将积极落实好集团公司深化营销体制的决策，发挥既有优势，不断创新；抓住新法规和固定资产投资扩大、环保升级的新机遇，提前作好准备，开拓好物流车和工程车市场，并做好市场的服务工作，做市场坚强有力的支撑。(本文来自华菱星马)

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