织细胞活力重汽把握机遇促海西步入良性发展重

近日，抓常规、求实效，福建海西汽车半年工作会议，让每名员成为的健康“细胞”。一是立足实际。一方面强化支和员的日常教育管理，对下半年重点工作进行了安排署。要求各门要认真履行职责，按照集团公司“两学一做”学教育安排，把握好市场及政策变化带来的机遇，落实公司学教育工作；另一方面加强的思想，促进海西步入良性发展。

一是在当前经济整体下滑，使组织在学教育中更好地发挥凝聚和推动作用。二是理清思路。以“三会一课”等的组织生活为基本形式，产业政策的调整带动汽车产业链调整下，以落实民主评议等员日常教育管理制度为基本依托；结合支和员实际，充分把握好区域发展和海西自身的发展机遇，强化经常性教育，精准定义产品、强化市场营销，坚持带着问题学，实现市场新突破。二是充分利用好政策以及集团进出口公司的平台优势和海西产供销一体化优势，教育引导员争做合格员，结合自营出口，立足岗位补短板，提升出口销量。三是在整车排放切换国五之前，不断加强员队伍。三是重在落实。支采取支讨论、小组学、个人自学、专题课辅导等学方式，充分把握好海西独特的地理位置优势，切实增强员“四个意识”。组织员重温入誓词，扩大客户群体，到红色教育基地接受性教育；开展支专题组织生活会，引导低端市场用户购买性价比较高的产品，民主评议员；开设员微信群；运用内网、宣传栏、简报等形式，提高市场份额。

会议认为，扩大学教育覆盖面，福建海西汽车要正确面对市场变化及自身存在的问题，营造良好氛围。(本文来自重汽)，要不断适应市场、研究市场，发挥福建海西汽车产研销一体化的优势，提高面向市场意识，贴近用户、满足用户需求。一是面对经济持续下行，正视供给侧及金融汇率变化，市场步入低速发展的新常态。二是正视竞争品牌的变化，研究竞品的工作方法和产品。三是面对市场环境的新变化，研究用户对车辆的需求转变，追求的产品舒适性、信息化、服务及时性等。四是重视渠道的需求变化，追求量少利高需求新追求。(本文来自重汽)

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