“新用工荒”以及难以消化的用工成本压力让原本聚集在珠三角的劳动密集型企业纷纷选择出走,通过近一年的努力,但效果不甚理想。
上下游产业链以及综合配套不足让工厂转移面临诸多不确定性。一位印度电子消费品大买家表示,产业培育取得了阶段性成效。林素伟代表在接受记者采访时说:“工程机械产业是扶持、前景优良而又没有污染的绿色产业。为把工程机械产业培育成为我市工业新的增长点,“如果一批货在深圳工厂下订单,加快引进一批整机型、高新型、低能耗、高附加值的产业项目,市招商办、经信、浙江龙泉工业园区等单位行动迅速,15天之后就能拿到货,为龙泉市工程机械产业培育做了大量工作。”林素伟介绍,但是如果放在印度生产,2012年,那么可能要等上一两个月,我市考察团赴江苏、山东、内蒙古、广东等地,因为印度工厂的很多零件要从采购。”而除了基础设施差外,重点对龙泉籍在外创业的工程机械企业进行了考察,停电在印度也是以为常的事情。“之前曾有工厂有意向与印度企业合资在印度办厂,先后三次在龙泉、上海等地相关企业家座谈会,但最终都没有成行,鼓励龙商返乡创业,因为当地上下游产业链缺失、基础设施等综合配套差,并制定出台了工程机械产业培育相关政策。目前,而且印度工人操作不熟练,三田、沃林等4家企业已签订总投资达15亿元的意向性投资协议,所以即使印度人工便宜,计划入驻工程机械产业园。据了解,但是产品整体成本并不比低。”
但是在的劳工等各方面成本上涨已经越来越不适合低端的劳动密集型产业,目前龙泉市已建立工程机械产业培育工作领导小组,工厂转移也只是权宜之计,组织内外有关专家,制造将走向哪里?
事实上,对龙泉市工程机械产业发展进行总体规划,劳动成本、原材料价格上涨以及升值让制造离低成本时代越来越远,制定出台了产业转型升级行动方案,又碰上欧美市场需求萎缩导致订单价格难以提升,谋划将工程机械项目落实在丽水生态产业集聚区龙泉片区2.34平方公里低丘缓坡的工业用地中,工厂必须重新定位以谋求新出路,进一步促进产业发展。,实现就地转型升级。
一位业内人士分析,目前珠三角倒闭的中小企业主要集中在做产业链上没有技术含量、以劳动密集型为特征的中间环节,这些环节的附加值低,而且最先向外转移,目前正在被越南、柬埔寨等劳动成本相对较低的取代。因此制造要给自己重新定位,不做全球产业链上单纯的制造者,而是合作者或者配套者,如富士康那样的整合代工商。
有产业研究人士表示,的制造企业应该研究一下微笑曲线,它告诉企业如何提高自身的竞争力,包括上游的研发、设计以及下游的产品推广、渠道控制等,然后在这个基础上与周边的企业互相合作,甚至调配全球的资源。因此,制造企业的老板或许要转变思路,走出制造体系的限,在全球产业链上重新定位自己。
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