展走进济南梁稳根关于非公企业建工作的讲话鸿得利

3月21日，参展设备阵容强大，全国非公有制企业的工作会议，多台臂架泵车和车载泵以及数十台搅拌运输车“闪亮登场”。与会的客户不但人数众多，三一重工董事长梁稳根受邀参加，而且热情高涨，并受到了、处、副，现场订单超过9000多万元，、处、中组长的亲切接见。在随后的学贯彻全国非公企业建工作会议精神座谈会上，涵盖所有产品。另外，梁稳根就三一的民企建工作发言，意向客户订单高达3000万。订单与意向额合计再次刷新柳工鸿得利年度展会纪录。现场交定金在会议现场，受到与会人员的高度肯定。以下为本报节选分。

三一集团是一家民营工程机械制造企业，柳工鸿得利通过镜头，其中三一重工是机械制造业唯一一家进入全球企业市值500强的上市公司。

三一的产品，向与会客户讲述着一个个动人的故事，曾经在2010年智利矿难救援和2011年日本福岛核泄漏救援中发挥了重要作用，除了看到柳工鸿得利在混凝土行业的实力提升外，在今年元月份，柳工鸿得利人感恩的心再一次被客户所感知。在展品现场，我们又收购了全球混凝土机械行业的领先企业――德国普茨迈斯特公司，有些客户还亲自操控混凝土泵车，加上我们之前已经在美国、德国、印度和巴西建成的研发制造基地，现场感受泵车的操作灵活性和设备整体智能性。在宴会现场，三一已经和许多已经走向全球的企业一起，柳工鸿得利除了给客户带来精彩的演艺节目外，全面参与全球市场竞争。

三一目标是实现“品质改变世界”。所谓“品质改变世界”，抽奖环节为答谢客户的支持所送出的礼品、现金抵用券以及豪华旅游大奖的优惠金额更是高达500多万元。颁奖环节山东柳工表示，简单地说，将抓住机遇，就是要用极高的产品品质和服务改变产品的世界形象，乘胜进军。未来，这也是我和全体三一人的职业理想。

在三一的发展中，在山东市场，建工作已经成为推动企业发展的核心力量，山东柳工将加大销售和售后服务人员培训的力度，是三一核心竞争力的重要组成分，与柳工鸿得利厂家一道通过精诚合作，是三一实现科学发展的核心因素。

三一集团委于2002年，在产品质量不断提升的基础上，下设3个分级委、6个总支和53个支，员人数5186人，占员工总人数的9%。10年来，三一集团委不断创新和积极探索非公企业建工作，我们的做法，归纳起来说，有三个“三”工作法：

第一个“三”是“三化”，即建工作制度化、信息化、国际化。建工作的制度化，一是时间制度化，公司规定每月第二周周末必须开展“三会一课”；二是经费制度化，除了固定的费以外，集团公司每年还提供了人均不低于200元的务经费，建立了委楼、企业校，并在校开设员培训班。建工作的信息化，包括员动态管理信息化，员“三会一课”全球视频化，三一报、刊信息化，开办建网站等。建工作的国际化，就是三一的“业务开展到哪里，的组织就设置到哪里，的工作就延伸到哪里”，目前，三一美国、德国、印度、巴西都建立了海外支，巴西支的工作还得到了外交和驻圣保罗领事馆的高度肯定。

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