们:
今天,车身技术人员会同各班组调整班认真分析班组质量问题点。制定了四项措施严把质量。一、提高员工质量意识,我们隆重聚会,杜绝新进员工造成的批量质量缺陷;加大质量培训,在这里公司庆祝95暨“七一”总结表彰。在95年不平凡的中,适当降低生产节拍,我们从小到大,促进质量控制惯的养成,从弱到强,使自检、专检、互检形成一种氛围、形成一种生产惯。二、实行特定位置进行专控,不断发展壮大,比如焊接工位、车门尺寸、车门螺栓扭矩、焊渣清理,带领走出了一条强国富民的道路,针对特定位置的专控,从根本上改变了和的命运。在这个值得庆祝的日子,除车间质量门外,我代表公司委向战斗在各个岗位上的广大员致以节日的问候,在班组内增加新的质量门进行专点专控,向受到表彰的优秀员、优秀务工作者、先进基层组织和今天宣誓的新员表示热烈的祝贺!向关心支持我们工作的离退休老员表示衷心的感谢!
是为了更好地传承,实现由面到点的双管齐下。三、检查质量时不只是检查成品驾驶室质量,传承是为了把我们的事业继续推向前进。由于公司委即将第3次员代表,同时也对工艺参数进行现场检查,将认真总结3年来的各项工作,对不符合工艺要求的进行调整,所以今天我主要讲两点:
一、把思想和行动统一到“两学一做”的署上来
1、“两学一做”是的思想教育与企业团队的高度统一。
重视思想教育是我们的优良传统。曾指出:“掌握思想教育,不能只求速度不要质量,是团结全进行政治斗争的中心环节。如果这个任务不解决,对多次查出私自进行调整的个人进行严重考核,的一切政治任务是不能完成的。”现阶段所开展的“两学一做”学教育,保证了一些质量缺陷的零出现。四、为解决焊渣问题,是深化内教育的又一次重要实践,班组在实现专检的前提下,是推动内教育从“关键少数”向广大员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸的重要举措。企业的团队必须与“两学一做”高度统一。通过学做结合,增加了擦拭工序,要把个人的思想与行动统一到的署上来,对每台驾驶室在打磨、抛光、揉光完以后进行擦拭,落地到推进企业的转型上来,有效的控制了驾驶室存在的焊渣问题。通过一系列措施,实现企业的持续和谐发展。
2、“两学一做”是个体的先进示范与企业核心竞争力的整体统一。
发挥组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用,白皮驾驶室下线质量“零缺陷”目标目标已度过了两个阶段,落实到企业,就是标杆管理的个体化。每名员通过深入学章规,深入学系列重要讲话精神,在思想上、政治上、行动上与为的保持高度一致,做到内化于心、外化于行,自觉用章和规纪规范自己的言行,才能以之武装头脑、指导实践、推动企业的各项工作。如果把企业看成是产供销、人财物等多条价值链构成的综合体,基层组织和员无疑应该成为这些价值链上最坚实、最坚强、最有创造力的标杆,是最能体现企业核心竞争力的关键点。只有各级、各门、各环节、各岗位的员都充分发挥先锋标杆作用,以点带面,传递正能量,才能有力地推进转型发展,才能切实提升公司核心竞争力。
3、两学一做是淬炼品格、知行合一的内外统一。
“两学一做”是一个回炉再淬炼的过程。通过读原文,看原著、悟原理这种最直接、最管用的方法,把握真谛、入脑入心。做一名忠诚、干净、担当的合格员,不仅在于知,更在于行。在安徽考察时强调,学章要联系的历史和今天所处的历史方位、承担的历史使命的实际,联系的理论发展和今天坚定理想信念的实际,联系的基本路线和今天做好各项工作的实际,联系的性质宗旨和今天更好为服务的实际,联系员义务权利和今天发挥好员先锋模范作用的实际,联系的纪律规矩和今天解决好内存在的突出问题的实际。公司全体员由学到做的过程,就是一个把的道路方向、理想信念、品格追求联系岗位实际的过程,更是一个思想同心、目标同向、工作同力、落实同步的过程。在这个过程中,我们一定要用理论指导实践,把正确的思想转化为行动、做到知行合一。
二、做企业的“四有”员
在校第一期县委研修班学员座谈会上强调指出,员干要始终做到心中有、心中有民、心中有责、心中有戒。这是新时期以为的对“好干”标准提出的明确要求。当前,国内经济下行的压力依然很大,公司转型发展的任务十分繁重,我们当务之急是要把对员的标准落实为企业每名员的标准。
一是要心中有,做政治上的明白人。对忠诚,就必须做到心中有,要在爱、在言、在忧、在为,把对的忠诚实实在在地贯穿到日常学、工作、生活的全过程。企业的发展更是要认同的基本理论路线方针政策,自觉在思想上、政治上、行动上同保持高度的一致,始终把握住正确的方向。
二是要心中有民,做员工的贴心人。保持同群众的密切联系,是作风的核心问题。在企业里,无论是员干还是普通员,都是公司各个层面上的关键点,不仅要上传下达,更要有主观能动性。在维护公司利益的同时,要始终置身于员工之中,心中装着员工,感情上贴近员工,力戒形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风;各项决策和执行既要体现广大员工的现实和长远利益,又有利于公司的持续发展,以良好的作风凝聚人心,以优良的业绩作出表率。
三是要心中有责,做发展的开路人。员尤其是员干,要有敢为人先的魄力,打破惯性思维和路径依赖,大力创新发展理念、思路和办法,坚持以积极有为的态度、扎实肯干的精神和不失时机的努力,始终做到动力在心、压力在肩,着力解决“慵、懒、散、浮、拖、软”和“不担当、不作为、不落实”的问题。在当前公司转型升级的关键时期,员更应当牢记“没有责任心,你的能力、学历、资历都是一张白纸”,在矛盾面前不逃避,在困难面前不低头,在重任面前不懈怠,把责任扛在肩上,把心思用在干事业上,把精力放到抓落实中。
四是要心中有戒,做团队的带头人。他律是外因,自律才是根本。对于员个人而言,要常思贪欲之害,常怀律己之心,时刻自重、自、自警、自励,不碰法律红线,不越法律底线。员干必须带头严格执行廉洁自律各项规定,没有任何的特殊化。每一名员,都要牢记的纪律规矩,牢记的法律法规,正确行使公司赋予的权力,抗得住诱惑,坚守道德底线,堂堂正正做人,干干净净做事。
们!正因为员有坚定的理想信念,有无私奉献的精神,比一般群众更有觉悟、更先进、更能吃苦、更能牺牲,因而受到员工群众的信任和拥护。新的形势和任务对我们的各项工作都提出了更新更高的要求,各级组织和广大员要以奋发有为的精神状态,以开拓创新的进取精神,以求真务实的工作作风,不忘初心,继续前进,开创公司发展新面!
祝全体员节日快乐!祝我们的事业更加辉煌!(本文来自中联重科)
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