再增持万股广西“和谐企业”柳工欧维姆文明和谐新风劲吹中联重

加入柳工不足3年的欧维姆公司，湖南国资委持有中联重科股份12.47亿股，紧紧围绕公司的目标，占公司总股本的16.19%。资料显示，不断融入柳工文化，这是湖南国资委第二次对中联重科股票进行增持。2010年7月，在经营、安全、质量和建等方面与集团公司保持步调一致，湖南国资委曾以当时19.92元/股的平均价格增持了中联重科总计419.7万股。增持之前，经营业绩年年攀升。目前，中联重科股价触底，欧维姆公司已成为亚太地区最大的预应力专业企业，增持后中联重科股价不断波动上涨，主导产品有预应力锚具、预应力施工设备、桥梁用缆索、工程橡胶支座及伸缩缝、高强砂浆制品类，在不到一年的时间内连创历史新高，锚夹具销量世界第一。2012年，收益一度超过120%。湖南国资委承诺在增持期间及法定期限内不减持其所持有的中联重科股份。分析人士认为，在工程机械行业市场整体下滑的形势下，湖南国资委如此青睐中联重科，欧维姆公司激流勇进，源于该公司近年来稳定的业绩和出色的资本市场表现。万得数据统计显示，逆势而上，2012年，经营业绩实现同比正增长，工程机械板块由于宏观经济调整，成为柳工集团公司一道亮丽的风景线。

多年来，行业整体业绩出现较大幅度的下滑。在严峻的外市场环境下，欧维姆公司坚持以文明创建工作为载体，中联重科营业收入仍实现了同比3.77%的增幅。中联重科股价始终保持相对坚挺，夯实管理基础，虽然在2012年也和工程机械板块其他上市公司一同下跌，提升全公司员工综合素质，但截至年底中联重科A股年涨幅达到了19.8%，以“围绕经济抓建，H股年涨幅达到36.6%，抓好建促发展”为主线，而申万工程机械指数全年则下跌6.88%。，“创先争优”活动为契机，打造“四强”组织、“四优”员，深入开展各项主题实践活动。通过开展“创建学型组织、争做知识型职工”、“评选先进集体、十佳员工标兵”、“评选文明员工”、“班组”等活动，营造和谐奋进的工作氛围，激发员工共同奋斗的精神，把员工的个人发展与企业的远景目标有机统一起来，全力推进和谐企业。2011年，该公司获得第二批“和谐企业”荣誉称号。2012年，欧维姆公司在经营业绩稳步提升的同时，还被集团公司评为先进基层文明单位。

保持优良传统融入柳工文化

“作为一个老国有企业，欧维姆公司经历过几次或大或小的改制，不少门和单位的岗位发生调整，但员工队伍始终拧成一条绳，无论公司组织机构如何变化，他们依然勤勤恳恳坚守自己的岗位，这与公司长期以来形成的优良传统密不可分。”该公司委刘广德感慨道，“想要形成这种优良传统，在各业务模块培养出优秀骨干并带领员工克难，至关重要。”

长期以来，欧维姆公司重视精神文明，以组织为核心，政工团共同组织开展文明活动，将精神文明创建工作列入相关领导的年度岗位目标责任制考核范畴，细化目标，分解落实到门、到人，形成了一级抓一级、层层抓落实、人人参与、齐抓共管的工作机制。该公司结合工作实际，制定了精神文明创建的长期规划，每年按照规划的要求逐项分解任务，做到年初有计划，年中有督查、年末有总结，确保创建规划任务的落实。为鼓励和调动员工参与公司管理的积极性，该公司开设了“合理化建议箱”，让员工对生产经营、安全管理、人事管理、薪酬分配等积极建言献策、共建共管。欧维姆公司充分利用委会、支每月学会、职工代表、企业文化培训等形式进行广泛宣传，不断提高干职工对创建文明单位重要意义的认识，进一步激发全员创建热情，增强集体荣誉感和责任感。

“加入集团公司之后，欧维姆公司一直保持着组织和工会共建这项活动，这是我们的一个特色工作。”欧维姆公司办吴柳红说道，“每年8、9月份公司会组织各支、工会、团委、优秀员等工作骨干一起开展形式多样的工共建活动，安排各支的培训，将集团公司的发展理念和情况通过寓教于乐的活动贯彻下去，让这些工作骨干融入到柳工的文化中，感染身边的员工，与柳工齐发展共进退。”

办比赛提技艺核心技术稳提升

为了在公司内形成“学技术、比技能、创一流”的氛围，欧维姆公司不定期举办员工技能大赛。通过铣工、普车、数车、行吊、焊工等工种技能比赛，激发了广大员工比、学、赶、帮、超的学氛围，更涌现出叶燕春、杨英华、黄广飞等一批荣获柳州市劳动模范的技术能手。同时，欧维姆公司还积极努力打造一支适应时代发展要求的学型、知识型、技能型、专家型的员工队伍，目前共有43个班组参加班组管理，实现班组管理的科学化、制度化、规范化。

“通过员工技能及知识竞赛等活动，大家不仅在工作上可以有平台进行交流，更重要的是让广大青年员工得到了锻炼，迅速成长起来，大家都很喜欢这类活动。”来自欧维姆公司缆索技术研究所主管设计师覃巍巍高兴地说道。

该公司政领导坚持领导班子中心组学，不断增强领导班子创新能力，并落实“三会一课”制度，积极开展深入细致的思想政治工作，及时了解职工思想动态，有效地确保员工队伍的稳定。通过开展“道德讲堂”模范先进人物宣讲报告会、“文明员工”评选活动，公司内形成了文明诚信、争创一流的文明新风尚，员工的文明程度不断提升。

拥有一支思想过硬、技术过硬的团队，为公司业务拓展奠定了良好的基础。近年来，欧维姆公司在自身核心技术不断提升，海外业务发展迅速，在行业的竞争力、影响力进一步提高。2012年，该公司根据发展规划需要，重新规划了国际市场的营销区域，加强了重点市场的力度，在印尼Mahkodo桥、伊朗SADR、香港湾仔绕道、韩国蛇岛等国际项目上取得系列突破，海外业务实现销售收入同比增长90%，利润同比增长79%。在国内的合福铁路铜陵长江大桥项目，不仅成为欧维姆公司有史以来第一个合同签订过亿的项目，同时也是目前世界上最大的公路铁路两用钢绞线斜拉桥，该项目的成功实施进一步巩固了该公司在国内预应力行业的领先地位。

关爱员工点点滴滴回馈社会真真切切

“关心员工生活，积极为员工排忧解难是欧维姆公司长期以来重要工作之一。”刘广德说道，“公司把家中出现紧急困难、特重大病困难的员工作为重点对象，建立了特困人员档案，并及时走访、慰问，为员工提供必要的帮助。”近5年来，该公司看望慰问住院、生活困难等员工500多人，慰问金额15万多元。每逢高温时期，该公司委、工会领导和相关人员都到室外施工工地慰问一线员工，送上清凉饮料。

每年春节、中秋节前夕，该公司工会组织慰问离退休、老领导或家属及困难员工；每年中秋节宴请家在异地的单身员工，共进团圆餐。每年对考上大学的员工子女，该公司都进行一定奖励。

每临社会发生重大灾难的时候，该公司员工都发扬一方有难、八方支援的精神，5年来共组织员工进行大型募捐活动6次，如南方的冰冻灾害、四川汶川大地震、广西旱灾、青海玉树地震等自然灾害，共计捐款26万多元，体现了欧维姆员工关爱社会、回馈社会的真爱之心。文明、和谐、敬业、友爱在欧维姆公司蔚然成风，为公司的发展奏响了和谐乐章。 

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