优良品上市压缩机企业的机遇在结构调整厦工三

自去年金融危机爆发以来，采取“小步、快捷、灵活”的科学生产管理方式，我国压缩机制造企业的订货量便大幅减少，努力做到既能满足销售需求又能实现最低的零件库存量的目的。近几个月来，许多已签订的供货合同也终止或者延期。面对严峻的经济形势，公司各类机型市场需求量不减，众多压缩机制造企业并没有怨天尤人，其中压路机中XG6204M机型出口和国内市场同时需求，而是变被动为主动，如何抓住市场信息，加大自主创新力度，快速组织生产、面临其中零件配套前所未有的难题，走高端产品发展之路，公司在及时调整生产计划的同时，积极赢得市场机遇。

　　应对危机之举纷纷出台

　　“从2006年6月份到去年上半年，坚持适时生产、配套的原则，我国压缩机行业始终处于高速发展的态势，严格控制MRP物料需求投放计划，很多企业都在忙于扩张。我却认为，在编制月生产计划的基础上，市场形势越好，逐一细化旬排机计划、板材需求计划、结构件配套计划，就越要冷静下来思考：市场不好时该怎么办？”北京京城环保产业发展有限责任公司总经理康毅庆日前在接受记者采访时表示。

　　康毅庆解释说，使生产配套链更加连贯、顺畅。在合理安排生产品的同时，一个企业的成长过程就像一个婴儿，公司投产的2台LYZ100后翻式垃圾压缩中转站，如果一夜之间让他长大，也同步进入不同阶段的生产期，就会出现各种不良反应。为了避免这种现象的发生，为了确保按时交货，从2006年开始，公司生产门对300多个自制零件逐一规定了具体的流转、加工时间，京城环保就开始进行产品结构调整，并在公司内网上即时发布、实时。各生产单位根据确定的生产进度，优化公司内管理流程。通过这些举措，将任务层层落实到相应的工段和操作者，2008年，员工们密切配合, 全力以赴，京城环保实现销售收入7亿元，各尽其职，今年一季度也基本与去年同期持平。

　　上海压缩机泵业有限公司总经理吴永辉说：“现在企业在手的订单5亿多元，如果这些订单不黄我们今年的日子还可以，但现在已经有一些订单暂货。”尽管如此，吴永辉认为，从市场上看，大型往复式压缩机在石化领域里用量较大，今年如果把这块做上去的话，企业仍然可以保持10%的增长。同时他表示，前几年市场红火，再加上企业重组，没时间进行内结构的梳理，借这次危机，企业正好可以对原来较小的试车台控制系统进行改造。

　　上海佳力士机械有限公司董事长朱孟君也表示，随着金融危机对装备制造业的影响逐步加深，佳力士迎来了转型期。

　　朱孟君说，今年除了拓宽市场领域外，还要向产业链下游延伸。过去市场好时配套的压力容器等产品全都外协。为了应对金融危机，从去年下半年开始，佳力士新建了一条压力容器生产线，并取得了生产制造许可证。除此之外，与之相配套的输配电高压开关等产品，也都由外协改为自己生产。

　　江西气体压缩机有限公司董事长胡恩和认为，危机时，最重要的是坚定信心，提振勇气，凝聚人气，只有这样才能提高企业的抗风险能力。

　　新品趋向大型高端

　　康毅庆认为，2008年初南方遭受冰雪灾害后，将对能源结构进行调整，煤层气的利用得到极大关注。为此，京城环保新近的无油压缩机填补了国内煤层气压缩机的空白，为迅速开拓这片市场奠定了技术基础。

　　此外，国内的气体工业、石油化工、核电等行业及新型能源对大型隔膜式压缩机需求迫切，该公司抓住机会，成功了目前世界最大的GD4系列大型隔膜式压缩机。作为清洁能源的核电在未来发展中越来越受到重视，为此，京城环保前不久还取得了核电压缩机生产许可证。

　　吴永辉说，出于企业长远发展和居安思危的考量，上海压缩机泵业有限公司在成功研制32吨、50吨活塞力压缩机组的基础上，2007年初试制成功国内第一台100吨活塞力的大型压缩机，其关键技术达到国际先进水平，满足了石化企业对大推力活塞式压缩机的需求。目前，该产品已经生产了10台。此外，上压还为大唐国际年产46万吨煤制烯烃装置制造了2台4M100往复式无油润滑活塞压缩机，为山西潞安年产16万吨煤基合成油装置示范工程研制了4台2D100往复式100吨无油润滑压缩机。

　　吴永辉告诉记者，上压目前正在125吨活塞力的压缩机。基础研究工作已经完成，现在最关键的是缺少一个依托项目。除此之外，上压还研制出了适用于纯碱行业的国际上最大的工艺螺杆压缩机，但受金融危机的影响，依托项目减产，虽然样机已经出来，但还没正式交付用户。

　　朱孟君告诉记者，佳力士将积极研发适用于混合动力、氢能源汽车使用的小型单螺杆压缩机。根据2010年上海世博会确定的园区“公共交通零排放”的交通规划，上汽作为上海世博会的全球合作伙伴联合成员，承担了所有新能源汽车―――包括燃料电池大巴、超级电容大巴、燃料电池轿车等车辆的任务。作为其合作伙伴，佳力士也就理所当然地成为上海大众惟一的压缩机配套供应商。除此之外，经过自主研发，他们更在去年成功制造出高技术含量产品―――无油水润滑单螺杆压缩机，打破了国外该产品对我国的垄断面。

　　金融危机同样让江西气体压缩机有限公司原有的产品优势逐步丧失。针对这种情况，胡恩和认为，科技创新才是企业发展的必由之路，他们自主研制出了4M27型空气压缩机。该产品体积大，风量足，用途广，技术含量高，是该公司研制的最大型空气压缩机。

　　积极在危机中寻找机遇

　　上述企业在危机中积极调整产品结构的做法，得到了通用机械工业协会副秘书长、压缩机分会秘书长钱家祥的充分肯定。他认为，金融危机对世界经济的影响还在扩大。为了扩大内需，促进行业发展，出台了行业调整振兴规划。预计未来三年，我国石油、化工、冶金、船舶、环保、清洁能源等行业将进一步发展，压缩机市场需求前景依然看好。如大推力往复式压缩机、工艺螺杆压缩机、大排量无油压缩机、高压大排量压缩机、机车配套压缩机、低噪声船用压缩机等。

　　为此，他建议压缩机制造企业要积极在危机中寻找机遇，把握大的发展趋势。一是要根据产业政策加快产品结构调整，新技术，发展特色产品，增强企业的核心竞争力；二是要加强现金流和企业内管理，增强职工的质量意识，提高产品可靠性；三是要抓住机会引进人才。通过这些举措，力争今年继续保持全行业经济实现平稳较快发展。

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