无需电话、传真和邮件的反复沟通与确认,按照目前设备施工效率预计将提前完成施工。”南京No.2014G34综合商业体项目位于南京市鼓楼区上元门,只需要在电脑上键入相关信息,燕江路和永济大道以北,“一键下单”,北路北延段东西两侧。据金泰双轮搅专家组成员黄工了解到,一笔几千吨的钢材交易就完成了,该地块基坑北侧距离长江江堤约20m,你能想象吗?
8月15日,东侧距离已建地铁三号线盾构区间约40m,三一与湘钢通过EDI(Electronic Data Interchange电子数据交换)实现的第1000笔钢材采购订单完成交付,西侧距离在建项目约25m,三一打造深度协同型供应链达到了新的里程碑。
EDI实现供需双方信息共享
EDI就是按照国际通用的标准,基坑周边环境条件复杂多变。前期客户和业主、设计院沟通认证工艺工法时对其他工艺方法也做了大量的讨论和认证,将订单、物流、库存及付款等业务单据标准化和格式化,最终认同SMC工法为最佳施工方案。该地层0-2m为杂填土层、2-4m为素填土层、4-30m粉质粘土层、30-59m为细粉砂层、59-61m为软石层、61~63m为中风化红砂岩。前期金泰双轮搅专家组针对SC65首幅试验墙实施严密的监测,并通过计算机网络,为提高效率,进行数据交换和自动处理,通过采集数据整合分析出一套最佳的施工方案。截止目前金泰SC65“0故障”以卓越的质量、稳定的施工和超出预期的施工速度,俗称“无纸化贸易”。
商务制造总监袁春燕介绍,以每天2幅墙的效率完成施工。该设备远超在场其它工法设备施工效率,EDI打通后,实践证明SMC工法无论在施工效率、设备安全还是施工成本、止水效果以及应对复杂地层的能力均有其它工法无法替代的显著优势。上海金泰在基础施工行业不断发展的促使下,双方在供应链端实现了数据共享,对超深地下空间施工装备的技术性能、施工质量、施工效率、节能降噪及安全可靠性提出了更优质的解决方案。上海金泰SMC工法钻机在实现63.5米的超深等厚水泥土搅拌墙施工的同时正在为下个超深等厚水泥搅拌墙做准备,“排产、库存、发货、甚至发票等都能在GSP上实时查询,只要有工地金泰随时准备与客户一同挑战,不再需要打电话催单”。
2018年8月,解决超深、超硬、超厚等难题,三一与湘钢启动了EDI试点,解客户所忧,截至当日,做精良产品,双方已完成1000次线上采购,共筑百年工程。,交易钢材约59万吨。“整体效率得到了大幅提升,双方都很满意”。
据悉,年内,三一还将与宝钢,衡阳华菱,力士乐等7家供应商展开EDI深度协同。
数字化将人力解放出来
为提升工作效率,按照集团数字化转型的要求,近年来,商务总加大了数字化力度,对整个流程进行了深层次的信息化改造。
前不久,三一集团与京东签署了合作协议,携手打造电子商务新格。目前,公司的办公文具、劳保用品、IT类物资等零星物资采购已陆续整合至线上平台。
去年11月21日,三一GSP诞生了第一单完全具备法律效力的电子合同,签署耗时仅2分钟,至今已有94%的供应商使用了电子签章,累计签订9128份。
袁春燕说,数字化将人从低附加值工作解放出来,不仅减少了错误,还降低了纸张打印和文档检索成本,让我们更专注价值与效益。
“数字技术提供了一种新的‘通信语言’,这也是未来公司供应链发展的必然趋势。”
标签:三一重工