造业的脊梁山东常林集团荣获“山东企校合作培养人才先进单位”称号山东重

    2010年1月13日，山东重工集团产品展示会在济南高调拉开大幕，山东了全企校合作培养人才工作电视会议，琳琅满目的产品涵盖了动力系统、重卡、工程机械和汽车零件等装备制造领域，贯彻落实、全经济工作会议精神，说是一次行业盛会也不为过。 “山东重工的重组，总结交流近年来我企校合作培养人才工作经验，标志着山东装备制造业开始强势崛起，表彰企校共建先进集体和个人，三到五年后，研究署企校合作共建工科专业和企业实训基地工作。山东常林集团等82个单位被山东经济和信息化、教育、职工教育办公室评为先进单位，我们将进入千亿元级的全球重工集团俱乐。”山东重工集团董事长、委谭旭光满怀信心地说。 “山东重工的重组是成功的” 一年多前袭来的金融风暴，韩斌被授予企校合作培养人才先进个人称号。

    委、副长王军民在会上指出，让众多企业陷入困境，各级、各门和广大企业、高等院校一定要把企校合作培养人才摆在更加突出的位置，甚至连一些世界知名公司也避免不了破产倒闭的命运。然而，按照委、确定的“一线三点”的发展思路与工作布，山东重工却在严冬中交出了一份漂亮的答卷：预计全年营业收入超600亿元，围绕五个重点带动的实施，同比增10%；利润50亿元，以促进工业调整振兴规划落实为出发点，劲增40%。 这样的发展业绩让业内人士也感到惊讶：新组建的山东重工何以能逆势突破？ “山东重工的重组，以培养高层次、创新型工程技术人才为目的，是委、的顺势而为，用３年左右时间，既顺应当前装备制造产业结构调整的大势，新设置５０－１００个社会急需的工科专业，符合山东汽车工业调整振兴规划的要求，１０００个级企业实训基地。要创新合作模式，又是潍柴、山工、山汽三方企业发展的内在迫切需要。”谭旭光说，推进股份合作，“从目前企业运行的情况看，在深化企校合作上下功夫。要落实优惠政策，我们可以自豪地讲，建立投入保障机制，山东重工的重组是成功的。” 2009年以来，加大企校合作宣传力度，金融危机对实体经济的影响在蔓延，营造有利社会环境。

    近年来，而山东为应对危机、优化调整经济结构，山东常林集团发挥自身科研、人才优势，紧紧围绕地方经济发展和企业的实际需要，主动加强与高等院校、科研机构的合作，多次组织人员到高等院校、国外进行学深造，通过产学研结合等方式加强企业实训基地，大力开展管理人员培训、专业技术人员继续教育、一线员工岗位培训（安全生产培训、质量管理培训、节能减排培训等），并对企业实训基地的人才培养、专业设置、课程设计、实实训、实验室等方面不断完善。校企合作的不断推进，既增强了企业实训基地办学和服务社会的能力，扩大了社会影响，又提高了公司人才培养的质量。

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