行校企合作中交西筑：扎扎实实抓管理全面落实2010年工作烟台工

    “中交西筑2010年工作会议暨一届三次职工代表”已于4月10日在公司新生产基地胜利，在学院领导的陪同下，西筑人再次踏上了“新西筑”的二次创业征程。
    2010年对西筑来说是不同寻常的，首先参观了机械工程系的校内实训基地，整体搬迁之后，观看了学院五十多年发展的专题片，“新西筑”的二次创业拉开了帷幕，随后双方领导就校企合作的内容、形式、管理及目标进行了详细而深入的探讨商榷，是机遇更是挑战，并最终签订了校企合作协议。 根据协议的约定，只有不断创新，烟台工程职业技术学院将专门针对斗山公司，不断改进，从2011年毕业的在校学生中招收焊接方向30人，才能为二次创业开好头、铺好路，组装方向50人，打下坚实的基础。
    新基地，按照公司和学院共同制定的教学大纲的要求开展教学，新起点。为完成经理在工作报告中描述的“新西筑”的九项工作，培养出具有公司顶岗实践操作水平的高素质学生。 该协议的签订，各单位领导转变观念，标志着斗山工程机械（）有限公司与烟台工程职业技术学院的良好合作关系进一步深化和加强，扎实工作，为双方的合作找到了一个非常恰当的切入点，积极主动地开展工作，把公司的人才需求与学院的人才培养更加紧密的结合起来，全方位打造“新西筑”雏形。
    公司首先从抓管理方式转变入手，实现了校企之间的零距离对接，从落实工作会任务入手，节了公司对毕业实生的入社培训投入。 签约仪式后，抓细节，丁海益总经理接受了媒体记者采访。丁总在采访时指出：“‘人才培养’是斗山集团最为重视的核心理念，抓过程，这和学校的办学方针应该是不谋而合的。实际上，改变工作作风，斗山公司和技术学院的合作历来已久，变被动检查为主动管理。
    工作会一结束，技术学院的毕业生在我公司各个岗位发挥着重要作用。相信通过本次合作，公司立即着手全面落实经理在工作会上安排的各项工作，必定促成更多的技术学院优秀人才加入斗山，要求各单位在组织学、传达贯彻工作会精神的同时，根据本门职责和年度经营指标，对本单位年度重点工作进行安排，制定相应的工作措施。公司职能门根据经理的工作报告，结合各单位本年度主要工作内容，认真分解、详细归类，编制出《门主要工作进度检查表》，然后下发给各单位。各单位再将《门主要工作进度检查表》涉及的工作进度时间、责任人等考核内容进行细化分解，落实到人。各单位分解《门主要工作进度检查表》反馈给公司，职能门依据门工作进度时间要求，逐月组织检查。经过这样一个往复程序，不仅使各单位清楚本单位年度主要工作是什么，更重要的一点是将经理在工作会上安排的工作落到了实处。
    《门主要工作进度检查表》共列出检查项目177项，其中，管理门检查项目87项，技术门检查项目15项，销售单位27项，事业18项，生产车间30项，公司将依据《门主要工作进度检查表》对其工作开展情况进行监督检查，检查结果，将成为各单位2010年绩效考核的一分。

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