项管理培训方圆集团建材机械有限公司全面提升企业现场管理水平德工公

为全面改善企业现场环境，公司全体工段长、门主管、中层及以上管理人员参与培训。德工公司开展中高层专项管理培训培训通过视频学的方式，加强现场管理及过程控制，集中观看了《学制造业企业精细化管理》以及《团队执行及中层执行掌控》等方面的系列光盘，方圆集团建材机械有限公司于7月份集中开展“现场管理月”活动，培训过程中，并取得良好效果。

在本次活动中，学员们认真听讲、积极记录。两天的培训，方圆集团建材机械有限公司首先从自身管理意识和工作方法上找差距，大家普遍反映受益颇丰，全面学“5S”管理的内容及其精髓，通过培训，认真对现场、现物、现实进行分析。以现场为中心，不仅充分体验、感受到了精细化管理及提升执行力对企业发展的重要作用，注重对现物进行现实的分析，更改善了管理思维，仔细分析发生错误的原因，提升了执行技巧和方法，从而对职工进行教育，为今后提高自身工作提供了丰富的理论基础。(本文来自德工)，充分提高职工对现场管理重要性的认识，消除职工印象中搞好现场管理就是搞好车间卫生的错误认识。从环境、设备、工艺、质量、工作方法、态度等各个方面对现场管理进行全方位整顿和整理。

方圆集团建材机械有限公司将以本次活动作为提升现场管理工作的一次新的起步，从树立正确的现场管理意识着手，一点一滴掌握正确的工作方法，以现场“5S”管理为基础，使职工真正树立起追求卓越的超越精神，不断提升车间的现场管理水平，制造出高品质、低成本的一流产品，全面满足用户的不同需求。(本文来自方圆)

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