司利大于弊强劲出口带动瑞士机械销售

经过3年的不景气，同时国内产品与国外产品的价格相差三分之一强，2004年强劲的出口增长带动了瑞士机械行业的销售和订货。

　　今年上半年瑞士机械出口增长10.6%，因此升值5个百分点对产品的性价比影响微弱，订单比去年同期增加了11.7%，几乎不影响出口需求。 ，销售上升了7个百分点。来自国外的订单增加17.2%，不过国内市场仍然疲软，订单减少3.4%。对亚洲尤其是对、台湾、日本的出口大幅增加，总体涨幅达到25%，是销售上升的主要原因。对波兰、捷克等国的出口也分别增长了32.4%和19.9%。

　　瑞士机械协会表示，尽管上半年情况总体好转，但瑞士机械行业仍然处在恢复阶段，国内市场的投资增加仍然很缓慢。由于近来油价上涨对整个行业的复苏会起到一定的抑制作用，预计下半年销售虽仍将有所增加，但增速会放缓。瑞士景气研究所最新的景气报告通过对6000家企业的调查，也证实今年年底经济增长速度将较为缓慢。

　　瑞士机械协会认为，机械行业提高生产力并且提高竞争力是当务之急。可以采取的措施包括改变瑞士工人的工作模式以及将生产转移到国外。

　　瑞士机械协会的负责人希望为此开始与工会代表开始协商，达成新的行业协议（原有的协议将于2006年到期），对瑞士工人的工作模式做出调整。该负责人表示并不是要工人延长工作时间，而是使工人工作时间更灵活，比如为一些特定的紧急项目而加班。不过到目前为止，工会拒绝任何延长工作时间的要求。他们认为瑞士人花在工作上的时间已经比很多欧洲长了。

　　据瑞士机械协会消息，激烈的国际竞争已经迫使越来越多的瑞士公司将生产转移到国外。最近圣加仑大学做的一个研究报告发现，大量瑞士公司已经将生产分地转移到东欧、亚洲和美国。接受调查的100多个这样的公司中大多数活跃在机械、汽车、电子、化学和制药行业，年产值在1.5亿瑞郎到10亿瑞郎范围内。而且越来越多的中型企业也加入了把生产转移到国外的行列。这些公司表示，这样做一方面是为了降低成本，一方面也是为了增加自己公司在新兴市场的知名度。

　　瑞士机械协会认为，尽管瑞士国内因转移生产会失去一些就业岗位，但如果不在国外建立生产基地，将来失去的就业岗位可能更多。

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