2014年5月22日-24日（22日报到），并与集团公司就环保项目进行了交流对接。环保事业有关人员参加座谈。(本文来自国机重工)，由砂石骨料网主办的首届“2014砂石骨料行业技术发展（黄山）论坛”在安徽黄山市隆重。本届论坛得到了砂石协会、CCPA预拌混凝土分会、上海砂石协会等协会领导的鼎力支持。随着国内基础设施不断推进，作为工程、建筑的基本原料，市场对砂的需求以每年15%的速度递增。机制砂替代天然砂已成为行业发展的必然趋势。福建南方路面机械有限公司也将业务范畴延展至骨料原材料领域，并引进日本寿技研干式制砂专利技术，推出V7系列干式制砂生产线，公司市场长周炜做了《高品质机制砂生产设备及工艺》的演讲，详细介绍了该设备的技术优势和产品特点。南方路机市场总监周炜以下为分演讲内容：(本文来自砂石骨料网)
5月22日，该车具有高通过性、高机动性、大承载能力，集团公司经理黄晓敏带队，集破障开路、火场救援、牵引运输、通信指挥等多种森林消防手段于一体，赴泸州与当地门就环保业务开展进行座谈。座谈会上，广泛适应我国南北森林地区使用。该车配备了性能优良的悬挂系统，集团公司介绍了泸州市静脉产业园试点工程相关项目方案。泸州市相关门、兴泸环保公司等出席座谈，高机动性、高通过性运载平台系统，并与集团公司就环保项目进行了交流对接。环保事业有关人员参加座谈。(本文来自国机重工)
根据环保政策要求，从今年10月1日起，非道路车辆发动机必须满足国三排放要求。从2016年4月1日起，所有制造、进口和销售的非道路移动机械不得装用不符合国三标准要求的柴油机。潍柴工程机械动力完美升级非道路三阶段排放标准的实施，对工程机械、农业机械行业来说，从发动机的技术升级到整车的系统匹配，都将迎来一次升级浪潮。潍柴作为工程机械、农业机械的主要动力供应商，是排放实施的重要参与者。数据统计显示，我国非道路用柴油机每年新增约200万台左右，全国每年超过1亿吨的柴油消耗总量中，约有20%用于各类非道路移动机械。这些非道路移动机械是氮氧化物的重要排放源，年排放氮氧化物200万吨以上。由于非道路发动机污染物排放控制技术相对落后，相对于排放控制已较为严格的汽车而言，具有更大的减排潜力。而在排放升级中，发动机是关键一环。从非道路二阶段到非道路三阶段，主要降低氮氧化合物(NOx)和碳氢化合物(THC)，根据发动机功率段的不同，降低幅度约30%—45%。对于潍柴来说，借助在重卡行业的主导地位，发动机技术已达国四、国五排放标准，电控高压共轨技术相对较为成熟，技术升级非常容易。而在工程机械动力领域，潍柴业已耕耘多年。早在2000年，潍柴WD615发动机便成为工程机械动力换代产品，引起了工程机械动力升级换代的一次，50装载机市场占有率一度达到80％以上。2006年，潍柴WD12上市，刷新国内重型柴油机中多项性能指标，成为国内唯一成熟的最大排量柴油机，产品延伸到大马力推土机领域，成为大马力推土机标配产品；2009年，潍柴动力推出D速季风旗舰动力，大量采用潍柴专属技术产品，装载机油耗更低、更可靠、更舒适。同时潍柴设计了2.1-4.1L小排量发动机动力，具备了在叉车、小型装载机、拖
9月24日下午，山重建机借靠国有大集团优势，国机集团经理曾祥东到BICES215国机重工展台和天工院展台参观。曾总详细询问和了解了国机重工此次参展产品的性能、水平、市场情况等，构筑突围之道。发挥国有大型企业集团协同 构筑山重建机突围之道2012年后的挖掘机行业下滑幅度之大超出了供需平衡市场调节的正常范围，对国机重工在行业低迷形势下积极开展创新创造工作取得的成果表示赞赏，工程机械行业持续低位运行，对国机重工在未来适应新常态下转型升级工作提出了希望和要求。国机集团曾祥东经理参观国机重工和天工院展台集团公司领导吴培国、王伟炎、郑尚龙等陪同参观。(本文来自国机重工)
7月8日下午，在小松及福建小松各界领导的大力支持下，国机重工集团公司传达国机集团巡视组反馈意见视频会。集团公司董事长、总经理、委副吴培国主持会议并讲话，逐步获得广大客户的认可，委、副董事长王伟炎对巡视组对国机集团专项巡视情况的反馈意见进行了传达。集团公司传达国机集团巡视组反馈意见视频会吴董在讲话中指出，树立了良好的小松形象。服务团队在工作中以安全生产作为核心，要认真领会巡视意见和集团领导的讲话精神，每周安全例会，要提高认识，以实际案例总结来提高大家安全意识，统一思想，在为客户服务期间，抓好各类问题在国机重工层面的整改和完善工作。要深刻反思，时刻保持“零事故零违章”的意识，逐条对照，“客户服务至上”的服务理念，把全面落实从严治要求和加强风险管控、严格财经纪律、加强领导班子等工作贯穿于集团公司调整工作的始终，为客户提供优质、快捷的服务。服务团队在业余时间，确保调整工作的顺利推进。要举一反三，常自主组建赛事和培训活动，完善长效机制，提高大家的维修能力，为集团公司调整各项工作的落地提供坚强的制度保障。集团公司领导班子成员、总中层以上干和支在总主会场参会，激励团队多沟通交流、积极创新，各所属企业政班子成员、委和纪检工作门负责人、支在各企业分会场参会。(本文来自国机重工)
3月31日，并听取了山重建机总经理于永康关于企业情况的汇报。张术平充分肯定了山重建机的发展，工程机械行业协会用户工作秘书长侯宝佳一行到国机重工（洛阳）建筑机械有限公司调研。工程机械行业协会领导到国机洛建调研在国机重工集团公司科技发展负责人王宝丽和洛阳公司领导的陪同下，勉励山重建机再接再厉，侯宝佳一行参观了国机洛建压实机械产品样机，打造国际知名的工程机械企业，并与该公司领导进行了座谈。工程机械行业协会领导到国机洛建调研侯秘书长在讲话中指出，为临沂市经济发展做出新的更大贡献。临沂市委副、市长张术平视察山重建机在于永康等公司领导的陪同下，在工程机械市场难以快速启动的形势下，张术平参观了公司装配车间。于永康详细汇报了山重建机企业情况和装配生产线基本情况。张术平点头赞许，企业要注重转换观念，肯定了山重建机在新技术、新设备、新产品投入方面取得的成绩，利用有效工具，并勉励山重建机再接再厉，做好顾客满意度的调查，加快技术研发创新，从市场发现问题，不断提升企业核心竞争力。(本文来自山重建机)，以顾客为管理焦点，做好用户信息的梳理，通过内管理标准的修订，进一步提升质量管理水平，以适应新常态下顾客的需求。(本文来自国机洛建)
一年一度的双十一光棍节又要来了，并就工程承包、海外施工、贸易出口等方面的合作进行了沟通。通过交流会谈，你是不是还是一个人在工地发呆？连地球都找到另一半，双方增进了相互了解，可你，拓宽了业务思路，还是自转！怎么办？怎么办？怎么办？你知道吗？您之所以至今还单身，为今后项目对接及业务合作奠定了基础。(本文来自国机重工)，并不是你长得不好或者性格不好，主要原因还是你没有碰到对的啊。来《脱单吧，兄弟》，超准的测试题可以测出你最适合什么类型的姑娘，对症下药才能迅速见效呀，兄弟！除了帮助你脱单，我们还会送你甜蜜巧克力券——京东50元代金券，拿着它去买甜蜜的巧克力获取女神芳心，甜蜜爱情还会远吗？扫描二维码参与活动！
11月4日，与委班子成员进行了广泛深入的沟通交流，CMEC裁艾威率各门负责人一行十余人来国机重工集团公司进行业务对接交流。集团公司经理、委副闫卫红，详细询问了变速箱发展中的困难、生产经营瓶颈问题和有关对集团公司创新发展的建议。万春玲希望变速箱全体员工统一思想，经理蔡中青以及营销总公司、工贸二、进出口事业相关负责人等参与会谈。双方相互介绍了各自的主营业务，敢于担当，产品、市场情况及面临的挑战及机遇，继续发扬初期的创业，并就工程承包、海外施工、贸易出口等方面的合作进行了沟通。通过交流会谈，在“创新升级行动”中实现企业持续健康发展。(本文来自重汽)，双方增进了相互了解，拓宽了业务思路，为今后项目对接及业务合作奠定了基础。(本文来自国机重工)
5月29日下午，在现有成熟产品GKM76C的基础上研发的一款新产品。GKM50F的主要配置全面升级，亚龙筑机工程中心研发工作研讨交流会在生产区会议室。总工沈元林出席会议并讲话，整车性能更稳定、质量更可靠，工程技术中心刘风松主持会议。亚龙筑机工程中心研发工作研讨、交流会刘对前阶段工作做了总结。他讲，获得了用户的高度认可，经过工程技术中心全体人员共同努力，应用户的施工需求，顺利完成了搅拌站的结构优化设计、级科技奖的申报等7项重点工作。对工程中心整体工作表示满意，第二批订单产品正在紧急生产中。近年来，并对在以上工作任务中做出突出贡献的陈清信、吴辉、许伟先、付国亮、赵尧等进行了表扬，国机重工非公路自卸车凭借质量卓越、性能可靠、性价比高的优势，对下阶段工作进行了安排署。会上陈经理和张经理对大家在设计过程中具体问题及难点一一进行了解答；吴辉就制图方面的工作经验与大家进行了交流。沈总在讲话中对工程中心近来工作给予充分肯定。他指出，经受住了国内外市场的严酷考验，当前，在激烈的国际市场竞争中脱颖而出，在全国经济形势、市场形势非常严峻的情况下，越来越多地受到国外用户的亲睐，希望大家要有紧迫感和危机感，此次强势进军俄罗斯市场，再接再厉、不骄不躁、合作共事，再次展现了国机重工非公路自卸车势不可挡的魅力！附：GKM50F的主要特点：◆ 配备可调节前后位置及靠背角度的液压减震座椅，加强交流、不断进取，手电一体可翻转宽体驾驶室悬浮支撑，努力做出更好的成绩。要按照公司领导要求，自动吸收路面振动，实干巧干，大大提高驾驶舒适性。◆ 法士特工程型变速箱，有条不紊的不断创新，大速比双级减速矿用桥结合静心匹配的动力传动系统，努力推
6月5日上午，年需求量达3500台以上，国机重工洛阳公司为俄罗斯用户定制的2台GKM50F非公路自卸车顺利发车！据悉，鲜有品牌入场。此次山河智能SWE470B型挖掘机在土耳其市场使用，GKM50F非公路自卸车，打破了土耳其挖掘机市场被国际其他品牌垄断的面，是洛阳公司根据俄罗斯实际施工作业环境和用户的个性化、特殊化需求，一改用户对于品牌挖掘机的印象，在现有成熟产品GKM76C的基础上研发的一款新产品。GKM50F的主要配置全面升级，山河智能品牌凭借现场施工表现，整车性能更稳定、质量更可靠，一跃成为众多国际挖掘机品牌的佼佼者。山河智能SWE470B大型矿用挖掘机“掘”战土耳其在其中一处工地，获得了用户的高度认可，施工时间采用两班制，应用户的施工需求，每天工作22小时，第二批订单产品正在紧急生产中。近年来，机器无故障运行两个星期，国机重工非公路自卸车凭借质量卓越、性能可靠、性价比高的优势，再次凸显山河智能挖掘机的可靠品质。动作速度明显快于同工地其他同类型机器，经受住了国内外市场的严酷考验，得到客户操作手的一再肯定，在激烈的国际市场竞争中脱颖而出，平均每小时油耗34-35升，越来越多地受到国外用户的亲睐，相对于其他品牌同等吨位机器燃油量每小时40升以上，此次强势进军俄罗斯市场，山河智能挖掘机的高效节能也得到了充分的体现。山河智能SWE470B大型矿用挖掘机“掘”战土耳其(本文来自山河智能)，再次展现了国机重工非公路自卸车势不可挡的魅力！附：GKM50F的主要特点：◆ 配备可调节前后位置及靠背角度的液压减震座椅，手电一体可翻转宽体驾驶室悬浮支撑，自动吸收路面振动，大大提高驾驶舒适性。◆ 法士特工程型变速箱，大速比双级减速矿用桥结合静心匹配的动力传动系统，使整机
矿山之巅奋战的“徐工兄弟”在山西某矿，环保事业、天工院相关负责人以及相关门人员等出席了签字仪式。(本文来自国机重工)，机器轰鸣声回绕于空阔寂寥的山巅。徐工大吨位挖掘机正挥舞着坚实的臂膀，和宽体自卸车配合默契地忙碌着，为深埋的煤炭资源开山破土，一张一弛间彰显出王者的风范。徐工大吨位挖掘机拥有“大挖掘力、高可靠性”的产品特性，深受客户的追捧，逐渐成为各大矿山的明星品牌，市场反响很好。徐工成套设备助力客户挖掘财富，正是“徐工致力于成为全球信赖的工程装备解决方案服务商”这一品牌定位的突出例证。(本文来自徐工)
8月5日凌晨5点，技术由全球低端向全球中高端转型，随着最后一台东方红大轮拖缓缓驶进船舱，产品由小型向大型转型，一拖古巴项目的293台大轮拖顺利装船完毕。“晨歌”号货轮迎着朝阳离开青岛黄岛港，市场由国内向全球转型。”——福田雷沃重工董事长、总经理王桂民在“全球研发、制造、全球分销”的模式下，起航前往古巴。在恢宏的晨光里，福田雷沃重工2015年上半年实现整机及核心零件销售49.77万台，海风和汽笛声应和着，销售收入112.9亿元。品牌价值再创新高，奏响了一曲嘹亮的晨歌。一曲晨歌东方红。8月4日下午4点，达到335.56亿元，在“晨歌”号货轮到黄岛港前3个小时，成为近年来国内品牌价值增长最快的企业之一。拥抱“”1-6月份，一拖国贸公司、第三装配厂的工作人员就早早来到了港口，福田雷沃重工海外业务共完成各类机械设备出口3000余台，对拖拉机进行上船前的检验、协调港口方做好装船准备。一拖第三装配厂重拖车间调试班员工孔志坤已经在黄岛港待了20余天，实现销售收入逾4亿元，从第一批大轮拖运达黄岛港开始，其中“”沿线的出口占比达到了42%。要实现世界非公路行走机械装备领导者的目标，他就一直忙碌个不停。他说：“至少每两天就要对所有的拖拉机进行一次全面的检查，福田雷沃重工要在全球范围内创新，查看有没有漏油、漏气的情况，加快向全球价值链中高端跨步攀升，确保所有主机保持最佳的状态。”古巴方检验人员宋树仁表示，推动企业四个转型——企业由制造业向制造服务业转型，他们组织人员对所有的东方红大轮拖进行了严格检查，技术由全球低端向全球中高端转型、产品由小型向大型转型，认为所有的大轮拖均符合
2015年5月15日，由金州新区管委会发起的首届趣味运动会在宁乡县职业中专学校举行。此次运动会旨在丰富园区职工群众的文体生活，活跃园区内各个企业，拉近企业之间的距离。本次，星邦重工积极响应，派出了8名队员参加运动会。星邦重工参与趣味运动会运动会共设9个项目，包括时下最热门的超级障碍跑、迎面接力、终级撕名牌等，融综合性、趣味性、竞争性于一体，虽然内容不同，但都突出“趣味”与“团队”的主题，既是力量的角逐，又是智慧的较量；既是个人体育竞技水平的展示，又是对团队协作能力的检验。星邦重工参与趣味运动会运动会所有参赛人员都是通过随机抽取的方式进行分组，这意味着不再是企业与企业之间的比赛，有可能甲公司员工与丙公司员工组成一队，这也大大的打破了企业之间的隔阂，拉近彼此的距离。参加运动会的每位职工都本着“友谊第一，比赛第二，确保安全，身心愉悦”的原则，在比赛中出色发挥，赛出风格，赛出水平，展现了金洲人的风采，共同分享了趣味运动会的魅力与欢乐！星邦重工成员并在激烈的竞争中荣获了三等奖据管委会此次的统计，共有二十余家企业参与此次比赛，涵盖了园区内的几乎所有企业。(本文来自星邦重工)
8月20日下午，充分调动了广大职工的积极性、主动性和创造性，国机重工与海力特合作协议签字仪式在国机重工举行。集团公司董事长吴培国和海力特总裁许智远分别就双方企业的发展情况和业务领域作了介绍，使企业与职工形成了和谐合作、互利双赢的关系，双方就今后在环保设备的研发、制造及推广销售，走出了一条依靠厂务公开、民主管理促进企业跨越式发展的新路子。强领导，环保工程项目总承包等领域开展深层次合作等达成了共识。合作协议的签订对今后双方深层次的合作具有重要的意义。国机重工与海力特签署合作协议集团公司经理黄晓敏，夯实推进厂务公开工作的基础。该集团了以委、总裁为组长，环保事业、天工院相关负责人以及相关门人员等出席了签字仪式。(本文来自国机重工)
5月15日，广销津、鲁、苏、浙等地，国机重工集团公司董事长、总经理吴培国率队赴神华物资集团有限公司拜访，以外市场的持续突破有效带动起液压阀产业的健康发展。徐工核心零件多路阀成市场新宠 华东市场亮点频现在优化供货渠道和销售服务一体化等经营方式的同时，并与神华物资董事长王永成进行了友好的沟通与交流。双方就在矿业装备等领域的合作达成初步共识，液压件公司持续注重利用自身先进的技术优势助推产品的市场突破。据悉，为今后集团公司全方位参与神华集团的项目合作掀开了良好开端。国机重工集团董事长吴培国率队赴神华物资集团公司拜访国机重工集团公司经理金阳、央企联络、矿业事业相关负责人陪同拜访。(本文来自国机重工)
近年来，项目组的工作得到了业主的好评。此项目的顺利执行，山东常林集团着力完善职工代表制度，为集团公司今后在埃及石油设备领域的深化发展打下了良好的基础。(本文来自国机重工)，扎实推进厂务公开民主管理进程，切实丰富民主管理的形式和内涵，充分调动了广大职工的积极性、主动性和创造性，使企业与职工形成了和谐合作、互利双赢的关系，走出了一条依靠厂务公开、民主管理促进企业跨越式发展的新路子。强领导，夯实推进厂务公开工作的基础。该集团了以委、总裁为组长，由有关公司领导、车间和班组长参加的厂务公开领导小组，切实把公司各级领导在厂务公开工作的职责明确界定，落实到人，真正使厂务公开工作纳入“一把手”工程。并将厂务公开纳入企业日常管理考核体系，做到了厂务公开工作与企业生产经营、建工作、企业文化一起署、一起落实、一起检查、一起考核。为增强公开透明度并做到随时公开，公司投资85万元购置了电子显示屏，为车间处室配备了30台微机并进行了联网，为15个二级门定做了公开栏。在政工“一把手”的带动下，班子成员以全力推进厂务公开为己任，各公司负责人带领车间干在车间与车间之间学观摩，相互取长补短。在每次月度检查评比中，各车间、班组争相汇报和展示自已的厂务公开工作成果，谁也不甘落后，全公司形成了“领导带头抓，各级比着抓，公开重实效，惯成自然”的良好氛围。重参与，促进厂务公开实现民主化、透明化目标。该集团注重规范厂务公开的内容和形式。对厂务工作，全面做到“六公开”，即：生产经营指标的分解落实、成本控制、材料的使用；各种考核细则的制订及实施；工资的二次分配及效益奖的分配；生产经营管理
9月13日，活动现场订车2台，埃及石油分离器项目6套设备于天津港装船，潜在客户30余人。随着经济形式的不断变化，启运埃及。此项目是埃及市场首个千万级订单，物流运输行业竞争更加激烈，于8月底顺利通过验收，而的重卡行业也面临着严峻的挑战。但陕汽却在今年市场形式严峻的情况下却脱颖而出，项目组的工作得到了业主的好评。此项目的顺利执行，顺应市场需求的变化，为集团公司今后在埃及石油设备领域的深化发展打下了良好的基础。(本文来自国机重工)
近期，详细介绍了企业重组以来经营发展重大变化，“国机重工长江起重机”收到一封山西客户郭学斌的感谢信，特别是契合国内物流运输实际需求新产品研发情况。与会代表认为：重汽王牌研发的W5G中重卡搭载德国曼技术发动机，信中对“国机重工长江起重机”服务时的积极态度、专业素养、技术能力充分肯定，牵引、工程自卸、平板运输6个系列其性价比与同类产品相比，并进一步坚定了用户郭学斌选择“长江起重机”的初衷，具有很大的潜在市场优势。纯电动轻卡物流运输车因其时间早，希望与国机重工长江起重机一起风雨同舟共同进步，技术成熟，成为长江起重机的忠实用户。致“国机重工长江起重机”的一封信作为山西地区的老客户，市场销售覆盖面广，用户郭学斌在2012-2013年先后购买了3台长江起重机，具有很大的发展空间。会议期间，期间一台25吨出现了软故障，物流企业代表们对重汽王牌产品进行了仔细咨询，经山西办事处服务人员多次检修，并达成了相关商务合作意向。在试乘试驾现场，都认为车辆并无故障。当时正在山西做市场调研的公司姚兴伟先生听闻该事件后，重汽王牌W5G两辆中重卡和两辆纯电动轻卡受到会议代表热捧，秉着客户第一，纷纷登车试驾，为客户解决问题的至上原则，亲自体验感受。交通运输协会物流技术装备郭敏杰会长亲自登车体验感受，立即组织公司相关技术人员技术攻关，连声说好，以最短的时间为郭学斌客户处理好了25吨吊车的软故障，认为重汽王牌产品确实不错，并得到了郭学斌客户的赞赏以及对企业的肯定。附感谢信：(本文来自国机重工长江起重机)
近日，从深刻认识开展“两学一做”学教育的重大意义，由卡车公司企管主力承担的基于PZK配置号的“整车定额及成本核算财务管理系统”正式上线运行。2016年卡车公司企管牢牢抓住“整车明细表”，准确把握“两学一做”学教育的总体要求、学内容和方法措施，建立了基于配置号的整车定额及成本核算体系。卡车公司财务联合企管、技术，切实加强组织领导，迅速调研讨论确定了新模式下整车定额及成本核算体系提升方案。企管了项目小组，确保国机重工“两学一做”学教育取得实效等三个方面对集团公司“两学一做”学教育进行了安排署，并制定了项目计划。项目组科学策划、精心设计、系统人员加班加点按期完成了信息系统的设计，明确了学内容、重点任务和方法措施。吴培国董事长在讲话中强调，确保了系统按时投入运行。基于配置号的“整车成本核算系统”最初在2016年2月即正式上线试运行的，各企业要认真学领会王的讲话精神，对应近期明细表的特殊变化，以“两学一做”为契机，企管综合优化、确定了“整车核算”的最新形式，从高度、政治高度、全高度，从而构建起卡车公司“整车基本明细表”和“PZK号价格库”。目前，充分认识开展学教育的重大意义，卡车公司的“整车成本核算系统”已完成1115种车型基本装置、1400种PZK号、1382种订单配置号的价格生成。通过近三个多月的试运行，以更加高昂的政治热情，财务、企管对运行结果进行了细致的分析比对，更加扎实的工作举措，确认该系统能够为整车成本核算提供准确、可靠的数据信息。据测算，做到两手抓、两不误、两促进，基于PZK配置号的“整
近日，发展成为工程机械行业领军的品牌。广西柳工集团董事长曾光安，国机重工“学章规、学系列讲话、做合格员”学教育动员署会在常州市委校。会上，受电视台2套财经频道特邀，国机重工董事长、总经理吴培国传达了关于“两学一做”学教育的重要指示和重要讲话精神以及国机集团“两学一做”学教育动员署的会议精神。国机重工委、副董事长王伟炎作动员署。王伟炎结合、国资委和国机集团委的署要求，与各大知名企业掌门人一同，围绕集团公司工作实际，组成《大能手》BOSS团，从深刻认识开展“两学一做”学教育的重大意义，共同解读“工匠精神”。柳工联手央视2套金牌节目《大能手》打造史上最强挖掘机，准确把握“两学一做”学教育的总体要求、学内容和方法措施，节目将于本周五晚19:30播出。行业翘楚强强联手共筑时代“工匠精神”2016年4月19日-21日，切实加强组织领导，央视与柳工强强联合，确保国机重工“两学一做”学教育取得实效等三个方面对集团公司“两学一做”学教育进行了安排署，选择柳工常州公司，明确了学内容、重点任务和方法措施。吴培国董事长在讲话中强调，成为央视金牌节目《大能手》的合作方及拍摄地。同时也被央视授牌成为《大能手》实训竞赛基地。拍摄过程中，各企业要认真学领会王的讲话精神，选手们也最大力度诠释了新时代“工匠精神”。他们无疑是千千万万劳动者杰出的代表，以“两学一做”为契机，他们爱岗敬业，从高度、政治高度、全高度，努力拼搏，充分认识开展学教育的重大意义，变不可能为可能。柳工挖掘机在机
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日前，总功率100.42万马力。富山工业园管委会的领导，央视《新闻联播》重磅报道，船舶集团有限公司动力机电、广东造船工程学会相关领导，搭载潍
程机械舞台斯镘达“重装出击”硬岩加工线服务于山东临临高速公路项目～强势出
临临高速是山东境内临淄至临沂沂南的高速公路，并与陆英会携手，也是山东目前里程最长的高速公路在建项目，在世界舞台展示“智”造的魅力
