产品推荐会北方交通荣获工程机械制造商13强常林公

近日，着重阐述了常林股份对俄罗斯市场的重视、支持以及代理商强大的销售网络、售后服务、配件储备。现场来宾对常林产品表示了浓厚的兴趣，沈阳北方

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重工集团以集团综合实力，推介会现场成功签订了批量常林装载机合同。本届推介会是进出口公司在完成俄罗斯重点市场布后，在2013年工程机械制造商30强排名中位列第13名，协助代理商深入和细化二三线销售市场的的行动之一，相对去年又进增2名。作为全行业的佼佼者，主要任务是落实公司对重点市场深入化、扎实化的要求。，在工程机械这个完全竞争的领域，北方

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在国内外众多企业的竞争中，调整变革，自主创新，持续做大，愈战愈强，走出了一条民企业变革创新、蜕变发展的成功之路。

2012年至今，北方交通坚持“稳中求进”的发展机制，最终实现了逆势增长，在原有全国9大分公司的网络构架基础上，北方交通陆续川渝分公司、陕西分公司、山东分公司等3家分公司，不断拓展国内版图。与此同时，北方交通也在加速开拓国际市场。在北美和欧洲地区，通过技术整合，资源互补，强强联合参与国际竞争;在亚洲，南美，非洲地区，通过自主研发，利用产品优势参与国际竞争。

同时，加快产品升级换代与新品研发速度，全年共研发投产新产品共36项。通过规范产品的认证工作，参与各产品的国标标准制定，承办和参加各行业的专题会议、展会，积极推动产品在行业在市场的影响力。北方交通还建立了第一个高空车职业技能培训中心，在各类协会中任理事单位，任副理事长，充分的展示了企业在工程机械行业的地位和影响力。

目前，工程机械整个行业进入了“调整期”。今年上半年，各类工程机械产品均呈现出不同程度的下滑态势，市场已经从高速增长转向稳定发展。全体工程机械制造商，遭遇了有史以来最大的冲击与挑战。在调整期内，北方交通苦练内功，提高内管理水平，如坚持技术工作八个标准化的技术工作理念，即：开题标准化、设计标准化、审核标准化、工艺标准化、配套标准化、试制标准化、商品化标准化、图纸管理标准化。强调技术工作的四个创新要求，即：设计理念创新、设计方法创新、工艺创新和产品造型创新。进一步完善了设计改进、工艺改进、配套改进、质量提升的闭环管理体系。通过强力推行精细化生产的管理理念，严格把控生产计划，严格控制外配套和各生产环节的产品质量，强调配套件入厂检验、结构件工序检验和成品出厂检验的制度化、标准化。建立健全了售后管理体系和其评价考核体系;加强售后服务队伍培训工作，稳定业绩，积蓄力量，在调整的市场及愈加激烈的竞争中脱颖而出。

北方交通现在已经完成了销售渠道和服务机构的基本框架布，在全球三十个渠道，未来将继续加大品牌宣传力度，努力拓展海外市场，全力进取工程机械技术领先，成为工程机械主流品牌。
 

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