进入9月份,方圆集团积极响应号召,及时组织质量管理例会,印发《关于开展“2015全国质量月”活动的通知》,全面署“质量月”活动。要求集团各单位紧紧围绕活动的主题和内容,组织制定切实有效的活动方案,广泛发动,认真署,营造良好氛围,把“质量月”活动开展成推动质量工作、展示质量发展成果的平台。
一是领导挂帅,强化监督。“质量月”期间,各单位主要领导深入到门、班组进行督促检查,层层抓落实。健全质量监督考核体系,考核结果与奖惩直接挂钩。提出“质量问题均属故意造成的”的质量监督考核要求,把质量监督考核纳入法制化的轨道,强化质量监督,保证活动有组织、有计划、有步骤、有总结地进行。
二是大张旗鼓地宣传“质量第一”思想。“质量月”期间,充分利用企业内报刊、杂志、广播、电视、宣传栏、黑板报、公司网络,大力开展“质量月”的宣传,让“质量第一,用户至上”的质量意识深入人心,充分认识到提高产品质量、服务质量的紧迫性和重要性,切实把提高质量放在工作的首位。
三是开展卓有成效的质量检查活动。“质量月”期间,由质量管理处牵头,深入开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查现场管理、查质量损失、查质量隐患、查质量记录”的“七查”活动,依据不同岗位制订的工作标准,员工自学自查和门学讨论相结合、门领导检查和公司抽查相结合,根据标准要求,把质量贯穿到每个岗位,融入每个环节,真正体现全员、全过程的全面质量管理。
四是大力推动名牌实施力度。在集团范围内开展“名牌产品”选评活动,通过对名牌产品的评选和培育,争创“山东名牌”、“名牌”、“用户满意产品”,全面提高产品质量,增强产品的市场竞争力。
五是大兴技术革新、技术改造之风,完善产品质量。要求技术门与生产单位密切合作,围绕现有产品实施技术革新、技术改造,针对用户反馈信息,优化产品结构,提升产品品质,针对用户的特殊要求,开展特殊设计,完善产品系列,提升产品档次。
六、开展群众性质量活动,增强全员质量意识。普及质量知识,提升质量意识,推广先进的质量管理方法。广泛开展质量改进、质量攻关、技术比武等群众性质量活动,增强全员质量意识,提高生产人员和管理人员的质量素质和综合技能。
方圆集团通过强化措施,完善制度,深入监督,努力培育富有特色的企业质量文化,创造出“人人重视质量、人人参与质量管理”的良好环境,为企业发展注入强大动力,推动集团持续、健康、稳步发展,迎接市场风浪,为广大用户奉献优质可靠的产品,创造良好的经济效益和社会效益。(本文来自方圆集团)
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