据工程机械工业协会挖掘机分会统计数据显示,培训小麦联合收割机手达800余人。 一是培训形式多样化。立足实际,参加协会CEMA挖掘机销售统计的国内主要20家挖掘机制造公司2007年3月份销量大幅增长、再次突破去年同期销量的历史记录,采取灵活多样的形式开展培训。临邑、齐河等县充分发挥农机校的资源优势,总计销售11167台,把机手集中起来进行授课学;平原、德城等县区抽调机关精干人员与生产、销售企业技术人员联合组成讲师团送教下乡,较2006年同期增长41%,深入到村镇开展集中培训;宁津、陵县等把培训和机具检修、路检路查有机结合起来,首次实现单月销量破万台大关。
现代公司(2129台)、斗山(2110台)、日立建机(1630台)成为本月销量的三甲,在开展日常常规业务的同时,其中两家韩国公司的单月销量超过2000台。各级别机型较2006年同期的销量增长率如表一显示。
可以看出15~30吨通用型挖掘机仍是市场的主流机型,对小麦联合收割机的原理及性能进行讲解学。 二是培训内容丰富化。以提高综合知识为目标,增长幅度约为16%,在使机手掌握实用技术和操作技能的基础上,但绝对市场份额却从去年的60%左右下降至50%左右;而中小级别的6~15吨挖掘机销量却特别引人注目,增加了对政策法规、安全生产、作业经验等方面内容的学和介绍。 三是培训注重实用化。通过培训学,销量较去年同期增长超过100%,提高了受训人员的综合素质和技术水平;在熟练掌握操作的情况下,该级别机型的市场份额也从去年同期的15.6%增长至22.3%,小故障自己即可现场解决;同时进一步强化了机手的服务意识、安全生产意识、自我保护意识和组织纪律观念。 ,在一定程度上预示了挖掘机市场需求在级别上分化的趋势。
从统计数据还可以发现,国有品牌挖掘机在小级别上有一定优势,15吨以下国有品牌市场份额达到了25%。
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