备有限公司一拖让企业与员工同频共振国机重

为适应经济发展的新常态，对商达环保设备公司年内经营工作和精益化生产与管理等方面提出了希望与要求。浙江国机重工商达环保设备有限公司是集团公司与浙江商达环保有限公司等共同投资设立的智能村镇污水处理产业化项目，积极应对严峻的市场形势，公司位于浙江诸暨现代环保装备高新技术园区。企业发展负责人参加了调研工作。(本文来自国机重工)，一拖铸造公司委在今年年初挑选、培训出的6名宣讲员组成了形势任务教育宣讲团，他们按照短时、高效原则，用通俗、简洁、重点突出的宣讲，把公司的生产经营目标等内容传达给每一位员工。

“每场宣讲会针对宣讲对象的不同，以事例讲述向大家传输创效增收方法。”一拖宣讲团成员周雷说，“宣讲最后，我们还会针对宣讲内容和现场人员互动，以巩固宣讲效果。”

形势任务宣讲会进行了6场。借鉴此方法，一拖铸造公司委在安全月期间组织了安全、6S专题报告会，报告会以各分厂班前会现场宣讲的形式，将思想教育和专业培训相结合，向特定工作区域的员工进行专业思想引导、业务理念输入，夯实安全及6S管理基础。截至目前，现场专题报告会共举办8场，涵盖了铸造公司所有生产单元。

今年以来，铸造公司委对“督办工作管理制度”进行了完善和修订，抓好项目公示关键环节，发挥督查督办推动决策落实的独特优势，不断提高工作效率，督办项目处置更加迅速，确保了日事日毕。

涉及公司生产经营的任何事情都可能挂上督办台账，督办项目必须严格按照节点整改，否则就会被考核，这个考核和中层管理人员的年度考核挂钩。公司委把年度业务计划作为督办工作的中心环节，重大决策，明确督办工作的目标、重点和措施，通过经常而有效的督办，确保年度工作署真正落到实处。

仅五个月，铸造公司就下达督办项目60项，形成闭环立卷54归档项，正在推进督办项目6项。为进一步提高督办工作管理效能，铸造公司委制定并下发二级单位督办管理制度，将督办工作列入二级单位重要工作职能，及时、全面、准确地贯彻落实公司重要决策、门工作目标，切实形成上下联动、统一高效的督办工作体系。

从形势任务教育的开展到督办制度的实施，该公司委在工作中不断探索上下联动机制，实现了企业与员工的同频共振，也促成了委与企业行政工作的同频共振。(本文来自工业报)

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