红五月,福建东南造船厂加快生产步伐,狠抓造船进度,五天完成节点。
在四月底,该厂就对5月份的生产做了精心署,对月度、周生产进行研讨,不断完善建造方案,包括船台、码头计划安排及各工艺阶段的有序衔接,坚持每天下班后生产进度碰头会,每周生产调度会,对在建产品进行生产评估,做到有计划预案,有控制措施,保证节点按计划完成。该厂还加大施工现场5S管理力度,持续改进作业标准,改善工作环境,从而提高船东对现场施工环境的满意度,有效提高报验进度。
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