亚龙装备_路面机械-大众机械网

市委朱是西走访慰问亚龙装备

2月15日是农历正月初六，市委朱是西在中心城区调研慰问春节期间连续生产企业，向坚守岗位的一线职工致以新春问候和美好祝福，鼓励大家在新的一年担当实干、抓早抢先，全力以赴拼经济，铆足干劲促发展，确保一季度经济社会发展实现开门红，为完成全年目标任务开好、起好步。在河南亚龙智能装备有限公司，朱是西实地察看企业产品创新、转型升级情况，对企业积极创造条件，出海抢订单、拓市场的做法给予肯定，鼓励企业进一步加大技改升级力度，持续提升产品核心竞争力。坚定把创新摆在企业发展的核心位置，加大在原创性、迭代性、颠覆性技术等方面的攻关力度，做第一、做唯一，把产品做优、把产值做上去。叮嘱有关门、企业要加强人文关怀，科学合理安排值班，做好后勤服务保障，让工人们开心、安心就地过节。朱是西强调，2024年是南阳副中心城市的持续突破之年，各级各门要坚决贯彻落实、委、市委决策署，坚持“项目为王、产业为要”，全力以赴抓产业、上项目、促发展。要靠前服务、强化保障、精准精确，想企业所想、急企业所急，全面推进惠企强企政策应享尽享、免申即享，及时协调解决企业发展中遇到的困难问题，帮助企业打品牌、拓市场、扩销路、稳发展，不断做大做强做优做久。要抢抓企业发展关键期、项目黄金期，能早则早复工复产，守牢安全生产底线，政企携手拼发展，为加快高质量高效率跨越发展夯基垒台、蓄势聚能。市委、副市长杨曙光，市工信长陈明远，卧龙区委吕志刚、常务副区长刘洪涛等负责陪同调研。

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南阳市委朱是西走访慰问亚龙装备

2月15日是农历正月初六，市委朱是西在中心城区调研慰问春节期间连续生产企业，向坚守岗位的一线职工致以新春问候和美好祝福，鼓励大家在新的一年担当实干、抓早抢先，全力以赴拼经济，铆足干劲促发展，确保一季度经济社会发展实现开门红，为完成全年目标任务开好、起好步。在河南亚龙智能装备有限公司，朱是西实地察看企业产品创新、转型升级情况，对企业积极创造条件，出海抢订单、拓市场的做法给予肯定，鼓励企业进一步加大技改升级力度，持续提升产品核心竞争力。坚定把创新摆在企业发展的核心位置，加大在原创性、迭代性、颠覆性技术等方面的攻关力度，做第一、做唯一，把产品做优、把产值做上去。叮嘱有关门、企业要加强人文关怀，科学合理安排值班，做好后勤服务保障，让工人们开心、安心就地过节。朱是西强调，2024年是南阳副中心城市的持续突破之年，各级各门要坚决贯彻落实、委、市委决策署，坚持“项目为王、产业为要”，全力以赴抓产业、上项目、促发展。要靠前服务、强化保障、精准精确，想企业所想、急企业所急，全面推进惠企强企政策应享尽享、免申即享，及时协调解决企业发展中遇到的困难问题，帮助企业打品牌、拓市场、扩销路、稳发展，不断做大做强做优做久。要抢抓企业发展关键期、项目黄金期，能早则早复工复产，守牢安全生产底线，政企携手拼发展，为加快高质量高效率跨越发展夯基垒台、蓄势聚能。市委、副市长杨曙光，市工信长陈明远，卧龙区委吕志刚、常务副区长刘洪涛等负责陪同调研。

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寒冬发货忙不停，全力以赴保交付

临近年关，气温骤降，亚龙装备的生产厂区却是一派繁忙景象。为满足订单交付需求，给所有支持、信任亚龙品牌的客户交出满意答卷，公司各门紧锣密鼓赶生产、抢进度、忙发货，奋斗的驱散了冬日的寒冷。亚龙装备坚守以客户为中心的经营理念，长期深入施工现场，急客户之所急、解客户之所困，时刻为客户着想，引发了订单签约热潮；经过连续数月努力奋战，多套设备已完成生产加工任务，装上车辆、货轮，奔赴国内、国外多个工地。冬季早耕田，功夫在来年。冬季虽为一年之末，但更是新一年工作的基础和前奏。亚龙装备自入冬以来，通过降本增效、减负提质、培优争先等活动，积极开创崭新面，近期已签订大型设备十余套，涉及整体式再生站、环保型沥青站、稳定土厂拌设备等多类型产品。热销见证实力，品质赢得青睐，亚龙装备将一如既往的践行为品牌负责、为口碑负责、为客户负责的庄严承诺，保持旺盛斗志和务实创新作风，与客户一道，为我国绿色环保道路作出更大贡献！

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中交西筑装备分公司2023年度运营分析会

12月20日，公司运营管理组织了装备分公司2023年运营分析会，全面分析装备分公司全年经营成果与过程，为2024年高质量发展奠定基础。西筑公司委、董事长彭正勇，委副、总经理胡林出席会议。会上，装备分公司委王玄卫汇报了分公司2023年经营总体情况、合同执行及2024年计划产值、费用管控、成本控制等事项，对存在的问题进行了深入分析。与会各门就装备分公司2023年生产经营情况进行了充分的交流讨论，就2024年发展提出了经营建议。公司委、董事长彭正勇指出，2023年是装备分公司挂牌后独立经营的第一年，装备全员经过努力收获了成绩，但受市场环境等多因素影响，未来仍需进行大刀阔斧、卓有成效的高质量，进一步提高发展质效。他要求，2024年装备分公司，一是市场服务机制和人员配置要有举措。内要实现市场化契约管理，划小成本核算单元，设计合理的人员激励机制，鼓励多劳多得、不劳不得，让真正认真工作的员工实现个人价值。二是装备产品技改研发体系构建要有举措。管理干要提高主动工作意识，提早建立生物装备、山岭隧道装备等新领域产品技术规划，快速落地人员到位、技术到位、场地到位。三是海外市场产品链扩充要有举措。配合海外事业丰富的产业经验，应景推出适应性的海外产品，适时对装备产业产品链进行扩充，不断提升海外合同目标。四是内协同高效互动要有举措。充分把控集团政策，发挥主观能动性推进内协同，性与内合作单位建立互动，服务好工程和集团内兄弟单位，建立市场化承包机制。五是精简管理流程要有举措。借鉴和采用项目管理模式，各单元要形成同步运行，同步启动的联动方式，以缩短生产周期，降低库存为目标，快速保质保量履约。公司委

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徐工ＸＲ３６０旋挖钻机获首台重大装备认定

日前，经信委公布的首批认定江苏装备制造业重点领域首台（套）重大装备及关键件名单中，徐工基础公司研制的ＸＲ３６０旋挖钻机获得首批认定。这是徐工基础年内获得各级认定的又一项具有自主知识产权的重大产品。本次徐州市申报该项目的产品共计１９台（套），最终４台（套）通过现场考察，获得认定。　　“首台重大装备”认定项目旨在促进我装备制造业重点领域重大装备及关键件产品自主创新，引导企业提高自主设计和制造能力，加快发展具有自主知识产权的大型成套装备、高新技术装备，扩大自主装备的市场占有率。被认定的产品将获首台销售额１０％～１５％的资助，以及优先享受其他各类工业发展专项资金的支持。　　徐工基础申报的ＸＲ３６０旋挖钻机采用了具有自主知识产权的专用底盘，液压先导全功率控制、负荷传感、ＰＬＣ控制和ＣＡＮ总线等机电液一体化智能控制技术，具有垂直度自动控制、钻孔深度自动检测显示、自动对正孔位、动力头功率自适应、智能故障诊断等功能。其技术水平国内领先，填补了该设备领域的空白。

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运动燃，拼搏展风采 | 亚龙装备2023年度秋季职工运动会圆满成功

金秋送爽，景气和畅。为弘扬亚运精神，促进全民健身运动蓬勃发展，凝聚广大职工团结奋进力量，10月8日，亚龙装备举行了2023年度秋季职工运动会。公司总经理张大禹向本次运动会顺利举办表示祝贺！他希望广大运动员能够发扬亚运会精神，用心交融、互相包容、团结向上、紧密相拥，传递自信乐观、不畏挑战、共迎美好，不仅要重视比赛的成绩，更要重视参与的过程，遵守各项规则，服从裁判，安全参赛、文明参赛。运动会在激烈的篮球赛中开场。球场上，运动员们的动作行云流水，热血沸腾，欢呼声、喝彩声此起彼伏，扣人心弦。每支球队都全力以赴，用娴熟的技术与激烈的交锋，拼搏斗志，凝聚力量。在羽毛球和乒乓球的赛场上，选手们用灵活的身姿、精湛的球技赢得了现场观众的阵阵掌声。4×100米接力比赛紧张刺激，每位运动员专注凝神，接好手中的接力棒，竭力奔跑，只为赢得终点的荣光。运动会同时设置了“跳大绳”、“踏踏板”、“托球跑”等趣味比赛，为紧张刺激的赛场增添许多欢声笑语。一根绳，一条心，奔着相同的目标，奋力而冲。运动会在拔河比赛的呐喊声中落下帷幕，助威呐喊声不断，各个团队团结一心、奋勇拼搏，彰显了亚龙装备团结一心、顽强拼搏、克难制胜的精神。运动会点燃了职工们的，丰富了业余生活，有力促进了公司企业文化的，凝聚了团结奋斗的磅礴力量。

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装备分公司2023年度述职

1月22日，装备分公司2023年度述职会。分公司委王玄卫、委副、总经理曹勇涛出席会议并讲话，委副、纪委洪军主持会议。王玄卫强调，各门要认真重视述职汇报工作，精炼汇报材料质量，要针对存在的问题，计划性开展工作。一是讲政治，正风气、促团结，要加强理论学、严明政治纪律、严守政治规矩，增强个人政治意识，提升政治判断力；二是讲担当，转变思想观念，努力培养勇于担当的工作精神，在岗一日，尽责一天，以高度的责任感来面对工作，实现自我价值和公司价值；三是讲干净，以廉为镜正己身，“无欲则公、公则能正、正则能廉、廉则能明、公正廉明，两袖清风”；四是讲执行，坚决落实工作计划，不断完善执行的观念和意识，提高执行的能力和水平；五是讲创新，风险挑战从来都是与机遇并存，凸显了创新的重要性和必要性，要保持越是艰难越向前的劲头，准确识变、科学应变、主动求变，敢于创新、勇于突破，围绕二字为公司更美好的明天而奋斗。曹勇涛指出，根据各负责人汇报情况来看，分公司各门223年工作仍然存在不少问题，一是创新能力、创新意愿不足，对标的目标较少；二是管理效能不足，组织架构不清晰明朗；三是养护业务需要与时俱进，需要有对应的措施；四是安全环保方面总是说的多、做的少，缺乏彻底解决问题的主动性。他要求分公司各门在今年的工作中，要通过网格化管理压实工作责任，推进工作开展；质量提升工作要有规则、有计划，注重从问题源头，对症下药；要继续深化，管控成本，加强团队，凝心聚力，提高综合能力。会上，分公司领导班子、各门及各工段负责人从政治、经营、创新、廉洁、能力、担当等各方面汇报2023年主要工作内容和成效，分析

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装备制造业引领中企海外拓展

德勤会计师所昨日发布最新报告指出，制造业的海外拓展已进入由装备制造业引领的新阶段。2012年前三季度，装备制造企业海外并购交易的金额占据制造业海外并购交易总额的45%，而海外并购已经成为全球金融危机以来装备制造业海外拓展的主要方式，并购发起方也从原先以大型国有企业占主导，扩大到更多的领先民营装备制造企业的积极参与。装备制造业持续攀升装备制造业受益于城市化进程加快和固定资产投资的持续快速攀升，在过去三年呈现爆发式增长态势。统计数据显示，2008年机械设备行业主营业务收入为10万亿元，到2011年，行业主营业务收入达到21万亿，年复合增长率接近30%。然而，2011年以来，全球经济颓势加剧，经济增长放缓，市场需求的急剧减少令整个行业业绩明显下滑，2012年更进入探底时期。同时，外延式的增长模式无法掩盖装备制造业缺乏核心技术、自主创新能力低下的弱点，装备制造业进入产业转型和升级的关键时期，很多企业已经尝试通过海外收购，获得技术的提升。制造业的出口曾主要以小商品和纺织制品为主，但是从2000年以来，机械及运输设备出口比重快速增长并大幅超越纺织制品，到2011年底，已经占据出口总额的47%，这表明，随着经济的成长与成熟，出口出现了向高附加值产品转移的趋势。装备制造业将成跨境并购重点德勤研究发现，私募股权基金积极参与装备制造业大型海外并购交易。在企业海外收购的初期阶段，交易参与者以国有企业为主导，基本采用纯现金收购模式。2008年以来，私募股权投资基金也作为收购方积极参与企业海外并购，促成多笔大型交易。除了资金方面的支持，私募股权投资基金还为企业提供专业建议或帮助企业多方沟通

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中交西筑：装备分公司“春风服务全国巡检”正式启动

春风服务全国巡检哪里有客户的需要，哪里就会看到西筑服务人的足迹。山西区域巡检结束后，市场反应热烈，中交西筑装备分公司顺势乘势，全面开启2023年度“春风服务全国巡检”活动。3月16日，由装备分公司服务经理李维带队，二十余名设备维保服务专家兵分三路，分别奔赴浙江、江苏、安徽、云南、广西、贵州、重庆、四川等地，开始为期半个月的“标准化”“精细化”设备巡检服务。“服务巡检关爱行”西筑已开展多年，广大西筑服务工程师们以用户为核心，依托专业高效的服务团队，庞大的配件供应体系，丰富的安调经验和现场紧急情况处理能力，深入工地一线，与用户促膝交流收集建议，将操作技巧、维修保养等方面的专业知识传递给众多用户，收获了行业和广大用户的一致赞许和高度认可。

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中联重科极光绿闪耀宁波市容环卫装备展览会

5月12日，2016宁波市容环卫装备展览会在宁波国际会展中心隆重开幕，环境产业集团携多台高端设备闪耀登场，同时还在宁波泛太平洋酒店举办了“绿色智造匠心”宁波品牌巡展活动。产品演示现场据悉，宁波市容环卫装备展览会已成功举办了四届，目前已经成了宁波市环卫行业设备技术转型升级、发展理念共享的重要平台。今年的第五届展会共有9个主题展馆，主推餐厨垃圾处置、厨余垃圾处置、可回收物及大件垃圾、有害垃圾处置和其他垃圾处置等先进技术，同时也助力提升企业品牌认知度，促进交流合作。5月12日上午，宁波市委副秘书长李谦出席开幕式并走访参展企业。在中联重科展区，李谦和与会嘉宾一起详细了解了公司厨余餐厨垃圾收运装备和处理技术。近年来，餐厨垃圾的收运处理一直是社会广泛关注的焦点，食品安全关乎民生大计，餐桌安全关系每一个公民的身体健康。环境产业集团针对市场需求推出的厨余餐厨垃圾收运装备有助于解决餐厨垃圾收运难、处置率低、资源化效果不理想等问题，可降低泔水回流市场、制成地沟油的风险。此次参展展品除厨余垃圾收运车之外，餐厨垃圾处理成套装备也是亮点之一。环境产业集团结合意大利LADURNER公司先进技术推出了餐厨垃圾处理成套装备及处理方案，经过分拣、固液分离、破碎、制浆等预处理工艺后，可将分离出的油脂纳入生物柴油提炼系统，即将制浆的物料进行厌氧消化发酵，产生的沼气经净化处理后可直接进入沼气锅炉燃烧供热。当到达一定规模后，产生的沼气还可被用来并网发电和制作天然气，这将有效实现垃圾的减量化、无害化、资源化处理。这些绿色环保的处理技术获得了与会嘉宾的一致认可。当天下午，中联重科环境产业集团举办了“绿色智造匠心”品牌巡展活动，中

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徐工成套排水装备2023年全国巡演正式启动

让科技流动，让技术先行。2月28日，徐工消防携迪东方，隆重举行徐工成套排水装备2023年全国巡演启动仪式，线上直播同步开启。应急救援是徐工新兴产业之一，面对当前“全灾种、大应急”对应急救援产品的迫切需求，徐工消防以产品智能化为突破，加大产品研发与品类拓展，现已形成覆盖地质灾害类、洪涝灾害类、工业火灾类、高层救援类等多领域的成套应急救援装备。启动仪式上，垂直式、子母式、泵组式系列排水抢险车齐聚一堂。徐工消防技术中心总体设计工程师王国宝详细介绍了系列产品超高性能、科技智能与品质效能等优势亮点，为即将出征的排水利器作预热。本次巡演重点覆盖长三角、珠三角地区，双线并进，资源共享。徐工将携成套排水装备，在汛期到来之前走进市场、走近客户，助推高效排水再上发展新台阶。

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城际铁路投资扩张铁路装备制造市场巨大

在常务会议确定的“支线铁路、城际铁路、资源性铁路所有权、经营权率先向社会资本”思路下，城际铁路和支线铁路的主导权有望下放到地方，这将利好城际铁路和支线铁路的，并将带动铁路装备制造行业发展。从去年铁道逐渐将城际铁路的投资主导权下放给地方以来，各地涌现大量关于城际铁路的投资规划。据了解，目前由发改委牵头制定的新型城镇化发展规划共涉及全国20多个城市群、180多个地级以上城市和1万多个城镇的。依照规划通过城际轨道和都市圈铁路连接带动城市间发展将成为发展，这或成为新一轮铁路的增长点。业内专家估算，2012-2015年城轨交通总投资额可能达7200亿元，按经验估计：其中土建工程约占45%，投资额约3240亿元，轨道、变电站、控制等设备占17%-18%，投资约1260亿元；车辆投资额约占10%-12%，约800亿元；信号、检售票系统等机电设备约占25%-28%，约1800-2000亿元。海通证券近期发布的报告指出，珠三角地区城际铁路大约有2000辆动车的需求量，假设2000辆车体全都采取8节编组的形式组合成一列，那么广东未来约需要250列动车，假设按CRH6型动车约1.2亿元每列的价格计算，整个市场需求达300亿元。海通证券推算,“如果对全国城际轨道采取保守的估算方法，未来30年城际轨道动车需求量将达到或超过4.5万辆，平均每年需求量超过1500辆，折全国年需求城际动车225亿元。”

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柳工六十五载步履铿锵挺起装备制造业脊梁（下）

（接上一条）02征战·全球图之于未萌，虑之于未有。作为工程机械产业的见证者、参与者，柳工对于做强做大的渴求无比迫切。而这个过程，也成为近代工业发展的重要缩影之一。无论是创业初期的艰辛，或是每丰富一条产品线、攻克一项核心技术的，亦或是走出舒适区迎接的挑战，每一次光荣与梦想的远征，都铸就了柳工人坚韧不拔的品质，刻印下一代代制造者开拓全球市场的印记。柳工道路机械有限公司2000年的“冒险”，直抵经济、产业最具活力的东南沿海，柳工发起了工程机械产业经度上跨越最大的产业布，先后在江阴、上海、镇江、蚌埠、常州、苏州等地落子。这是一次极具历史意义的“东进”，亦成为工程机械产业探寻多元化发展，推开国际化之门过程中的一幢灯塔。2002年，柳工国际化呼之欲出，这几乎比国内同行早了三年。从2003年到2010年的八年时间，柳工快速构建了8个海外区域营销服务总，建立了200多个国外代理商的全球营销服务网络，走过了欧美同行近五十年的。如今，柳工在全球已拥有近30家海外子公司和机构， 4家海外制造工厂，5大全球研发基地，300多家经销商为170多个和地区提供产品和服务，能及时响应全球客户的需求，实现本地化服务与支持。柳工全球布图2009年，柳工第一个海外工厂——印度工厂的投产，续写了柳工人海外创业的传奇。这个人在南亚的第一个工厂，奠定了柳工印度制造产品在南亚市场的领先地位，柳工也因此获得了“中印榜样”的荣誉称号。柳工印度工厂生产线2012年，柳工完成对波兰主要推土机制造商HSW的收购，顺利入主波兰历史悠久的锐斯塔（Dressta)，开始了欧盟制造的艰难探索之旅。2017年，柳工欧洲总在华沙建

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临沂电视台、临沂日报对山东常林农业装备有限公司进行采访报道

7月19日，临沂电视台、临沂日报对山东常林农业装备股份有限公司进行了深入采访报道。采访团就企业红火的生产场景、良好的企业文化、企业员工团结协作的精神等方面进了现场采访，公司相关人员还对产品优势、市场前景等回答了记者提问。山东常林农装公司生产的产品在市场上供不应求，已成为国内生产农机产品领域的领军企业，备受广大媒体关注。（本文来自山东常林）

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西筑装备分公司2套搅拌设备服务粤赣地区道路

十一月份以来，中交西筑装备分公司广东营销公司签订的2套一体式沥青搅拌设备分别发往广东、江西，助力当地高速公路改扩建、市政道路。发往江西的R3000型原生、再生一体式沥青搅拌设备，目前已完成主体安装，正在加紧调试工作中，计划于12月中旬生产、出料。发往广东的R5000型原生、再生一体式沥青搅拌设备，目前设备已到达工地、并开始安装，预计2024年1月20日生产出料。中交西筑R系列原再生一体式设备是针对高端客户及大型施工项目的一款适合各等级公路、桥梁、机场项目等沥青路面施工的全功能系列环保搅拌机型，设备以绿色、环保、低碳优势独占行业鳌头，其超级环保钢结构再生楼体、高性能兼容厂拌热再生功能，可随时随地模块化配套常温再生系统，高标准响应“双碳”发展目标。

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装备分公司与陕西铁路工程职业技术学院开展校企合作交流

近日，西筑公司装备分公司总经理曹勇涛一行赴陕西铁路工程职业技术学院调研交流，与陕西铁路工程职业技术学院副校长祝如意就开展校企合作事宜进行深入交流。会上双方共同观看了校企宣传片，曹勇涛对陕铁院给予西筑的支持表示感谢，详细介绍了西筑的基本情况，表示希望能整合双方优势资源，就人才定向培养、合作共备试验基地及培训取证等方面开展深度合作；祝如意对曹勇涛一行的莅临表示欢迎，详细介绍了学校概况，表示希望后续达成更深层次的合作。会后，曹勇涛一行还实地考察了陕铁院盾构大数据应用中心、高速铁路隧道实训基地及盾构创新实训基地。西筑公司人力资源长杨易昆，陕铁院城轨工程学院院长毛红梅，陕铁院城轨工程学院副院长贾良等共同参加座谈。

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工程装备制造业陷低谷湖南工业增速下降

湖南的工业突然步入到罕见的个位数增长时期。近期公布的统计数据显示，今年7月，湖南规模以上工业增加值增速为7.8%，居于全国倒数第七。而此前6月湖南规模以上工业增速为8.2%，也是个位数增长。湖南工业放慢，与同为中的湖北、江西、安徽、河南保持高位，形成了鲜明对比。21世纪经济报道获悉，目前多个门在加紧研究内原因，寻找对策。湖南商学院贸易经济系柳思维认为，湖南工业目前放慢，是湖南经济结构偏重导致，下一步应该找到更多的发展的点，比如消费性工业。产业结构偏重统计数字显示，湖南3月规模以上工业增速为11.4%，与湖北的12%，河南的11.3%，江西的12.7%，安徽的13.2%差距不是很大。但是到了今年6月，形势急转直下。6月湖南规模以上工业增速为8.2%，低于5月的10.3%，这是2008年2月以来首次变成个位数增长。7月湖南规模以上工业增速为7.8%，为全国倒数第七，比湖北的10.6%、河南的11%，江西的11.8%，安徽的10.9%差距迅速拉大。目前湖南多个门都在紧急研究湖南经济放慢的原因。湖南商学院贸易经济系柳思维认为，这是湖南经济结构偏重导致的。“湖南工业以重型机械制造业为主，消费性行业工业薄弱，因此受全国工业下行影响更大。”湖南统计的一份报告认为，1-7月，全规模工业增加值增长10.6%，比上半年回落0.4个百分点。从行业角度看，工业生产增速进一步下滑，与当前宏观经济转入新常态背景下，湖南投资驱动型工业、资源型工业比重较高，而消费型工业发展偏弱的工业产业结构密切相关。中南大学商学院副教授傅沂认为，湖北、河南、江西、安徽工业都不错，这说明湖南转型慢了。傅沂认为，像邻湖北，虽然也有武钢这样的传统工业，但是很早就开始发展高新技术产业，例如光谷，所以他们受到的影响都比湖

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非凡十年 | 徐工液压：为装备贡献“硬核力量”

高质量发展是新时代制造业的鲜明主题，主机产业突飞猛进的十年里，零件企业投入百倍精力，以科技创新推动发展步伐，以期早日撑起装备制造业的“硬脊梁”。徐工液压事业作为液压元件的“领头雁”，更是以前瞻视野布核心领域突破，用一枚枚沉甸甸的硕果，为这非凡十年写下了务实创新、砥砺前进的注脚。“锻”造十年匠心打磨重器核心在临近赤道的澳大利亚皮尔巴拉区一处炎热干旱、外温常年37℃以上的矿区里，一台超大吨位挖掘机已经连续进行了10000小时的无故障作业，其配套的液压缸正是徐工液压事业海外出口产品之一。恶劣的工况对关键执行元件液压油缸的使用可靠性要求极高，但超高的品质门槛并没有难住徐工核心零件。一位澳洲矿区设备总监在谈及徐工液压事业液压油缸时这样称许道：“液压油缸的无故障使用时间，一些国际一线产品也未必能达到，徐工的零件产品是我们在挖掘出的‘红宝石’！”作为液压零件领军企业，徐工液压事业对挖掘机油缸的研发要追溯到1994年。面对产业起步时一系列的技术空白，从“拔剑四顾”的茫然、到如今产品力跻身国际一线，在这条技术长征路上，徐工液压没有退缩。新材料应用、关键工艺技术改造、标杆产品对标研究……通过近十年的努力，徐工液压不仅掌握了大量关键核心技术，更带动了上下游产业链各项基础技术的进步，用差异化的产品在市场中站稳脚跟，打赢了一场“技术领先、用不毁”的“抢滩登陆战”。行百里者半九十。基础核心领域的探索，其实远比想象中更为艰难。在大型工业纪录片《大国重器》第三季《动力彭拜》节目里，一幅唯美山水画卷徐徐展开——高海拔地区的一座

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中交西筑：装备分公司主题教育读书班取得扎实成效

近日，装备分公司主题教育专题读书班圆满结束。读书班牢牢把握“学思想、强性、重实践、建新功”的总要求，联系西筑装备实际，在精学细悟中感受思想伟力，凝聚发展共识。读书班期间，分公司委王玄卫宣贯《西筑公司委主题教育实施方案》，传达西筑公司委、董事长彭正勇对开展好第二批主题教育提出的具体要求，领学《新时代特色思想专题摘编》《论的自我》重点章节；委副、总经理曹勇涛领学《新时代特色思想专题摘编》书目分章节内容；委副、纪委洪军领学《关于调查研究论述摘编》分章节内容；委李国柱、翟军、董军分别专题领学《著作选读》第一、二卷分章节内容。全程带着信仰学，进一步增强了拥护“两个确立”、践行“两个维护”的政治自觉，牢牢把握主题教育“学思想、强性、重实践、建新功”的总要求。全程带着责任学，进一步明确了要把新时代特色思想转化为坚定理想、锤炼性和指导实践、推动工作的强大力量，确保西筑装备高质量发展走实走深。全程带着问题学，进一步明确了要坚持边学、边对照、边检视、边整改，深入开展调查研究，把调查研究形成的问题清单转化为深化、科技创新和高质量发展的工作任务清单，切实解决西筑装备发展中的重点难点问题。分公司委、门负责人和支参加了7天专题学，全体员干统一了思想、凝聚了共识。一是要深化有原则，坚持高质量发展不动摇。充分发挥委领导作用，进一步厘清各类治理主体的权责界面。要不断推进装备分公司市场化经营机制，着力推动治理效能提升、内外资源整合、产业结构优化，全面激发发展活力动

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大河装备建核查组到河北宣工督导检查建工作

11月13日至14日，大河装备综合长刘川带队到河北宣工督导检查建工作。他指出，河北宣工要切实发挥委把方向管大保落实的领导作用，持续激发支战斗堡垒和员先锋模范作用再提升，用高质量建引领促进企业生产经营高质量发展，确保河北宣工各项任务目标全面完成。河北宣工委副、纪委、工会李祥汇报2023年公司委重点工作完成情况。大河装备建核查组先后查阅公司委制度规范及重点工作资料归档情况。深入机关支、加工分厂支及结构分厂一支参观员活动室，就支工作进行细致检查，并提出中肯意见。刘川强调，群工作要持续发挥好桥梁纽带作用，要深入基层，充分利用“三会一课”学宣讲等活动载体，讲好集团政策和利好形势，进一步鼓舞职工士气，切实凝聚企业发展的强大合力。要持续做好内、外对标学交流，以组织交流学带动经营业务开展，真正做到建工作与生产经营深度融合、同频共振。要坚持贯彻“以人为本”的理念，充分发挥群团组织职能，做好群众工作。通过大学生职业规划、困难职工帮扶及惠民政策宣讲进一步增强职工的归属感和荣誉感，为企业发展营造和谐稳定的良好环境。李祥表示，河北宣工坚决按照大河装备署要求扎实开展各项工作。根据此次建核查实际情况，第一时间梳理问题清单并进行整改，确保规定动作到位、自选动作出彩。大河装备建核查组成员王娜、安麦琪参加检查。群工作相关门负责人陪同检查。

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