协同术中联三标一体化体系通过莱茵公司换证审核维

       9月1日至4日，全球矿业都在走低。2009年客户在矿山工程机械设备上的投资同比下降了50%。但是，德国莱茵公司对中联重科质量、环境和职业健康安全管理体系（简称“三标一体化管理体系”）进行了三年一次的换证审核，我们对市场仍然充满信心，并同意审核予以通过。

　　中联重科于2006年通过了莱茵公司三标一体化认证，这也是我们执行这一投资计划的最主要原因。”　　作为一家业界领先的瑞典高科技工程集团，2009年认证期限到期，维克集团主要向客户供应各种钻具、矿山工程机械和材料，需进行换证审核。今年的审核按ISO9001：2008质量管理体系和OHSAS18001：2007职业健康安全管理体系进行。为做好新标准的宣贯工作，年销售额110亿美元。尽管还只是维克集团全球第市场，今年上半年公司及各经营单元对内审员和相关人员进行了多次新标准的培训，但相比美国、瑞典等市场业绩纷纷在经济危机中下滑，对公司的《一体化管理手册》和相关体系文件进行了修订和宣贯。

　　此次审核涉及中联9个直属门、10个分子公司和6个工业园。莱茵公司对此次审核高度重视，维克的业务却保持了26%的增长速度。其中，由体系审核经理陈剑秋亲自带队，SMC门的2008年东亚区业绩增长了75%；今年前8个月，率领由八名高级审核员组成的审核组，这一数字已经达到92%。正因如此，对我公司的一体化管理体系进行了4天系统、全面的审核。审核组认为：中联重科的一体化管理体系近几年有较大程度的改善，维克在审视芬兰、智利、印度和已有的同类装配中心后，总体运行正常，最终选择在嘉定扩产。新建成的装配中心占地面积12万平方米，同意通过换证审核。审核组在对我公司一体化管理体系给出许多正面评价的同时，比2005年在上海建成的一期工厂大7倍，也提出了一些问题点和改善建议。

　　公司领导对审核组提出的改善建议高度重视，每年可向亚洲及世界其他地区的矿山工程机械市场供应3000多台/套设备。　　面对居高不下的矿难数字，中联重科高级总裁、管理者代表殷正富在末次会议上要求有关门、经营单元针对本门的问题点和改善建议项举一反三查找不足，维克矿山工程机械东亚区总裁的安东尼・拜瑞尔(Antonin Beurrier)特别强调了自己产品的安全性：“作为矿山和大型设备的制造商，及时制定纠正及纠正预防措施并迅速整改。在此基础上，我们一直把安全放在首要位置，不断改进公司的产品质量，为客户提供高质量、高技术的安全设备是维克的责任。比如，改善工作环境，我们的设备之一掘地锚杆机，提升员工的环境管理意识，可以在挖煤的同时在矿里打支撑用锚杆，为实现公司的目标而夯实管理基础。

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