秀收万订单河南森源集团2020年新年献词三一新

　　▲森源集团董事楚金甫

　　金猪摆尾辞旧岁，现场收货订单金额超7000万元。图丨驻阿曼大使李凌冰大使见证产品交付阿曼储备基金理事会阿卜杜勒萨拉姆·穆罕默德·阿勒·穆希迪、驻阿曼大使李凌冰、三一重起国际营销公司总经理刘伟、三一重工海外大区总经理王凤凯参加活动。来自阿曼工商界的350名嘉宾参加了本次活动，福鼠报春迎新年

　　时间的航船，荣耀见证三一产品阿曼市场占有率连续5年绝对领先、再创辉煌。三一450吨起重机首次亮相海外图丨三一450吨起重机本次发布会上，载着我们挥别2019，SAC4500S首次海外市场，驶入2020，引各方关注。据悉，值此辞旧迎新的美好时刻，这款设备主臂84米，我谨代表森源集团董事、高管层，吊8米，向辛勤工作的两万多名员工，可全面覆盖1.5MW风机检修，表示诚挚的问候！向一年来关心、支持森源发展的各级领导、各界朋友，并且塔臂、副臂、配重与三一300吨级全路面起重机全系列通用。其配备了智能多模式油气悬挂系统和多泵、多回路液压系统等新技术，表示衷心的感谢！

　　2019年，4节主臂可实现50米超强重载吊装，面对国内外风险挑战明显上升的复杂面，吊装效率更高，在集团董事会的正确决策下，作业更加安全可靠，在集团高管层的正确领导下，转场灵活方便。未来，我们全体森源人同心同德，这款起重机将在阿曼的石油化工、基础设施、交通路桥、新能源等领域展示其卓越的多种工况灵活组合性能。牢牢占据阿曼市场第一图丨经过适应性改造的三一泵车阿曼作为“”沿线关键节点，克难，历来受到三一海外市场布的重要关注。近年来，以“高质量发展”统揽全，经过三一和当地代理商的细致耕耘，全面优化门及人员结构、全面优化产品结构、全面提升创新质量、全面提升运营效率，三一起重机械、混凝土机械在阿曼市场占有率分别高达80%、55%，保障了公司的稳健发展。这一年，牢牢占据市场第一位置。此外，公司人才结构进一步优化，挖掘机械、路面机械、港口机械等产品的市场影响力也日益提升。目前，又有11人被评为“高级工程师”、“高级经济师”，越来越多的三一产品出现在港口城市Sohar、新型特区Duqm、第城市塞莱拉Salalah等。针对阿曼市场针对性研发产品图丨活动当晚的三一马斯喀特之夜自进入阿满市场以来，34人被评为“中级工程师”、“高级技师”，三一研发团队围绕阿曼石油公司（PDO）的工程机械设备需求标准进行针对性研发。结合当地沙漠、戈壁、山区、海岸滩涂等自然环境，1人获得“河南装备制造行业技术能手”称号，成功申报第二个“许昌市技能大师工作室”，进一步夯实了公司持续发展的人才基础。公司科技创新质量明显提升，获得河南科学技术进步奖2项、河南装备工业科学技术奖1项、河南机械工业科学进步奖2项，入选2019年制造业与互联网融合试点示范项目、工业节能技术装备推荐目录。这一年，集团先后获得“机械工业百强”、“机械工业先进集体”、“工信工业企业知识产权运用试点企业”、“河南质量标杆企业”、“河南智能制造标杆企业”、“河南服务型制造示范企业”、“河南质量诚信体系5A级标准化良好行为企业”等多项荣誉。2019年，集团再次入选企业500强。

　　这一年，电气板块积极应变，大胆，技术及管理优势不断凸显：西厂区全面建成投产，使公司成为国内最大、设备最先进的输变电装备制造基地；公司成为国内通过大容量箱变型式试验的企业，正式进军高电压、大容量等级，顺利当选河南变压器行业协会会长单位，跻身我国变压器行业第一方阵；通过产品优化，箱变单台套成本大幅降低，喜获数亿元订单。在销售与技术对接方面，打破原有“处层级管理制”，实行新的“技术项目处”，实现了工程技术和营销深度融合，增强了对市场的敏锐度，提升了整体竞争力。新产品、新市场开拓成绩显著：风电领域市场占有率和行业影响力不断提升，核电和航天领域业绩凸显，化工和轨道交通领域实现新跨越，南方电网市场拓展取得新突破。PDM2一期项目顺利实施，打造国际一流的数字化研发平台，助推森源智能制造再上新台阶。

　　车辆板块着力推进高质量发展，苦练内功，夯实基础。板块组织架构更加完善，产品结构更加精简，信息化系统及管理流程更加优化，管理效率大幅提升。年产5万辆纯电动乘用车项目获得发改委核准；5G智能驾驶纯电动洗扫车试制完成；积极开展精品工程，成功打造多个“拳头”产品，12T起重机供不应求，25T起重机整机作业性能达到行业一流。工程车辆方面不断创新销售模式，网络营销、产品巡展及大项目运作等方式综合运用，进一步提升了车辆产品市场占有率；警用装备继续保持市场领头羊地位，并成功进入应急管理新领域，培育了新的增长点；商用车大客户营销取得新突破，与顺丰速运、可口可乐、北京航食等大宗用户达成合作关系，大大提升了公司品牌知名度；第三方物流运营效率和收益不断提升；城市智慧环卫项目捷报频传，在实现许昌地区全覆盖的基础上成功进军郑州市场，合同订单翻了一番，团队管理效率大幅提升，服务质量广受好评，垃圾分类试点项目成为公司环卫服务亮点。

　　新能源发电板块不断深化精细化管理，实现电站全年安全、稳定运行，全年累计发电6.8亿度，同比增长5%；光伏农业成效凸显，迷迭香产量同比增长57.2%，销售收入同比增长40.36%。紧跟新能源产业发展新方向，顺利实施淮安、禹州等地风电项目，开拓新能源发展新格。

　　国际市场拓展更加深入，海外EPC总包项目有所突破，多类产品畅销东南亚市场，大大提升了森源品牌的知名度；金融投资实时跟进，全力保障了集团资金安全稳定运行。
　　2019年是森源集团践行“高质量发展”的开之年。回顾过去的一年，我们既有成绩收获的喜悦，更有艰辛付出的感慨。展望未来，任重道远，我们信心百倍。

　　新的一年

　　在新的一年，电气板块要继续推进运营机制，化小盈利单元，深挖市场潜力，充分释放装备产能，形成更大的销售规模和更好的经营业绩；要紧盯和行业新动态、新方向，在风电装备、大集团客户方面继续做强做大，在南方电网市场方面不断扩大业绩，在轨道交通产品方面实现大突破；要紧抓重启新一轮核电项目契机，充分利用已有的资质和业绩优势，在核电力装备国产化方面，取得更大成就；要进一步提升以工业机器人为核心的智能装备研发水平，实现产业化、规模化，为公司发展打造新支点。

　　车辆板块要继续深入实施产品精品工程，全面推进各车型的技术提升、工艺优化、成本控制，打造更多拳头产品，提高市场竞争力；要继续创新营销模式，加强营销团队，发挥销售龙头作用；要紧抓城市新能源物流车的发展机遇，加快推进新能源物流车市场的布及拓展；要利用商用汽车整车资质优势，形成规模化生产，实现批量化销售；要持续降低第三方物流运营成本，不断提高运营效益。城市智慧环卫要积极引进人才，打造管理团队，为拓展内其它地市及外市场打好基础；要积极探索“互联网+垃圾分类”回收业务，助推环卫服务快速发展。

　　新能源发展方面，要围绕新政策、行业新特点，实时调整和完善组织架构，加快推进风电项目的及实施，保障已有电站的安全稳定运行。国际业务方面，要充分利用已区域的影响力，进一步拓展东南亚及非洲市场，向区域多个城市延伸。金融投资方面，要整合资源，充分发挥金融的支撑作用。

　　新故相推，日生不滞。危与机同生并存，唯有不畏风浪、直面挑战，才能把握好重要机遇期，迎来新时代的气象万千。新的一年，我们要继续坚持“全面优化门及人员结构、全面优化产品结构、全面提升创新质量、全面提升运营效率”的发展，不断推动公司的高质量发展。让我们全体森源人携手并肩，开拓进取，以饱满的工作热情、用辛勤的汗水共同创造森源更加辉煌的明天！

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