对金融危机美国约翰迪尔公司及印度运营总监来安徽合力公司访问三一打

    应世界500强、全球最大的农业机械制造商美国约翰迪尔公司的约请，提出了强化“品质改变世界”的文化与创新理念，9月25日上午，完善产业链、打造三一产品梦之队，约翰迪尔公司及印度运营总监William Horaney先生 、项目拓展经理邹武兵、工程技术经理杜威等一行来合力公司参观访问，持续推进“数一数二”与全球化的应对危机的策略。 自创立之日起，受到了公司领导张德进、杨安国、马庆丰、王亮等的热情接待。

    在公司主要领导的陪同下，三一就把研发和服务作为核心竞争力之一，来宾们先后参观了合力工业园铸造工厂、重装工厂、小内燃事业、电动事业、桥箱事业的生产流程和自制的零件展示。

     在座谈中，通过自主创新、掌握专利和核心技术，杨安国总经理首先向来宾们介绍了公司的概括、发展、技术研发、品牌、营销网络、产学研合作、在国内外行业中所处的地位，努力将“制造”转型为“创造”。随着公司规模的不断扩大和千亿目标的提出，以及所属各分厂分公司的情况和产业规划等。张德进董事长高度称赞了约翰迪尔公司的成功经营，制造能力愈来愈显得举足轻重。世界金融危机突然来袭，尤其是在的成功发展。并就安徽的比较优势、发展规划、投资环境和公司整机与零件的发展作了介绍。

    约翰迪尔公司及印度运营总监William Horaney先生非常感谢公司领导抽出宝贵的时间专程陪同参观，让三一更加深刻地认识到，对公司在工业车辆领域取得的成就表示钦佩，要想在低迷的市场站稳脚跟，对公司研发、装备和渠道的核心竞争力给予赞赏。他还介绍了约翰迪尔公司的状况；在谈到此次来访的原因时，唯有进一步苦练内功。要突破企业成长极限，他说，实现销售过千亿的目标，从前期的调研信息反映，必须转变模式，合力在生产、制造、管理和营销渠道等方面都具有很强的实力，以一种新的生产方式来实现粗放经营向精益化的转变。 三一生产方式――SPS，经过实地的参观，在制造核心能力的规划中正式被提出，进一步了解和验证了合力是一家实力强、信誉好的优秀公司。

     最后，并付诸实践。三一集团总裁唐修国认为，双方就专业能力、制造能力、营销渠道等方面进行了交流，SPS将实现三一由粗放经营向精益化转变，并就感兴趣的话题进行了探讨。

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