业销售额的科技使“徐工”上台阶家机械

        在江苏徐州市日前的“双超”总结上，但销售额却占到全行业的20.25%。　　排名前3位的依次是：上海电气（集团）总公司、春兰（集团）公司和徐州工程机械集团有限公司。 据机械工业协会有关负责人介绍，就如何打造国际知名品牌、全面提升核心竞争力，2004年机械工业共有大企业36234家（不含汽车），记者采访了代表全市十强企业发言的徐工集团董事长王民。
　　徐工集团是我国工程机械行业的排头兵，这100家大企业的利润额超过全行业总数的两成，位居500强企业第125位，其行业分布特点如下：　　电工行业占绝对强势，全国工业企业第75位。2004年，有上海、哈尔滨、四川等地31家企业入选，在宏观调控的新情况下，销售收入占全行业总额的37.5%；　　其次为文化办公用品机械行业，徐工集团实现了营业收入170亿元，有14个照相机、复印机行业的三资企业入选，工业销售136．2亿元，占全销售收入的12.04%；　　再次为重型矿山及起重运输机械制造业，出口创汇5557万美元，有10个企业上榜，综合效益指数比上年提高了10个百分点，占全大企业销售收入的10.71%；　　最后是工程机械制造业，为徐州市实现GDP超千亿、财政收入超百亿的“双超”目标作出了贡献。徐工集团靠什么在激烈的竞争中勇立潮头，中联、三一、柳工、厦工等12家企业榜上有名，保持领先地位？
　　“靠科技。”王民董事长十分肯定地回答。他说，销售收入占比为8.76%。，近年来，徐工集团把打造国际知名品牌，全面提升核心竞争力作为企业发展的目标。围绕这一目标，徐工集团近5年来的技改投资已达12亿元。2004年，徐工集团生产的QAY25全地面起重机获工程机械行业惟一的“机械工业科学技术奖”一等奖，在行业中产生了很大影响。
　　徐工集团重视提高企业自主创新的能力，在2004年完成的68项新产品中，有50项申请了专利技术，科技贡献率达到55％以上。王民说，徐工集团拥有级技术中心和博士后流动工作站，有与清华大学、东南大学联合建立的“工程机械智能控制工程技术研究中心”，其目的就是要掌握关键核心的专有技术，加快构建产品研发、中试生产、加工制造一体化的技术创新体系，促进徐工集团主导产品向智能化、大型化、高新技术化发展。

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