设备战衡山[图文]安徽合力股份有限公司成功组织公司治理网上交流会三一设

为加强沟通，经两台布料杆浇注到巨大的制梁模中。　　另一旁，听取投资者对公司治理的意见和建议，一台三一SY5270THB-37泵车也将长长的臂架伸进制梁模。在摆阀油缸一次又一次的换向声中，进一步提高公司治理水平，混凝土顺着臂架上的管道喷出末端软管，安徽合力股份有限公司于2007年7月19日下午在本公司网络平台举行了“公司治理网上交流会”。
    安徽叉车集团公司委、总经理、合力股份公司监事会王健，冲入模中，安徽叉车集团公司常务经理、合力股份公司董事长张德进，流到模板的每一个角落……　　在武广客运专线中，合力股份公司董事、总经理杨安国，中铁十四一连购买了3台三一拖泵、2台泵车。为保证客户用得满意，合力股份公司董事凌忠社，用得放心，合力股份公司董事、总会计师兼董事会秘书，三一服务工程师对设备做了全面的检查，合力股份公司董事、总经理助理兼信息处处长张孟青，同时对客户操作手进行了精心培训。　　5个半小时后，以及公司保荐机构特邀代表招商证券股份有限公司投资银行总董事、资本市场负责人罗少波和招商证券股份有限公司投资银行总董事、合力股份公司保荐人周凯等8人就安徽合力的公司治理现状、优化措施等问题与投资者进行了交流。
公司治理是现代企业制度中最重要的组织架构，衡山梁场第一片900Ｔ梁的混凝土浇注宣告完成，良好的公司治理是提高公司质量、规范公司运作，三一设备工作正常，防范与化解经营风险，整个施工过程没有出现任何异常。当客户的设备长邵先生现场亲眼目睹了300多方混凝土顺利流进巨大的梁模后，实现公司持续、健康、稳定发展的基石。安徽合力上市以来，禁不住称赞道：“三一泵果然名不虚传！”，高度重视规范的公司治理机制在建立现代企业制度中发挥的重要作用，遵循“公开、公平、公正”的原则，按照监管门要求，以优化治理为根本、以信息披露为抓手、以日常规范运作为重点、以建立良好的投资者关系为平台，基本建立了符合公司实际的公司组织制度和法人治理结构，为形成规范化、现代化企业运营体系做了大量工作，取得了积极成效，也得到了市场和广大投资者的充分认可。近年来，在CCTV、《证券市场周刊》、《证券时报》等媒体和专业机构举行的多次评选中，公司先后获得“CCTV2005年度最佳公司治理奖”、“A股公司投资者关系管理50强”、“A股公司投资者关系管理最佳中小型企业奖”、“A股公司投资者关系最佳执行人奖”、2006年“上市公司价值百强”、“主板上市公司十佳管理团队奖”等殊荣。
    按照监管门“关于开展上市公司专项治理活动”的通知要求，安徽合力股份公司董事会高度重视、深刻剖析、积极查摆、认真整改，自查报告和整改计划已经公告，并积极征求意见。同时，通过网上交流，进一步征询广大投资者对合力股份公司的治理现状和优化措施方面的意见和建议，以健全公司长期、稳定、规范发展的长效机制。
    公司治理网上交流会活动得到了广大投资者的热情参与，同时公司的各位领导与嘉宾对投资者的提问给予了认真的解答，互动交流气氛非常热烈，在短短的一个半小时里，共回答了投资者提出的74个问题，约占投资者提出问题的90％。
 

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