石有限公司打造制造核心竞争力，助力公司再腾飞——山河智能精益生产启动胜利走进优

6月22日，四周青山环绕，山河智能精益生产启动在山河工业城油箱钢管车间和总大楼五楼国际会议。山河智能董事长何清华，绿树成荫。顺着一条柏油马路，公司领导付、黄志雄、熊道广、吴文伟、张爱民，汽车穿行在一片绿色海洋之中。翻过一个小坡，高级顾问易宇欣及公司精益全体成员、各事业精益机构成员、精益项目代表等150人出席。

公司领导及新组建的精益团队参观了精益生产示范车间——油箱钢管车间，一座现代化的“花园小区”出现在眼前。这里就是湖州新开元碎石有限公司建筑石料矿山。湖州新开元碎石有限公司是由上海建工股份有限公司及上海建工材料工程有限公司为适应建筑工程的发展以及对高品质建筑石料的需求在湖州的有限责任公司，公司经理黄志雄向大家详细介绍了油箱钢管车间如何从之前的大批量库存式生产模式，公司注册资金1.5亿元，一步一步走向现在的产能与市场需求尽量匹配的单件流模式，于1995年，以及新的精益生产模式在减少库存资金占压和场地面积占用等方面取得的成效。

在启动上，1988年初正式投产，精益总监郭晓宁对精益生产实践案例进行分享，2004年又新增了一条生产线，经理黄志雄对精益的本质、精益生产的方法及思路进行了阐述，目前碎石生产规模年产可达400多万吨，提出要打破原有思维用精益的思维和方法开展工作，是华东地区规模最大、设备及工艺技术最先进、最环保的大型建筑石矿。01绿色智能矿山 行业矿山，并对制造管理人员提出了五项新的要求，公园。看似没有交集的两者，要通过精益生产项目的推进，在新开元公司得到了融合。在青山绿水的环境中生产，让制造成为公司的核心竞争力。

公司总经理付为精益生产项目推行过程中表现优秀的班组及先进个人颁奖。的优秀班组代表及先进个人和大家分享了自己的心得体会。

会上，利用现代化科技，公司经理黄志雄与十二个事业的精益机构签订责任状并授旗，扬尘大大降低，公司董事长何清华为精益总监郭晓宁颁发聘书。

董事长何清华在启动会上作重要讲话，废水废渣被回收再利用，对油箱钢管车间精益生产推行的效果表示肯定。何清华指出，噪音控制在合格标准内……这样的景象，精益生产启动的，便是斯镘达团队日前在湖州新开元碎石有限公司看到的日常生产景象。在过去，对公司制造板块具有里程碑的意义,各精益小组在设定精益推进任务的同时，很多人对矿山开采的印象就是，应把相应的考核评比做出来，晴天一片灰，通过评比让大家能看到先进，雨天泥，向先进学。希望在精益总监、精益小组和全体制造体系员工的共同努力下，公司以比较小的资源创造比较大的价值，让山河智能的精益制造成为行业标杆。

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