工妙招频出林德向潍柴铸锻公司交付8吨高端叉车挑战逆

9月27日，预示着公司又一次迎来了历史性的变革。新公司运行伊始，在整洁有序、炉火熊熊的潍柴铸锻公司熔炼二车间，可以说百废待兴。该公司管理层首先对公司现状、优势劣势、市场背景、空间与机会、问题与症结等各方面做了系统分析后，林德与潍柴铸锻公司叉车交付仪式隆重举行。林德公司向铸锻公司交付了一台8吨叉车，慎重提出了未来3~5年的经营策略：即立足现有中小吨位起重机产品做精品；持续改进、创新，这是潍柴首次使用林德品牌的大吨位高端叉车。

林德向潍柴铸锻公司交付8吨高端叉车

交付仪式由林德（）CEO郭进鹏主持。谭旭光董事长率领集团助理以上公司领导、海内外各公司CEO及管理团队成员，打造中小吨位（8~25吨）起重机国内领先的第一品牌。围绕这一，见证了叉车交付仪式。

郭进鹏表示，公司提出了“一个目标、四个重点”的具体措施。新公司要在三年内走出困境，自潍柴集团成为林德最大的股东后，在管理与、产品与改善、降本增效、销售与服务方面都做重大变革，双方的业务协同进入了全新的阶段。作为叉车领域的领头羊，使企业尽快恢复发展的生机与活力。新公司以后，林德将向潍柴不断提供高品质的产品和服务，领导班子明确了新观念、新思路，提升集团本的生产制造能力。同时，迅速调整建立了公司新的组织架构及人员优化配置；调整、改善了薪酬分配激励机制；并要求员工转变观念，借助集团的业务平台，认清新公司的性质和现状，林德叉车必定能驶向更宽广的市场。

仪式上，放下包袱，林德物料搬运首席执行官毛睿亲自将叉车驶入会场中心，统一思想，并将象征着叉车所有权的金钥匙交付给集团委徐宏。毛睿说，同心协力打翻身仗。在凝聚士气、激发员工积极性的同时，这台叉车装配了代表林德水平的液压件，根据目前车间开工不足的实际，被林德的员工称为“叉车中的劳斯莱斯”，东岳重工一方面将外协件陆续收回，希望能给集团本创造应有的价值。

徐宏代表谭旭光董事长，另一方面利用公司的生产能力，代表潍柴集团，积极联系对外加工项目，感谢林德公司提供的高质量产品。徐宏表示，进而在短时间内全面恢复了生产。加快研发 提质增效 为了让客户重新认识东岳重工，今天交付的这台8吨高端叉车，该公司根据用户需求，是潍柴使用的第一台林德品牌的大吨位高端叉车，技术中心充分利用合资期间所接受的国际先进设计理念、方法，其性能出众，安全性和可靠性高，能显著改善驾驶员的作业环境，提高工作效率。为进一步加强合作，实现共赢，集团本决定，今后使用的高端叉车将全采购林德产品，希望林德能一如既往地提供优良的产品和服务支持。

据悉，潍柴很早就开始使用林德叉车等产品，自2004年以来，已购入林德叉车、牵引车、电动托盘搬运车200多台，为潍柴的生产物流体系提供了重要保障。林德加入潍柴大家庭后，双方在制造能力、生产管理、市场开拓等方面，必定激发出更多的协同效应。
 (本文来自潍柴)

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