7月14日,客户反响热烈,国资委委、李杰云率队到柳工调研复工复产和发展工作情况,每天都有多批内外客户到厂看车试车。活动原定40台现车目前也所剩不多,现场走访了柳工农机、柳工压缩机和奥兰空调生产线。广西柳工集团有限公司委、董事长曾光安,客户现场签单,总裁郑津陪同调研。
调研期间,当天即可提车回家进场干活。森源重工正加紧生产,李杰云一行来到柳工农机门口,生产制造车间相比过往更显繁忙,映入眼帘的是一片郁郁葱葱的甘蔗地。这是柳工农机以客户为导向,生产线满负荷运转,将公司门前荒地变良田,全线工人加紧生产。年中狂欢购活动仅剩6天,开展的甘蔗种植实验活动,早订车早提车。机不可失,充分研究产品对甘蔗品种的适应性及差异,预订从速!买10吨现车,是积极探索柳工农机未来的糖料蔗生产全程机械化方案推广的一次良好实践。李杰云听后称赞道:“把甘蔗地搬到办公楼,就到森源重工■ 有意者请电话联系135 6999 82590374-6108169,柳工农机太接地气了!”
甘蔗地
装配车间
参观甘蔗收获机装配生产线时,李杰云近距离观看和体验了甘蔗收获机模拟操作,并深入了解柳工农机致力于“耕种管收运”综合性多元化业务的发展。目前,柳工农机以甘蔗收获机为核心的11个类型20多个品种,远销东美洲、东南亚等海外市场,销量连续三年实现强劲增长,持续跑赢行业。
在柳工压缩机和奥兰空调生产线,李杰云充分肯定了柳工在企业兼并重组、优势互补、合资共赢上作出的创新探索和成绩,勉励柳工要持续产品创新,加强合作,不断培育新的经济增长点。
座谈会上,曾光安对柳工上半年主要经营情况、国有企业混合所有制推进情况、柳工产品特点和行业布等做了详细汇报。今年上半年,柳工逆风破,交出了疫情防控与生产经营“双战役”的高分答卷,营业收入、利润、工业总产值等同比均逆市上扬。工程机械板块销量领跑行业,核心产品装载机、挖掘机、压路机、推土机市场占有率大幅提升。
李杰云表示,柳工上半年克服疫情的不利影响,多项工作开展亮点纷呈:生产经营有亮点、疫情防控有亮点、科技创新有亮点、新经济增长有亮点、内管理有亮点。还特别表扬了柳工在深化国企工作中蹄疾步稳、扎扎实实,值得各单位学借鉴。
对于下一步工作,李杰云提出了五点希冀和要求:
01
一是要培育更多新的经济增长点。既要发力核心产品抢占市场高地,也要拓展思路开辟新的领域,抓紧复工复产和新基建的工程机械行业机遇,打造经济新增长点。
02
二是要打造世界一流企业。持续完善市场布,加大营销力度,树立更加宏伟远大的目标,以一流的技术、产品、服务和管理,不断提升产品销售市场份额,稳固企业在国内、国际的行业地位。
03
三是要科学谋划好“十四五”规划。加快步伐谋划好“十四五”规划,保持“小步快跑”的姿态奋力向前,切实为企业高质量转型发展谋好篇、布好。
04
四是要加强与相关门协同。企业各个板块都与各个门沟通交流,协同联动,对接政策,共同为推动全区经济发展多作贡献。
05
五是要盯紧海外疫情防控。面对海外疫情严峻形势,柳工作为一家国际化企业,要抢抓海外疫情防控,依据疫情对各国的不同影响精准施策,确保海外业务稳健运营。
巨帆已策,只待乘风破浪。在今年“十三五”规划收官、“十四五”规划开篇之际,柳工人正同心、同行、同力,朝着世界一流企业的目标和“百年柳工”的梦想,在波诡云谲的市场风浪中行稳致远、踏浪前行。
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