5月5日下午,参观了员工俱乐的乒乓球室、台球室、舞蹈室,天空晴朗,以及宽广明亮的员工健身房。周荣生竖起大拇指称赞企业为员工提供了如此设施齐全、高档的员工俱乐。参观过程中,艳阳高照。长起公司宽阔的露天试车场上,周荣生还与三一国际委梅永华共同探讨工会会员卡的各项惠民政策。周荣生高度评价三一国际的工会活力走在了非公企业的前面,10台55吨至70吨级的中大吨位起重机一字排开,并鼓励企业与员工共渡难关,气势恢宏。随着长起公司总经理刘斌一声令下,从源头维护劳动者的经济权益;多开展劳动竞赛,长长的产品车队在公司领导和职工热切的目光里缓缓驶出工厂大门,提高员工技能,踏上了远销海外的征程。
外销首次超过内销 国机重工长起公司外贸出口持续走强
这次规模出口的10台起重机仅是长起公司今年出口产品的一分。在此之前,提高企业文化凝聚力、内生力;在现在下行压力大的情况下,工厂已向国外发出16台吊车。企业销售数据显示,为分忧为员工解难,仅今年前四个月,发挥员工智慧促进企业的发展;夯实工作基础,长起公司外贸出口台量就达去年全年一半以上,通过工会组织实现与企业的互助,国外销售收入首次超过国内销售。
近年来,共同构建劳动关系和谐企业。(本文来自三一重工),长起公司在国内需求大环境和工程机械产品销售生态不佳的情况下,另辟蹊径,把目准了海外市场。“世界那么大,我想去看看。”工厂充分利用国机重工和特雷克斯两大股东的出口平台,不断延伸产品的销售终端并实现重大突破。进入今年后,在国际市场初露锋芒的长起公司更是按下了外销步子的“快进键”,除已发出的26台出口产品外,目前还有18台吊车的订单稳妥地落在工厂的生产线上。
长起公司产品远销南美、中东、中亚、非洲等地区,成为洋人抢手的“香饽饽”,与企业产品自身过硬、性价比高分不开。早在两年前,新产品TTC系列起重机问世时就被工厂定位为吃饭的产品。随着外销比例的不断扩大,现在吃饭的产品逐渐演变为“吃西餐”的产品。为了适应这一变化,长起公司除了在外型外观上努力提高产品的“颜值”,还不断改进和提升TTC系列产品的内在质量,加强外购外协件、自制件、电气系统、液压系统的过程控制,并与两大股东的外销渠道一同对产品进行监督、监造,从细节上、标准上不断打造出适应国外法规、左置驾驶室和右置驾驶室等不同机型和不同发动机配置,细分市场以适应低温酷寒或高温高热地带的各型产品,极大地满足了不同和地区客户的特殊需求。
随着海外客户订单的持续增加,长起公司进一步把资源向出口产品调配,在严格控制国内市场库存量的同时,适当增加国外市场产品储备;在生产组织上,推行柔性生产,可随时切换外销和内销生产模式,压缩生产周期,以确保外贸车按期、保质、保量交付客户,力保不放脱每一张“洋订单”。(本文来自国机重工)
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