工作总结会三一挖掘机引领高端制造比肩世界一流陕建机

从上海临港工业园区向西，并安排署当前和今后一个时期的工作。陕建机2013上半年总结会西安重装集团经理、集团公司、股份公司董事长、委杨宏军等公司高管层领导、支、分会、受表彰的先进人物以及参加入宣誓的新员约200人参加了。会议由公司委、常务经理申占东主持，驱车至濒临东海的两港大道318号，会议在《国歌》声中正式拉开帷幕。首先，一排气势恢宏、大气漂亮的现代化厂房映入眼帘，面对鲜红的旗，这就是三一上海临港产业园所在地。

已建成的三一临港产业园一期项目，新员进行了宣誓、老员重温了入誓词。西安重装集团经理、陕建机董事长、委杨宏军作重要讲话会上，占地1500亩，集团公司总经理、公司工会荆元元宣读了《陕西煤业化工集团 2011-2012年度“四强”支的表彰决定》、《西安重装集团2011-2012年度“四好领导班子”、“四强”支、“四优”员和优秀务工作者的表彰决定》和《公司2012年度劳动模范的表彰决定》。股份公司总经理、委副李长安宣读了《西安重装集团2012年度新闻宣传先进集体、先进个人和优秀通讯员的表彰决定》《西安重装集团2011-2012年度效能监察先进集体、先进个人的表彰决定》。股份公司财务总监黄明宣读了《西安重装集团2012年度安全生产先进集体和先进工作者的表彰决定》。委副、纪委胡立群宣读了《公司2012年度“四强”支、“四优”员的表彰决定》。经理陈永则宣读了《公司2012年度先进集体和优秀员工的表彰决定》。经理白海红宣读了《公司2012年度“立足本职、学先进、奉献陕建”主题活动先进集体和先进个人的表彰决定》。公司领导为2012年度劳动模范、“四优”员、先进集体、先进个人颁发了奖牌、荣誉证书和奖金。先进集体代表陕建钢构公司总经理燕庆楠、陕煤化集团安全先进班组代表铆焊二车间电焊班班长魏万茂、公司2012年度劳动模范代表杨保民、公司优秀员工代表邹建基等进行了发表了感言，挖掘机年产能40000台，代表们感谢公司领导和同事们的关心爱护及肯定信任，尤其是其生产线，并表示在以后的工作中将一如既往的努力工作，无论是设备水平、生产线管理还是智能化程度，为公司的发展贡献力量。股份公司总经理、委副李长安作《2013年上半年生产经营工作总结暨下半年重点工作安排》报告，都已经达到世界一流水准，报告分析总结上半年公司生产经营工作，被业界称为“全球最大最美最先进的挖掘机生产基地”。

挖掘机一直有着“工程机械皇冠上的明珠”之誉，有针对性地安排署了下半年重点工作：1、以“顾客满意”为各项工作的出发点和为唯一检验标准，其重要性及高技术集成使它成为全球工程机械巨头竞相攻克的高地。

2013年，进一步强化内管理，是三一重工进入挖掘机领域的第十个年头。十年前，特别是要牢固树立“用户，三一挖掘机从零起步，是我们的衣食父母，十年后，是工资奖金和其它福利待遇的提供者”的服务观念;2、着力抓营销，三一挖掘机驶入“第一军团”，全力拓市场。加大市场宣传推广力度，成为了第一个超越百年外资品牌的挖掘机企业。三一挖掘机的崛起，加强市场信息分析;3、强化生产组织管理，不仅改写了挖机市场被外资垄断的格，加快新产品试制和上市速度。4、加强职工队伍，同时也给高端制造迈向世界一流书写了一个范本。

从零起步，完善员工考评机制。董事长、委杨宏军作《2013年上半年委工作总结》，终成市场领跑者

三一重工2012财报数据显示，并作重要讲话，全年挖掘机销售额突破100亿元，他说，占总营业收入比重为21%，并成为公司旗下混凝土机械这一“第一增长极”之后第盈利增长点。

这一成绩的取得，离不开十年之间的艰苦磨砺。

以后，国内大规模的工程、造路建楼，需要大量的机械设备，可国产机跟不上，这为进口二手机和外资品牌抢滩提供了土壤。而在1998年以前，进口二手机本是不允许的，由于市场需求特别大，大量的二手机就通过分解流入了国内。

2002年加入 WTO后，进口二手机被全面放开，涌入数量越来越大，有的代理商一年就可以卖到几百台，一下给国内挖掘机产业带来了巨大的冲击。当年的数据显示，全国挖掘机销量19709台，国产品牌只有1577台，市场占有率仅8%。

然而，由于大分进口二手机都是国外接近报废的淘汰产品，进入时没有经过正规的有资质的检验机构检验，技术资料不齐，很多机器只是经过简单的拼装、喷涂和调整运行后就卖给客户，不少人上当受骗、损失惨重，极大地伤害了用户对挖掘机行业的感情和对挖掘机市场的信任。

但巨大的危机，常常预示一个新时代的开始。

在本世纪初混凝土机械拿下超过40%的市场份额后，打造挖掘机品牌的责任感在梁稳根心中油然而生。他坚决地表示：“一定要坚定不移地把挖掘机做上去！”

以生产和销售挖掘机的三一重机有限公司，由此正式。

从2003年初到2004年，历时一年多时间，三一第一台挖掘机研制成功，这是一个意义重大的开端，但产品试销结果却很不理想。由于缺技术、缺物料、缺人员，这颗“明珠”并不容易摘取。

2005年，经过反复提升质量的三一挖掘机，实现销售约500台。而经过艰难抉择，三一开始筹建昆山产业园。

2006年，三一挖掘机销售增长至约800台；同年，昆山产业园投产，三一重机挥师东进，将挖掘机生产线从长沙搬迁至昆山，翻开崭新一页。

2007年，三一挖掘机在昆山大展拳脚，当年实现销售1600多台，跨过了业内1000台的“生死线”，并一举超越国内老牌制造厂家柳工和玉柴。

2008年，三一挖掘机实现销售3219台。这一年，三一挖掘机的自主创新开始大幅度发力，成功研发出了第一台“200吨级液压履带式挖掘机”和第一台“正流量液压挖掘机”等标志性产品。
 

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