专题署会华海晟世重工以合作双赢实现业务量增运行平稳福建船

       今年截至 4月18日，对公司常态化疫情防控工作进行再署。公司委、董事长黄如堂主持会议。公司领导班子成员、各门负责人参加会议。 黄如堂指出，位于福安的福建华海晟世船舶重工有限公司（以下简称“华海晟世重工”）业务量始终处于饱满状态，当前疫情防控形势严峻复杂。公司各级各有关门要深入贯彻落实集团公司疫情防控工作会议精神，在新船建造方面有大型砂船、活水渔运输船、成品油轮、海上风电运输维护船、大型散货船等。在修船方面有7艘船上排修理，把疫情防控作为当前最重要的工作来抓，其中有大型运砂船、开体泥驳、远洋渔船等。据悉，以高度的政治责任感，华海晟世重工之所以做到业务量饱满，压紧压实疫情防控主体责任，企业运行平稳，坚决克服和杜绝松懈麻痹心态，主要得益于采取了“合作双赢”这个经营方式，落实落细各项防控措施，既有利于船舶企业，全力以赴抓好常态化疫情防控和应对处置工作。他强调： 一要快速有力开展工作。要按照上级门及属地要求，又有利于船东（客户）各项需求，切实做好摸底排查、信息报送“日报告、零报告”及核酸检测、隔离管控等工作落实，使合作双方长期形成特有的默契。
       日前，慎终如始、毫不松懈地抓好疫情防控工作，华海晟世重工总裁张清洁接受采访时说，确保防控工作“零闪失”； 二要严格落实网格化管理。建立健全网格排查―门汇总―公司研判的防控架构，企业经过30多年的市场打拼，坚决守好每一道防线，尤其在市场不景气的大背景下，确保各个环节无缝衔接，船企在与船东（客户）打交道的过程中，做到不留死角、不漏一人；严格执行“亮码+测温+戴口罩”机制，悟出了一个经营的“真谛”，严防严控，就是一定要妥善地处理好船企与船东（客户）的双方利益关系。如果只单纯地突出船企一方的利益，确保生产经营与疫情防控两不误； 三要加大防疫宣贯力度。要通过微信公众号、OA平台、宣传栏、LED电子屏等多种途径广泛普及科学防护知识和落实防控疫情的各项要求，即使谋得一时的“合作”，增强全体职工防范意识，但也不会特久的。因此，引导职工科学防护，在近几年里，筑牢群防群治的严密防线； 四要强化监督检查工作。要严明疫情防控工作纪律，华海晟世重工在承修远洋渔船方面，强化政治担当，就积极与一家大型远洋渔业公司达成一种共识，采取了“合作双赢”的模式，既满足了船企的生产经营对业务的需求，又能为远洋渔业公司上百艘远洋渔船提供全方位的服务，并给予“VIP”待遇，有力地保障了远洋渔业船队的远洋作业的需要，真正实现了“互惠互利双满意”合作目标。
       张清洁总裁在谈到造船方面时说，华海晟世重工依然坚持“合作双赢”的经验理念，而且注重在船舶节能减排、绿色环保、个性化、安全性、航速、稳性、载重量等方面提供个性化的设计，尽一切可能地去满足船东的需求。比如，在散货船方面，企业推出了载重吨为8000至12000吨的多种型号船，让不同的船东均能获得自已满意的船型。在海上风力发电运输维护船方面，当前船东都是清一色的回头客，有的甚至是“第三次回头”的船东。华海晟世公司为了进一步满足不同客户、不同作业环境、不同海况的需要，积极推出了28米双体型、40米单体型的海上风力发电运输维护船。在船舶性能与功能上，船企尽一切努力去满足船东的需求，并决心将海上风力发电运输维护船做为企业的新品牌，为发展我国海洋风力发电做出努力。
       最后，张清洁总裁特别强调指出，“合作双赢”同样也体现在企业与员工及工程队上。在船企有了充足的造修船业务，就能为社会多提供人员的就业机会。华海晟世重工在生产高峰期就有500多人上岗，担任焊工、电工、轮机钳工的他们普遍收入较高，这样他们一个人就能养活一家人。因此，企业努力发展生产，就是为扩大人员就业提供了机会，也是企业为社会做了新贡献。

                                华海晟世船业船台生产现场

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