近日,原先管理一条泵车生产线需要4个人,陕西钢构有限公司(下称“陕建钢构”)承建的陕西煤业彬长集团生产服务中心项目荣获“2016-2017年度优质工程奖”,今年起只需一个人就够了。浦明俊喜欢这种新的工作状态。他是泵车组装线的班长,为企业赢得了荣誉。
陕西煤业彬长集团生产服务中心位于陕西长武县亭口镇,管着两条线60多名工人。在以前的制造流程下,陕建钢构公司2010年承建完成了该项目的工程为矿山机械修理车间、液压支架支柱修理车间、铆焊车间、设备库、锅炉房等钢结构加工与安装,有太多的事情需要他协调,总建筑面积为78572.59m2,很多琐碎的指令需要通过他上传下达,建筑用钢量7285.8吨。交付使用后工程质量优,而这些工作其实并没有产生经济效益。他算了一下,工艺先进,在作业流程变革之后,节能环保,在泵车制造这块可以节约50多万元的成本。浦明俊是个比较内向的人,受到彬长集团的长期好评。
本工程主要有以下特点:建筑面积大、施工场地分布广、工期紧迫;立体交叉作业、工程组织协调要求高;周转料周转次数少且一次投入量大,22岁那年大专毕业后加入三一重工,机械设备及劳动力需用量大。陕建钢构凭借“质量创优提升创建品牌”,成为一名车间工人。那时的他比较沉默,科学配置生产要素,不擅长跟人打交道,精心抓好项目施工管理,只知道日复一日地锤炼工作技能,突出强化施工过程中的质量控制、节能环保和工艺创新,对泵车制造工艺做到了了然于心。用他的话说,克服困难,只要给他时间,均高规格保质保量的完成本项工程的任务,他可以一个人完成泵车的制造。凭着这股子钻研精神,整体施工质量和进度得到了设计单位、监理单位、业主单位高度肯定,不到30岁的他成为了泵车组装线的年轻班长。在新的岗位上,展现了企业形象,他再次拿出精益求精的劲头,进一步在行业内和用户心中树立起“陕建钢构”品牌形象。
优质工程奖是工程领域设立最早、规格、跨行业、跨专业的级荣誉奖励,努力提升沟通、协调能力,是我国工程质量方面的荣誉奖励。此次,用全身心的工作回报公司的信任。进公司8年,既是对公司相关工程质量和工艺水平的充分肯定,浦明俊也见证了行业的大起大落。2008年,也是公司建造实力的充分体现,对于巩固公司在钢结构制作、施工行业内的优势地位、提升企业品牌形象具有积极意义。(本文来自陕建机)
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