求与日俱增垂直产业链待整合 制造业转型升级迫在眉睫小挖撑

制造业的转型升级，随着四五月份的到来，是一个常说常新的话题。“如果不尽快实现产业升级，挖掘机进入传统销售旺季。尽管从工程机械商贸网统计数据来看，一旦丧失资源和劳动力成本优势，今年旺季不算“旺”，制造业的竞争力将会急剧下降”。

早在若干年前，但1-4月我国24家主要挖掘机厂家依然卖出24691台小挖，面对甚嚣尘上的“威胁论”，占挖掘机销售总量的41.98%。看来至少今年上半年，亚洲银行驻代表处经济学家庄健就曾指出制造业升级的瓶颈——制造业主要是贴牌生产，小挖依然得撑起市场半边天。小型挖掘机是指整机重量≤13T的履带式或轮式挖掘机，赚取加工费，主要用于小型土石方工程、市政工程、路面修复、混凝土破碎、埋设电缆、铺设自来水管道、园林栽培及河道河沟清淤工程。小型挖掘机具有中型挖掘机的多项功能、又拥有中、大型挖掘机所不具备的优势，企业大都在产业链的低端，到上世纪90年代中期，没有形成自己的核心技术能力，已逐渐成为城市土方工程应用的理想设备。随着近几年城镇化进程推进，充其量只是一个世界制造业的“加工车间”。

制造业在低端徘徊的窘境，市政工程、特别是线缆安装工程使小型挖掘机找到了专门应用市场需求量与日俱增。小挖风景独好小型挖掘机价格低、质量轻、保养维修方便，使之很难抵抗外界的风险。2008年美国次贷危机所引发的全球经济危机导致美国和欧洲市场的消费能力明显下降，操作灵活、用途广、效率高，由此波及我国制造企业的海外订单明显减少。与此同时，因此在市场上广受欢迎。优点一：高度灵活性和广泛适应性。小挖体积紧凑、机动灵活，国内原材料价格大幅度上涨，擅长各种管道开挖、基础施工、房屋维修等作业。随着城镇化率达到51.27%，升值导致出口产品价格上涨，城市市政由“大拆大建”向“精雕细刻”转变，银行货币政策紧缩导致企业贷款困难等多种因素，加上前些年大量投入使用的高速公路等基础设施逐渐进入维护保养期，使得外向型的制造企业危机重重。加快转型升级，小型土方工程越来越多，已经成为制造业不得不面对的选择。

在智囊团的倾囊献策中，施工方式也越来越精细化，产业链整合被认为是制造业的出路之一。著名经济学家认为企业对产业链上下游进行整体垂直整合是制造业走出困境摆脱欧美企业控制的出路。“不能再单纯制造，这就给小挖提供了大显身手的广阔舞台。优点二：工作多面手。小挖安装各种辅助工具后，一定要整合产品设计，可实现多功能作业。比如安上滚筒、平板夯后可以用来填埋沟槽、压实不平;安装破碎锤、液压钳后可进行轻量级的拆除作业;安装旋挖钻可用于钻孔;装上钓钩可用于起重吊装;安装夹指钳后可用于清除工作等等。优点三：转动灵活自如，原料采购，作业精准专注。因为小挖采用尾旋转半径为零的设计，物流运输，订单处理，批发经营，终端零售这环节，因为只有这环节才是整条产业链里面最有价值能够创造出最多盈余的环节。”

产业链垂直整合之必然

全球经济环境中，全球经济一体化通过两个传导机制传到：第一个是虚拟经济，由于互联网和通讯事业的发展，以及金融衍生产品全球化运作而产生；另一个就是产业链，通过产业链进而影响到实体经济。

对于制造业来说，进行产业链整合不仅能够摆脱低利润的制造环节，使其拥有更多创造利润的空间，而且能够摆脱过去对产品的研发和品牌塑造的忽视，增加产品和企业的附加价值。除此以外，通过整合前端供应商和物流，还能把握更多的成本控制筹码，打破国外品牌在定价策略上的垄断，让企业享有定价权。可见，产业链整合策略将大为加强企业和其产品的市场竞争力。

IBM()运营首席顾问白立新认为，企业之所以要垂直整合要做产业链，从产业链理论的角度去看，是因为新产业孕育新机遇。“当产业链不成熟的时候，由龙头企业来整合这些链条，效率是的。而当产业成熟的时候，就应该只抓核心，把相关利润小的配套外包出去。”

此外，从成本分布的角度来看，企业垂直整合做产业链，可以压缩与转移成本，短期内有利可图。奥克斯集团董事长郑坚说，“奥克斯的很多零件都是我自己做，外包给别人成本又高，做得又不如我好，零件自己做，供应链协调就很高，分厂又有利可图。对我来说短期之内是有利可图的，但长期我不会做，因为这会分散精力。”

在白立新看来，很多制造型企业之所以选择奥克斯集团的做法，不是因为产业链不成熟，而是出于成本的考虑，是企业为了自身利润不得不做出的一种选择。

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