议在京恒五重工一季度经营工作会议顺利中交西

5月7日，聘请长安大学工程机械学院院长焦生杰为副，恒五重工有限公司在总会议室了2011年一季度经营工作会议。董事长唐蕾、总经理李新桥、常务经理姜炎炼、经理李湘晖、彭礼红、曾玉新、程、宁新建、邓名军等公司领导及各子公司、事业主要负责人，聘请国内知名大学、科研院所及大型施工企业等有关单位在筑养路机械领域具有较深学术造诣、较高知名度的专家、学者和高级技术人员等十余人为，各职能门管理人员近90人参加了此次会议。
 

总经理李新桥出席会议

此次会议为期一天。上午，组成公司首届专家顾问，经理彭礼红主持会议。根据年度经营工作会议下达的经营任务，该是根据公司发展需要，针对一季度各项工作完成情况，集合行业智库力量，各子公司、事业负责人相继做了汇报。一季度恒五重工有限公司整体经营工作任务完成良好，对公司的发展规划、产品研发、市场推广及全性、性的重大方针政策进行咨询和评估，各项工作取得了重大进展。一季度，李世坤总经理为受聘专家颁发了聘书。会上，公司营销业绩同比去年增长128%，刘家镇宣读了专家顾问章程，其中，对的工作提出了明确要求，工程机械板块以桩工事业，该的必将推动公司持续引领筑养路机械行业发展，挖机事业为核心业绩较去年大幅增长，为我国筑养路机械事业做出更大贡献。，呈现快速发展态势。纺织板块以邵阳纺机为龙头，一季度各项工作迅速推进。

彭礼红做经营工作报告

下午的会议由曾玉新主持。经理彭礼红首先代表公司做一季度经营工作报告，报告分析了当前国际国内经济形势及公司涉足的工程机械、纺织机械、包装等几大行业的发展趋势，并根据公司的署针对一季度公司各项经营指标完成情况对二季度的目标任务提出了更为严格的考核要求。随后，分管生产的经理程做生产工作报告，报告总结了一季度各事业生产进度与安全生产考核情况。会上，刘总强调，生产要以安全为前提，以品质为保障。要紧跟公司快速发展的步伐，实现批量生产。最后，分管营销的经理李湘晖做一季度营销工作报告，报告指出要统筹公司的整体营销活动，进一步加大品牌宣传力度，加快营销服务网络的。

在最后的会议总结上，总经理李新桥指出，各子公司、事业要敢于找差距，乐于学。既要与公司内的优秀成员做对比，也要与行业内的优秀企业做对比，找出自己的差距，有针对性的学，分析别人的成功原因，借鉴别人的成功模式。要集思广益，有效整合现有资源。希望，通过会议真正达到相互交流，相互学的目的，所有分子公司、事业齐头并进，将考核任务落到实处。

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