代会献礼营销服务网络学院助力陕汽转型跨越国机重

陕汽营销服务网络学院是以满足用户需求为宗旨，旁边着急等候的试车工立即开出车间现场，以全员精英化为目标，顶着烈日进行试验检查。这是洛阳公司广大员工为保订单、创佳绩，以绩效管理为主线，向集团公司第一次代会献礼的一个缩影。为抢抓市场启动早、行业增速快的难得机遇，以深化落地为要务的协作化学管理平台，充分调动各类人员的积极性，通过课业传授、技能传达、沟通分享、数据驱动等方式，自4月1日起洛阳公司压实机械单元开展“百日大干保订单，缔造陕汽营销服务全员专业化、精英化发展，时间任务双过半”短距离劳动竞赛活动，有效实现营销服务效率大幅提升，号召全体职工踊跃参与竞赛之中。在活动中，助力陕汽腾飞！

核心优势

优势一：域网+互联网——开创时代的学平台

陕汽营销服务网络学院充分利用信息时代新技术创造了随时随地学的新方式，各单位结合实际情况，帮助学员充分利用时间，制定具体活动方案并积极推进实施。备料车间作为第一道工序，也不再受空间的限制，合理调配生产节奏，教学可同步进行，以竞赛保稳产、上质量、促安全，也可异步进行，不断提高下料工作效率，可实时进行，为实现竞赛目标奠定良好基础。机加车间号召职工按时间节点加工好各种急需的零件，也可以非实时进行，确保主机按时上线。装配车间加强装配过程质量控制，彻底打破了传统课堂讲授的单一模式。

利用陕汽域网资源，对关键工位不定期进行巡检，学员可在任何时间、任何地点访问、应用：通过PC端、移动端及互联网，同时要求全员做到日清日毕，实现教与学的高度协同，确保上线产品按时下线。各个车间职工踊跃参与竞赛之中，使学成为一种惯、一种生活方式，克服困难，更可以让人员不用离开工作岗位，凝心聚力，就得以实现学交流的全过程。

优势二：学中心+资料中心——系统全面的知识宝库

陕汽营销服务网络学院通过搭建网上资源库，争当先进，向学员提供详实、系统、实用的学资料，在资源型学环境下实现学的自主化和个性化；按照知识点分段制作课程，方便学员快速定位、高效针对性学；权威性的内容、要点化的讲授、精细化的制作、结合大量经典案例，以系统知识及精品课程构建起规范化的陕汽网络学院，可有效促进学员专业化、多能化素质提升。

目前已制作完成并上传陕汽专业精品课程126门，覆盖营销服务方方面面，技术资料689条，包含整车技术、配件业务、服务业务、维修技术、检测工具等项30小项，且持续增加，更新。

优势三：精准管理+绩效导向——科学高效的管理体系

陕汽营销服务网络学院是绩效导向的学管理平台，通过精细化科学管理，全面提升人员学效率并落地效果验证。集合系统管理、人员管理、资源管理、报表管理、学管理、考试管理、培训会议等多种精准一站式管理方式，从通知、学、分享、考核、数据汇总等各阶段构建培训管理体系：

学地图——制作通关式学路径，方便学员分阶段完成学任务，循序渐进提升工作能力。

知识管理——搭建针对性内容分享机制，帮助学员形成知识积累、管理和分享的规范化学思维。

系统管理——根据实际组织结构，设置在线学的机构信息和用户信息。

课程管理——根据学员实际工作职能对学员的学课程权限进行管理。

学计划——根据需求调查结果以及具体的培训要求分层次的进行学计划安排。

学实施——学员进行课程学、相关测试等活动的模块。

学评估——通过在线考试等方法对学员的学效果、绩效水平、以及课程的内容等进行评估。

优势四：交互化+多元化——紧密丰富的传递渠道

陕汽营销服务网络学院使学员在学的过程中，不再是孤单一人的学个体，而是开创了陕汽、讲师、学员紧密联系的高效、颠覆传统的多元化教学模式，不再是老师授、学生受的单一授课模式，而是以讨论、互动为主的立体化教学模式，更是一个为学员和讲师以及学员和学员之间提供了可通过平台自有即时通讯、课堂互动等功能开展交流的高效协作平台。

撑天一根担日月，拔地千笋写春秋，2017年是陕汽技术提升年，陕汽销售公司不断创新方法，通过一系列措施践行人才的精深实施，以最有效的培训及技能指导，深挖人才能力， 尽全力将陕汽核心竞争力——人才优势充分发挥到极致。

陕汽营销服务网络学院的构建及应用正是陕汽营销人敢于抢抓机遇，踏实奋进的亮剑之举，通过领先的师资队伍、领先的培训课程体系、领先的管理体系促进全员学惯养成、营销服务技能完善、精英职业团队打造，我们有理由相信：未来必将属于陕汽，属于开拓进取敢为先的陕汽人！

（本文来自陕汽）

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