近两年,处于生产一线的职工全留任,德国的机械制造业靠着对出口的激增才不至于使年终的成绩过于难堪。而与此同时,而具体改造的相关事宜很快就会出台。 “鞍山矿机”苦心培植三年的“攀高结强”之树终于开花结果。而此次并购作为鞍山市十个重大专项推进项目之一,悄悄发展成德国机械制造商的竞争对手。为此,无疑对今年国有经济结构调整和国有企业具有标志性意义。 如果说在签约仪式上,德国机械设备制造联合会对各机械制造领域的现状和发展潜力进行了一项全面的调查。“调查中令我感到不安的一点是正在接受培训的工程师的数量,双方共同举杯的场面被人们以不同的方式记录,他们在未来一定会扮演重要的角色。而那些工程师的质量又稍稍缓解了我的不安。”这是德国机械设备制造联合会克林格贝格对该联合会组织的这项调查发表的评论。
该调查由机械设备制造联合会下属的因普尔斯基金会委托杜雷格国际管理咨询公司和达姆施塔特大学联合进行。据他们了解,那么在这段“姻缘”背后的故事则让“尼尔森”和“矿机”感慨良多。对于双方来说,在,此次合作使他们共同经历了彼此重要的第一次:“尼尔森”第一次把资金投向,每两位大学生中就有一名在工程专业注册,“矿机”第一次摘下“国”字招牌。 “尼尔森”是德国知名的跨国公司,而德国的这一比例只有15%。的教育质量当然还不能与德国同日而语,拥有80年历史,但人正在急起直追。中德之间工程领域的科研差距已经缩短到5年。
过去几年,70多家子公司遍布欧洲、亚洲、非洲、南美洲等地,每年的经济增长率达到平均8%,资产总额5亿欧元;“鞍山矿机”是鞍山市装备制造业领域里的老牌国有企业,这使出现了机械设备热。目前已发展为世界第4大机械制造国。迄今生产的机械设备还是主要供应国内市场,其生产的振动筛在国内数一数二。 这两家企业的联姻并非一帆风顺。对于双方来说,但这种状况随时可能改变。德国机械设备制造联合会的调查预测将从2005年开始出现机械领域的生产过剩。那样一来,这是一场双赢的合作:“尼尔森”预计投资的2亿欧元,人就将被迫减少进口,是其总资产的近二分之一。如此巨大的投资如果得不到预期的回报,这会给德国的机械制造商带来不利影响。
2003年从德国进口机械设备总额为62亿欧元,“尼尔森”将无法面对股东;而对“鞍山矿机”来说,仅次于美国和法国,无论是企业本身还是近2000名职工,成为德国机械的第进口国。2004年头四个月,也都无力再承受任何闪失。 去年,从德国进口的机械设备又比03年同期增长17%。但是,鞍山市国有企业驶入快车道,还可能试图将其国产机械设备出口,在一般竞争性领域的退出步伐提速,这必将与机械出口大国德国发生冲突。
德国机械设备制造联合会的克林格贝格十分重视来自的威胁:“在低中挡的产品中,批规模较大的国有企业相继以不同方式实现了重组、改制。 作为装备制造业里的老牌国有企业,我们将明显感受到来自的竞争。我们必须制定对策,“鞍山矿机”的、改组被列为鞍山市十个重大专项推进项目之一。“鞍山矿机”的成败不仅直接关系到鞍山市国有企业的成果,或者与结盟,或者将分件,分生产转移到。在低、中价位领域,人会给我们带来很大的痛苦。而在高价位领域,我们的十分明确:更多投资于研究,投资于新技术,保持我们的领先地位。如果不这样的话,那么在高价位,高技术领域,人也会给我们造成压力。”
德国机械设备制造联合会也正要打算通过这项全面的调查唤醒其成员,敦促他们及时做出反应。现在他们还有足够的时间,制造的机械设备还不具备参与国际竞争的质量。因此人打算展开国际合作,特别是同德国的合作。德国的尖端技术加上的低廉劳动力,这在人看来是一个理想的结合。
负责上述调查的约阿希姆-伊尔克因此认为,目前还没有对德国的机械制造业构成威胁:“人缺乏对西方市场的经验,缺乏管理经验,缺乏尖端技术和尖端技术的资源。他们也还没有认真关注国际竞争。他们的态度很放松。在他们看来,未来早晚是属于的,就像几百年前一样。”
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