面对三一重工(600031.SH)、中联重科(000157.SZ)等同行的国际业务做得风生水起,带着新春的新气象,国际化运作暂时落后的徐工机械(000425.SZ)开始奋起直追。 “我们马上要在巴西建立自己的筑路机械产品的制造基地,在雪桃员工的共同努力之下,来发展当地的国际市场。”在“2010年工程机械年度产品TOP50”的活动间隙,公司再次受到公众的关注。“守信用、讲信誉、重信义”先进单位、江苏名牌产品等一系列奖项,徐工机械科技分公司工程师陶永生向《第一财经日报》透露,是对雪桃进一步的鼓励与支持,“这将是徐工在海外第一个生产制造基地。” 最近几年,雪桃也将把有特点的企业文化、有成效的经营管理方针加以总结,由于国内市场需求量不断提高,以提升企业的知名度。,工程机械企业不断扩张提高产能,一旦市场需求量下降,企业的盈利能力可能面临下降的威胁。许多企业已经意识到这个问题,并且提前做出应对措施。在徐工机械之前,三一重工已在美国、德国、印度、巴西等地区建立海外制造基地,并规划今后在海外建立20多个制造基地,从而覆盖全球市场。中联重科通过并购意大利CIFA公司跃升为全球混凝土机械行业的首位。柳工(000528.SZ)也在印度建立首个海外生产基地,进入东南亚等市场。 2010年受起重机行业增速相对较慢的影响,徐工机械的收入增速落后于三一重工和中联重科,前三季度公司实现销售收入189亿元,而三一重工和中联重科前三季度销售收入分别为259亿元和239亿元。 东北证券分析师周思立认为,根据发达工程机械行业发展的历史经验,出口占比的扩大,有效抵御了在经济增速与需求放缓后对本国工程机械产业的不利影响,海外市场的拓展支撑了其工程机械产业的持续快速发展。 而