11月3日,大河装备河北宣工质量。公司委、执行董事、总经理梁国欣主持会议并做重要讲话。梁国欣要求广大干职工要牢固树立全员质量理念,切实构建全过程全方位的质量管理体系,立足岗位,身体力行,高标准贯彻执行公司质量制度,全面提升质量水平,努力打造行业标杆。
梁国欣指出,要坚决树牢“质量是干出来的,不是检出来的”管理理念,从根源杜绝重复类质量事故发生。质量保证要与相关门形成联动机制,对外采外购、生产转序等加工过程做好严控把关,消除质量隐患。要培养职工全员质量意识,通过树立质量标兵,积极引导教育职工重质量、出精品。
梁国欣强调,“愿景”变“美景”,关键在行动,重点在落实。再好的理念和制度只有真正落实落地才能呈现效果。要建立生产一线质量问题反馈通道,及时解决质量问题;建立外购件检验标准,消除外配套零件质量问题,做到进厂“零缺陷”;建立完善快速的售后服务体系,做到工程机械售后服务谁最好—唯有河北宣工;技术系统制定出具体方案,要彻底消除漏油、产品清洁度、外观质量等问题,不断优化产品结构,提高零件通用性,简化驾驶操作,增加舒适度,真正打造出河北宣工的品牌。
梁国欣强调,各级干要协调联动,本着“求大同存小异” 的工作理念,为企业共同愿景作出努力。今年公司主机出口可突破2亿元,创宣工历史新高。未来公司紧抓“”契机,在海外市场争取实现更大的突破。当前企业发展进入关键时期,公司上下要切实将思想和行动统一到公司高质量发展大上来,为“大美宣工”贡献力量。
会上,质量保证系统总结分析了公司今年以来出现的质量问题,并制定了具体的解决措施。公司领导对质量工作分别提出了要求。公司助理以上全体干、质量管理人员参加会议。
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