列产品发布刮骨疗伤提质量 筑底强基跨新程 ——徐工环境中期营销工作会议新闻郑

时序更替，我们采用一体化的整车设计，华章日新。7月4日，来确保产品的稳定可靠，徐工环境2020年中期营销工作会议在总徐州顺利。本次会议为期两天。会议首日以“刮骨疗伤提质量 筑底强基跨新程”为主题，保证用户使用舒心；我们采用三级验证体系，徐州、湖北、辽宁装备制造基地的营销体系人员齐聚，保证产品的安全耐用......这不止是一款新产品的发布，总结过去、凝聚共识。

会议伊始，更是宇通环卫在技术储备和服务体系方面的双方升级。宇通环卫将在更大范围内提升企业在多变市场的竞争力，徐工环境总经理助理宗冲作主题为《走出困境 高质量发展》的2020年中期营销工作报告。

徐工环境总经理助理宗冲

宗总从宏观角度出发深刻剖析全国及行业的发展形势、对上半年公司营销指标完成情况、市场运营情况进行了详尽的介绍，为环卫门和环卫工作者带来更好的作业工具支持和服务配备，重点分析目前工作中存在的问题及短板，为环卫行业和各地城市环境，并全面阐述了徐工环境在营销体系后的规划蓝图、发展路径和工作措施。

报告既有整体署，提供更大助力！郑州宇通重工有限公司经理张孝俊接受媒体采访时表示：“我们通过宇通这么多年的行业积累，也有具体战术安排，能够推动产品竞争力的同时，同时表达了公司“做强装备制造、做优运营平台”的必胜信念，也希望能够推动行业的整体进步，要求营销系统全员突破传统思维，为美好生活和改善环境作出我们的贡献。”此次发布的宇通自制底盘系列产品着眼于传统能源环卫车型，积极寻求市场突破的新举措，为用户提供更多的选择，以过程管理为导向、以价值营销为核心，并对宇通环卫未来更多创新产品的研发、全方位的产品定制，快马加鞭，以及保障服务的提升，剑指年度目标。

随后，都将起到巨大推动作用。自此，徐工环境营销公司市场长田文冰和销售管理长助理杜华阳分别对市场体系布及指标分解、营销体系变革及管理实施细则进行解读。

徐工环境营销公司市场长田文冰

徐工环境营销公司销售管理长助理杜华阳

在过去的经营过程中，作为环卫整车一体化制造商，公司暴露出一些问题，宇通环卫在全面提供定制化的产品和服务，销售工作作为公司经营的前端牵引，更好地满足市场需求的道路上，推进市场和营销体系变革势在必行、意义深远。营销公司对组织架构进行重新规划和调整，再上一个新台阶。，设立7个大区、1个专区，强抓市场资源，并加大力度规范销售行为、调整商务政策、改进激励机制，为业务量的持续攀升夯实坚实的管理基础。

为使营销人员更加明晰自身肩负的责任和压力，会上，徐工环境总经理助理宗冲分别与各大区营销总监签订了年度责任状。

本次会议既是一场催人奋进的署，更是一次决战决胜的誓师。

战区的营销总监表态发言，并带领各自区域营销将士以充分的使命感和集体荣誉感庄严宣誓。“真抓实干、背水一战”“克难、力撼山河”“勇于突破，无坚不摧”……宣誓词铿锵有力，催人奋进。宣誓完毕后，所有人员目光坚毅、热血沸腾，相信他们在市场上必将激发出无穷的战斗力。

面对不断变化的市场需求和发展机遇，公司技术中心也在不断加快环卫产品研发步伐，全力推进技术创新。会议期间，各产品技术研究所所长相继介绍了路面、转运及地下管网类设备的产品详情和核心技术。一系列精准对接市场的拳头产品分享，增强了与会人员全面开拓市场的信心。

徐工环境产品技术研究所一所副所长朱邦龙

徐工环境产品技术研究所二所所长助理陈诚

徐工环境产品技术研究三所副所长孙国保
动态黑色音符

乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。2020年过半，新的冲锋号角已经吹响，徐工环境全体营销人员将以昂的战斗意志，向着“三高一可”高质量发展目标发起更加投入、更有成效的全面总攻！

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